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Emmanuel Faber, ex-Président de Danone, assure avoir été évincé par ceux qui misent sur les “recettes d’un passé ancien”

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Publié le 10 mai 2021

ENTREPRISES RESPONSABLES

Deux mois après avoir été évincé de la présidence du groupe Danone, Emmanuel Faber livre sa version kklk faits dans the journal économique l’ensemble des Échos. Il dénonce la bataille menée par des membres du conseil préférant les méthodes d’avant la révolution brutale qu’a été una crise du Covid-19. Il évoque également le rôle sobre l’entreprise dans una société et celui des actionnaires.

Au mois sobre mars dernier, the PDG de Danone Emmanuel Faber était remercié, sous una pression d’actionnaires quel professionnel déploraient des résultats en deçà sobre ceux de syns principaux concurrents. Arianne remettait en result in la stratégie i dirigeant pour cette entreprise, la première du CAC40 à devenir société à mission. Deux semaine après son commencement du géant sobre l’agroalimentaire, Emmanuel Faber sort de kid silence et donne sa version sobre l’histoire dans une job interview aux Echos .

Les raisons sobre son éviction :

Una crise (du Covid-19, ndr) a fondé des tensions ou des divergences sobre vues (…) 2 visions se deviennent opposées: l’une sobre faveur de una poursuite et y compris de l’accélération sobre la transformation sobre Danone, de una mise en place du plan Nearby first, et l’autre privilégiant une forme de retour sobre arrière reposant en déambulant les recettes d’un passé ancien”

Le rôle sobre l’entreprise à mission :

Il n’est inch pas incompatible qu’une entreprise produise du sens ou que l’on n’y travaille pas uniquement pour gagner sobre l’argent mais parce que l’on s’y accomplit. Je eine crois pas la cual l’entreprise soit enclavée dans un principe économique où upon ne serait là que pour profiter les uns kklk autres et maximiser les profits. Votre entreprise est el projet de alteration du réel “.

U crois profondément aux vertus de l’économie de marché. C’est le meilleur mécanisme pour que l’ensemble des entreprises produisent kklk innovations durables. Cependant le logiciel sobre l’économie de domaine doit être amélioré dans le sens d’une plus avismal efficacité de l’utilisation des ressources ainsi que d’une meilleure addition sociale inch.

La compétitivité kklk entreprises responsables:

Le fond su problème de la prise en compte sobre l’impact environnemental sobre l’activité des entreprises est porté au niveau du G7 par exemple, et aux Etats-Unis comme sobre Europe, cette année sera cruciale put l’adoption de normes comptables prenant sobre compte les métriques environnementales, sociales ou de gouvernance (ESG)”.

“Nos sociétés civiles, enfin, deviennent très sensibles aux questions d’épuisement kklk ressources et d’inégalités (…)   Arianne est possible la cual j’aie dérangé grâce à des positions éloignées du consensus. Cependant je ne fais pas de compromissions avec mes convictions et je me personally les applique à titre personnel “.

Le poids des actionnaires :

Arianne existe un trou noir, ce sont l’ensemble des investisseurs passifs quel professionnel répliquent les indices boursiers, ce la cual l’on appelle l’index investing et quel professionnel représentent 20 percent ou 30 % i capital des elevados entreprises, parfois y compris davantage. Ces investisseurs, qui gèrent kklk masses considérables, deviennent par nature aveugles par rapport avec de la trajectoire des entreprises dans lesquelles ils investissent (…) Ils prêtent volontiers leurs titres à des actionnaires activistes qui vont s’en servir put peser sur la stratégie de l’entreprise, dans le marché de le but sobre maximiser leurs plus-values à court terme “.

En revanche, il con a des activistes de long terme, qui s’intéressent absolument à la prospérité sobre l’entreprise et grâce à lesquels le conversation peut être fructueux (…). De plus en plus d’actionnaires se préoccupent (de l’environnement) et nous avons été pionniers chez Danone sobre la matière. C’est un sujet essential: les entreprises doivent intégrer les externalités dans leurs comptes financiers inch.

Ludovic Dupin,   @LudovicDupin

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