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“Alternatives organisationnelles et managériales : promesses et réalités ?” Le nouveau numéro de la Revue des conditions de travail

Le thème relatives au ce numéro se révèle être « alternatives organisationnelles et managériales: promesses et réalités? » Pouvez-vous nous savoir ce choix?

Face à diverses incertitudes, les entreprises veulent tenter se transformer mais aussi expérimentent de nouvelles moulures organisationnelles : holacratie, sociocratie, société libérée, gouvernance partagée, lean, scoop, freelancers, makers et hackers, etc. Il importait de recenser les expériences et de réaliser état des plusieurs enjeux qui se posent pour les cgv de travail.

Quels thèmes trouverons-nous dans ce numéro tél?

Tel que souvent, de nombreuses participations en provenance d’expériences pratiques menées grace à des terrains divers. Un ensemble de analyses portant concernant des entreprises et un ensemble de organisations qui essaient de démocratiser à elles mode de fonctionnement et améliorer la participation dans toutes et chacun aux décisions . Des éclairages concernant des secteurs mais aussi des organisations remarquables: les hackers, ces coopératives, l’holacracie, et autres. Des exemples & des propositions afin de assurer un autre mise en marche des collectifs mais aussi garantir l’implication très large possible un ensemble de salariés et/ou un ensemble de coopérateurs.

Quelles sont les idées trousseaux qu’il faut mémoriser?

Le besoin de changement n’est pas l’apanage un ensemble de seules organisations coopératives et en rupture. Les entreprises dites orthodoxes cherchent également dans remodeler leurs modes d’organisations mais aussi font une vaste place à des expérimentations diverses. Enfin, avec tous les cas, il demeure nécessaire de s’appuyer concernant le travail réel afin de conduire le changement. Impliquer à vocation plus largement les travailleurs dans les processus décisionnels ne va aucune signification soi. Cela s’apprend et nécessite le effort collectif et nombreux arrangements distincts.

Au pied de forme d’un maintenance, Clément Ruffier, plein de mission dans l’Anact et sociologue engagé depuis longuement dans l’analyse mais aussi l’accompagnement d’entreprises cadencées, nous invite à  reconsidérer la vocation de la participation de entreprise . Ce dernier souligne le besoin pour obtenir se doter d’un cadre pour garantir un fonctionnement fédérateur structuré. Il explicite également que cette participation s’apprend mais aussi nécessite du temps.   Réconcilier un stratégique et l’opérationnel   se révèle être souvent un travail pour obtenir longue haleine toutefois qui peut être profitable pour toutes mais aussi tous.

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Qui sont ces auteurs?

Le public d’auteurs est très diversifié: nous avons des scrutateurs, des consultants et également des professionnels touchant à terrain et un ensemble de militants des organisations alternatives qui disposent de directement évoqué un ensemble de expérimentations en cours dans réalisation. Nous avons aussi des contributions au sein de chargé-e-s de missions du réseau touchant à l’Anact qui témoignent de la variété des thèmes qui mobilisent ces intervenants.

Quel thème se trouvera être abordé dans le suivant numéro?

La Revue n°13 sera consacrée à tous les relations entre le genre & le travail dans la saison de crise et réorganisation qui s’annonce . Femmes mais aussi hommes n’occupent point des activités similaires et ne se trouvent être pas affectés des mêmes facteurs pour obtenir risques professionnels. Uniquement en est-il alors sommaire le travail à distance s’est généralisé, entrainant dans nouvelles combinaisons parmi la vie au service et les allures hors-travail? A contrario, diverses professions, majoritairement féminines (le secteur de soin et de retrouver un bonne condition physique, le commerce, etc. ) sont restées sur la première ligne sasn plus avoir la possibilité de se mettre en retrait. Il importe d’explorer ces évolutions lequel affectent différemment ces femmes et un homme mais aussi les hétérogène groupes sociaux mais aussi composantes professionnelles.

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