La COBEL Academy propose différentes dates et formats de Webinaires & Master Class

La machine QHSE

Offre irrésistible à 167 €/mois pour “La machine QHSE”

tarif HT, abonnement annuel, par établissement & dans la limite des places disponibles !

Maîtrisez votre démarche avec les cours en ligne indispensables en un seul pack !

La formation sécurité est inclus dans notre offre irrésistible "La machine QHSE"

La formation sécurité QHSE/RSE

Etape 1/6 : Organiser avec la machine QHSE

Atelier : s'organiser pour 2021 (Bilan & PAPRIPACT)

Passer d’un Bilan au PAPRIPACT réglementaires (Programme Annuel de Prévention des Risques Professionnels et d’Amélioration des Conditions de Travail) pour catalyser votre un système de management.

Réponds à vos obligations réglementaires

Grâce à cette formation inclut dans la machine QHSE vous pourrez …

👉  Agir au-delà du simple respect de la réglementation 

👉 Vous situer au même niveau que les projets stratégiques de l’entreprise

👉 Coordonner et maîtriser l’ensemble des actions de prévention avec cohérence 

👉 Orienter les décisions quant à la répartition des moyens injectés par la direction

👉 Intégrer vos actions dans les orientations stratégiques de l’organisation

👉 Donner une plus grande dimension au système de management de la sécurité

👉 Apporter du sens et une vision claire des actions à mener

👉 Associer l’ensemble des managers et leurs équipes dans la mise en oeuvre concrète des actions du programme

👉 Faire diminuer les risques et éviter les accidents

👉 Etre proche des acteurs du terrain pour participer avec eux à l’atteinte des résultats

Module 1 : le contexte

👉  La réglementation et l’amélioration du système de management 

👉  Les synergies

👉  Structurer la politique santé et sécurité au travail en toute cohérence

À la fin du premier module, vous savez déjà à quoi doivent ressembler le bilan et le PAPRIPACT pour qu’ils contribuent à améliorer votre système de management.

Vous maîtrisez les subtilités que peu de managers connaissent pour réussir la construction du bilan et du PAPRIPACT en lien avec votre système de management de la sécurité. 

Module 2 : Comment donner vie au bilan et au PAPRIPACT

👉  La trame d’un bilan exhaustif

👉  Les sujets d’amélioration intégrés au PAPRIPACT

👉 Le planning

👉  Le suivi du PAPRIPACT

À la fin de ce module, vous savez comment agir et avec quels outils pour transformer une contrainte réglementaire en une opportunité pour progresser. 

Comment ça marche, concrètement ?

Notre méthode pour passer d’un bilan et son PAPRIPACT “réglementaires” à un système de management est une formation vidéo qui enseigne la méthode complète et qui propose une suite d’actions et d’exercices à effectuer pour obtenir des résultats.

Progresser en QHSE même lors d'un Plan de Sauvegarde de l'emploi

Le système à mettre en place pour progresser et traverser sans encombre

Grâce à cette formation inclut dans la machine QHSE vous pourrez …

👉 Disposer des meilleurs outils pour faire la différence

👉 Catapulter votre Système de management vers l’avenir

👉 Avancer à petit pas de manière efficiente en pleine turbulence

👉 Rendre service à votre organisation

👉 Gérer le plan d’actions et votre programme de travail 

👉 Apporter de la performance à votre organisation

👉 Catalyser votre documentation avec des outils du XXI siècle

👉 Comprendre les enjeux pour donner plus de sens à votre mission

👉 Disposer d’un organigramme en phase avec votre chaîne de valeur et votre cartographie des activités

 
Module 1

👉  Qu’est-ce qu’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi (PSE) ? 

👉  Qu’est-ce que cela peut changer pour votre organisation ?

👉  Comment faire de cette période un levier de performance futur ?

À la fin du premier module, vous savez déjà à quoi doit ressembler l’organisation de votre système lors d’un PSE.

Vous maîtrisez les subtilités que peu de managers connaissent pour réussir à maintenir voire à améliorer votre système en pleine période de turbulence.

Module 2 

👉  D’un système de management à votre système de Management 2.0

👉  Organigramme & Cartographie des processus/activité

👉  La gestion documentaire

À la fin de ce module, vous savez comment agir et avec quels outils. 

Module 3

👉  Votre gestion de projet

👉  Le travail par itération

👉  Les meilleurs outils pour faire la différence

À la fin de ce module, vous maîtrisez les tenants et aboutissants pour rendre votre système plus performant qu’il ne l’était avant le PSE.

