N’est-il pas surprenant de voir les bons chiffres de la croissance française (un rebond, après la dégringolade précédente en fait) alors que les entreprises se débattent avec des problèmes inédits ; absentéisme, maladie, télétravail, précautions pour limiter les effets de la pandémie, démissions, difficultés de recrutement, etc. ?
J’ai été renvoyé chez moi alors que j’arrivais à quelques kilomètres de chez mon client, il était obligé de fermer l’usine tant les cas de contamination au COVID-19 avaient explosés. Pour autant, et malgré les difficultés, l’impact sur le plan de production a été minimisé !
La débrouillardise, la capacité d’improvisation et d’adaptation à ces grandes incertitudes sont devenues des qualités essentielles aux managers et encadrants et les vrais leaders se révèlent dans ces circonstances.
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