Comment ça marche, concrètement ?

Notre méthode pour progresser en QHSE même lors d’un Plan de Sauvegarde de l’Emploi est une formation vidéo qui enseigne la méthode complète et qui propose une suite d’actions et d’exercices à effectuer pour obtenir des résultats.

Télétravail ZEN & PRODUCTIF : le système TOTAL

Le système TOTAL pour gagner du temps, améliorer votre qualité de vie au travail, depuis la maison… Le système pour travailler efficacement et ZEN.

Réponds à vos obligations réglementaires
Le système TOTAL pour être ZEN et efficace en télétravail

👉 Tout ce qu’il faut savoir sur l’aménagement de votre espace de travail idéal,

👉 Comment organiser votre semaine en fonction de vous (objectifs, temps, …)

👉 Comment arrêter le présentéisme au profit d’heures de travail efficientes !

👉 Comment adapter votre programme en fonction de votre énergie !

👉 Les questions à se poser pour disposer d’un programme de travail adapté à vos talents …

👉 La méthode pour avoir la journée idéale à reproduire chaque jour

👉 Tout ce qu’il faut savoir sur l’aménagement de votre bureau …

👉 Le matériel idéal pour disposer d’un avion de chasse à votre service et pour atteindre plus facilement votre but !

👉 Les questions à se poser pour éviter les sanctions cognitives et tous les outils pour automatiser votre activité,

👉 Tout ce qu’il faut savoir : sur ce qu’il est possible d’optimiser et comment optimiser vos tâches à la bonne application … et beaucoup d’autres astuces et méthodologies !

Le document unique 4.0 pour les organisations qui ont compris

3 heures pour transcender votre évaluation des risques et pour obtenir des résultats (diviser par 2 vos accidents tous les 2 ans).

Réponds à vos obligations réglementaires
Grâce à cette formation inclut dans la machine QHSE vous pourrez …

👉 Comprendre que le document unique est avant tout un processus à part entière

👉 Etre surpris par l’engagement des managers et des équipes pour évaluer leurs risques

👉 Transformer votre organisation pour qu’elle devienne apprenante

👉 Obtenir des résultats très concrets rapidement grâce aux changements de comportement des acteurs

👉 Prendre du plaisir à coordonner l’évaluation des risques avec les managers et les équipes

👉 Enfin avoir votre Direction en appui de votre démarche

👉 En finir avec le document unique stocké dans votre armoire plein de toiles d’araignées

👉 Devenir un acteur reconnu par la direction dans l’animation et le management des équipes

👉 Apporter une âme et des valeurs autour de l’évaluation des risques

👉 Optimiser le traitement des risques en allant jusqu’à les maîtriser

Module 1

👉  L’état d’esprit versus le code du travail

👉  Les niveaux de contribution

👉  Le PAPRIPACT

À la fin du premier module, vous savez déjà à quoi doit ressembler l’organisation autour du document unique

Vous maîtrisez les subtilités que peu de managers connaissent pour réussir l’évaluation des risques. 

Module 2 

👉  La méthode complète, les moyens de maîtrise, le plan d’actions

👉  La matrice de prouty

👉 Les bases de connaissances théoriques

👉  Les meilleurs pratiques

À la fin de ce module, vous savez comment agir et avec quels outils. 

Module 3

👉  Capitalisation systématique

👉  Mode de déploiement express

👉  Maturité et méthodes

À la fin de ce module, vous maîtrisez les tenants et aboutissants pour rendre le document unique indispensable à l’organisation. 

Comment ça marche, concrètement ?

Notre méthode document unique 4.0 est une formation vidéo qui enseigne la méthode complète et qui propose une suite d’actions et d’exercices à effectuer pour obtenir des résultats.

Le plan de prévention pour les managers et QHSE qui délèguent

La méthode à déployer pour travailler sereinement avec vos partenairesprestataires et sous-traitants.

Réponds à vos obligations réglementaires
Grâce à cette formation inclut dans la machine QHSE vous pourrez …

👉 Comprendre les tenants et aboutissants d’un système structuré

👉 Avoir la méthode pour établir qui est responsable de quoi

👉 Faire le point sur votre conformité réglementaire en quelques questions vulgarisées

👉 Avoir un système efficient car mieux qu’efficace

👉 Maîtriser le sujet comme un pilote de chasse

👉 Basculer du formulaire papier au système d’information

👉 Avoir la bonne méthode en fonction de la culture de votre organisation

👉 Rédiger la bonne procédure pour réussir

👉 Pouvoir, rapidement former l’ensemble de vos équipes à ce sujet, et décupler votre performance opérationnelle

 
Module 1

👉  Bien comprendre de quoi on parle pour comprendre dans quel état d’esprit vous devez être pour réussir

👉  Vulgarisation du Code du travail : ce que la réglementation vous demande au travers de 7 questions opérationnelles qui vont vous permettre de maîtriser vos plans sans vous prendre la tête

👉  Les sujets autour des méthodes d’évaluation … Ce module et pour ne rien oublier et être sûr que l’on parle tous bien de la même chose

À la fin du premier module, vous savez déjà à quoi doit ressembler l’organisation autour du plan de prévention.

Vous maîtrisez les subtilités que peu de managers connaissent pour réussir à organiser votre système

Module 2 

👉  La bonne manière d’agir en fonction de votre niveau de maturité. Vous découvrirez les différentes manières de faire pour déployer plus rapidement et sereinement la méthode

👉  Parlons procédure avec le « Qui fait quoi », l’audit / l’inspection / le CSE-SST. Vous pourrez ainsi établir votre procédure ou l’améliorer.

👉  La formation des équipes ou comment impliquer les managers en moins de 30″

À la fin de ce module, vous savez comment agir et avec quels outils. 

Module 3

👉  Déployer le système grâce à 9 étapes indispensables

👉  Le SI – Formulaire vous permettront de disposer d’un SI pour en faire beaucoup plus avec moins

👉  Plan de prévention : Répartir l’ensemble des responsabilités sans faire les mêmes erreurs que les autres

À la fin de ce module, vous maîtrisez les tenants et aboutissants pour rendre le plan de prévention indispensable à l’organisation. 

Comment ça marche, concrètement ?

Notre méthode pour organiser le système autour des plans de prévention est une formation vidéo qui enseigne la méthode complète et qui propose une suite d’actions et d’exercices à effectuer pour obtenir des résultats.

Le PROTOCOLE de chargement / déchargement pour les équipes qui délèguent

La méthode complète à déployer pour maîtriser les risques des opérations de chargement & déchargement.

Réponds à vos obligations réglementaires
Grâce à cette formation inclut dans la machine QHSE vous pourrez …

👉 Vulgariser le code du travail en 7 questions opérationnelles et maîtriser le protocole sans vous prendre la tête

👉 Réussir  le déploiement du protocole en 9 étapes seulement

👉 Clarifier l’organisation pour ne rien oublier et être sûr que tous les acteurs parlent bien de la même chose

👉 Disposer d’un système d’information pour en faire beaucoup plus, mieux et avec moins

👉 Découvrir les différentes manières de faire pour déployer plus rapidement et sereinement le protocole

👉 Montrer une image solide d’une personne qui s’assume et qui est motivée par l’action

👉 Etablir votre procédure et modes opératoires

👉 Répartir l’ensemble des responsabilités sans faire les mêmes erreurs que la plupart

👉 Impliquer vos managers en moins de 30″ sur ce sujet 

 
Module 1

👉  Protocole de chargement et déchargement … bien comprendre de quoi on parle

👉  Vulgarisation du Code du travail : ce que la réglementation vous demande

👉  Méthode d’évaluation

À la fin du premier module, vous savez déjà à quoi doit ressembler l’organisation autour du protocole de chargement et déchargement.

Vous maîtrisez les subtilités que peu de manager connaisse pour réussir à installer ou améliorer votre système.

Module 2 

👉  La bonne manière pour agir en fonction de votre niveau de maturité

👉  La procédure, le qui fait quoi, l’audit / Inspection / CSE-SST

👉 La formation de vos équipes

À la fin de ce module, vous savez comment agir et avec quels outils. 

Module 3

👉  Déployer votre système

👉  Le SI – Formulaire

👉  Protocole de chargement et déchargement : qui est responsable de quoi ?

À la fin de ce module, vous maîtrisez les tenants et aboutissants pour rendre vos protocoles de chargement et déchargement indispensable à l’organisation. 

Comment ça marche, concrètement ?

Notre méthode pour le protocole de chargement et déchargement est une formation vidéo qui enseigne la méthode complète et qui propose une suite d’actions et d’exercices à effectuer pour obtenir des résultats.

Jeu concours

Pas de participant à vos actions sécurité ? Faible taux d’engagement et résultats en dessous de vos espérances. Voici la méthode méconnue pour engager votre encadrement et vos équipes en ne partant de RIEN.

Réponds à vos obligations réglementaires

L’objectif de cet atelier est de vous apporter les techniques essentielles pour que vous soyez capable de réaliser un jeu concours inoubliable. 

Chapitre 1 : préparer le lancement du jeu concours

  • Module 1.1 organiser le jeu concours
  • Module 1.2 quelle méthode choisir
  • Module 1.3 le plan de communication

Chapitre 2 : que faire pendant la période du jeu concours

Chapitre 3 : l’après jeu concours

Chapitre 4 : 100 % de participation, c’est possible !

Manager avec la machine qhse

Etape 2/6 : Manager avec la Machine QHSE

La méthode QHSE Free-Mind™

La méthode pour éviter les problèmes, les difficultés et pour disposer d’un écosystème à votre service et qui délivre des résultats.

Réponds à vos obligations réglementaires
Grâce à cette formation inclut dans la machine QHSE vous pourrez …
Module 1 – L’écosystème exact à recopier 

👉  On ne peut pas accompagner une organisation sans avoir un écosystème complet à son service : ça serait comme essayer de faire du hockey dans le désert. Tu vas avoir entre les mains le meilleure des systèmes QHSE, qui m’a permis de changer la culture d’organisation en moins de 24 mois.

👉  Tous les aspects expliqués pas à pas : c’est la méthode qui m’a pris presque 15 années à mettre au point et à optimiser pour réussir à acculturer les organisations sans me forcer…

👉  En finir avec la motivation, arrêter de se forcer et de lutter contre soi-même : faire grandir la culture de ton organisation devient alors naturel, normal et facile…

👉  Les 17 principes que j’ai découverts en améliorant la méthode sur plus de 780 semaines (presque 15 ans), et comment les appliquer tout de suite pour vivre plus facilement…

👉  Tout devient plus facile, parce que ta position, ton rôle et tes objectifs sont compris de tous !

À la fin du premier module, tu sais déjà à quoi doit ressembler ton écosystème pour les semaines, les mois et les années à venir.

Tu maîtrises les subtilités que peu de QHSE connaissent, et qui ont changé la vie de ceux qui les ont appliqués.

Ton quotidien ne sera jamais plus pareil, et tu deviens capable de Leadership en moins de 2 semaines alors que beaucoup n’y arrivent même pas en 10 ans.

Une fois que tu auras l’écosystème entre les mains, il restera à construire le système complet. C’est CRUCIAL, surtout si parfois tu as des difficultés à faire tourner ton système :

Module 2 – Le système à mettre en place pour ne plus jamais être frustré

👉  La méthode pour avoir d’avantage de traction que tu n’auras le temps d’engager en toute une vie : comment engager l’ensemble de l’organisation, et comment tu peux faire la même chose…

👉  Le plan complet pour obtenir de la traction de l’encadrement, des équipes : être perçu comment un excellent expert et coach au service de l’organisation

👉 Les 3 principes pour aller chercher le job qui doit être fait dans les endroits que les autres QHSE ignorent : tu n’auras plus jamais les mêmes façons de faire que les autres, parce que ta perception est complètement différente

À la fin du second module, tu as fait le tri dans ce qui t’incombe. Tu as fait le ménage dans ton job, aéré ton organisation pour rendre les tâches dont tu n’as pas la responsabilité à ceux qui l’ont.

Ton quotidien changera et tu deviendras capable de prendre les responsabilités qui sont les tiennes en les assumant sans culpabiliser

Une fois que tu auras le mindset entre les oreilles, il restera à mettre en place les outils, surtout c’est tu souhaites en avoir un automatique :

Module 3 – Les outils 

👉  Les outils exacts que j’utilise pour faire tourner mon système, disposer d’une routine et obtenir des résultats

👉  Les astuces et les pièges à éviter pour les utiliser, automatiser et retrouver ta sérénité

👉  Les comités à avoir pour disposer d’une machine à résultat

👉  Mes trucs et astuces, découverts en presque 20 années d’optimisation de système…

À la fin du module 3 : tu es autonome pour déployer ton écosystème, ton système et tes outils sans faire appel à la force ni à la motivation

Tu as tous les outils et les systèmes pour atteindre les objectifs que tu souhaites…

Tu ne dépends plus de la motivation pour pouvoir accompagner ton organisation, et tu sais exactement quoi faire et dans quel ordre chaque matin.

Comment ça marche, concrètement ?

La méthode QHSE-FreeMind™ est une formation vidéo filmée sur tableau blanc, qui enseigne la méthode complète, et qui propose une suite d’actions et d’exercices à effectuer pour obtenir des résultats.

Mener ses projets à terme

Le système à mettre en place pour piloter vos projets sans vous noyer.

Grâce à cette formation inclut dans la machine QHSE vous pourrez …

👉 Faire agir les pilotes d’actions sans être obligé de les relancer en permanence

👉 Te dégager des responsabilités qui ne sont pas les tiennes

👉 Coordonner l’ensemble de tes projets plus facilement

👉 Responsabiliser l’ensemble des acteurs de ton organisation

👉 Avoir à ta disposition la méthode de A à Z pour préparer, lancer, suivre et mener à terme tes projets

👉 Obtenir des résultats visibles et probants

👉 Suivre de loin l’avancée des projets avec les pilotes sans pour autant mener les actions à leur place

👉 Faire ce pour quoi ton patron t’a embauché et pas pour faire le travail des autres

👉 Etre en appui des pilotes d’actions lors des points d’avancement

👉Prendre du plaisir à voir tes projets se concrétiser

Module 1 : La méthode pour mener tes projets à terme

👉  Initialiser le projet

👉  Cadrer le projet

👉  Réaliser le projet

👉  Clôturer le projet

À la fin du premier module, tu sais déjà à quoi doit ressembler l’organisation autour d’un projet.

Tu maîtrises les subtilités que peu de managers connaissent pour réussir à piloter un projet. 

Module 2 : Engagement permanent = facteur de réussite

👉  Les styles de leadership du chef de projet

👉  Les profils de l’équipe projet

👉  La gestion des désaccords et des conflits

À la fin de ce module, tu sais comment agir et avec quels outils pour mener tes projets à terme. 

Comment ça marche, concrètement ?

Notre méthode pour mener à terme ses projets est une formation vidéo qui enseigne la méthode complète et qui propose une suite d’actions et d’exercices à effectuer pour obtenir des résultats.

Impliquer et convaincre sans frustration

Toutes les techniques pour rallier les équipes à une cause commune.

Grâce à cette formation inclut dans la machine QHSE vous pourrez …

👉 Impliquer d’avantage les équipes

👉 Connaître les différents facteurs qui favorisent l’engagement

👉 Convaincre avec plus de facilité les équipes et les individus

👉 Utiliser des outils puissants pour engager les équipes

👉 Comprendre la différence entre l’implication et l’engagement

👉 Définir le mode d’animation adapté au niveau de l’engagement de l’équipe

👉 Dépasser la pyramide de Maslow et vous centrer sur les besoins fondamentaux des équipes

👉 Ne plus faire d’erreur de méthode pour facilité l’engagement des équipes

Module 1 : L’implication et l’engagement des équipes

👉 Différence Implication et Engagement

👉 Les 3 types d’engagement

👉 Les 3 besoins fondamentaux

À la fin du premier module, vous savez faire la différence entre l’implication et l’engagement et vous dépassez le cadre de la pyramide de Maslow pour agir sur les 3 besoins fondamentaux des individus.

Vous maîtrisez les subtilités que peu de managers connaissent pour réussir l’évaluation des risques.

Module 2 : Les facteurs d’engagement

👉 Les procédures d’engagement

👉 Les 8 facteurs d’engagement

👉 Connaître les différents facteurs qui favorisent l’engagement

À la fin de ce module, vous savez comment agir et avec quels outils.

Module 3 : Fertiliser l’engagement des équipes

👉 Les 6 profils de l’engagé

👉 Les 14 leviers de l’engagement des équipes

👉 Utiliser des outils puissants pour engager les équipes

À la fin de ce module, vous maîtrisez les tenants et aboutissants pour favoriser l’engagement des équipes.

Module 4 : Le manager aux services de l’équipe

👉 Les freins à l’engagement des équipes

👉 Les 6 étapes du désengagement et les solutions

👉 Le mode d’animation de l’équipe pour favoriser l’engagement

👉 Définir le mode d’animation adapté au niveau de l’engagement de l’équipe

À la fin de ce module, vous savez comment agir pour engager les équipes, vous connaissez les techniques pour animer une équipe en favorisant l’implication.

Manager sans se démotiver

Mener tous vos projets tout en conservant votre motivation à chaque instant pour réussir !

Grâce à cette formation inclut dans la machine QHSE vous pourrez …

👉 Comprendre comment ne pas se laisser démotiver dans l’action

👉 Etre agréablement surpris par l’engagement des autres

👉 Transformer ses moments de doute en motivation dans n’importe quelle situation

👉 Pouvoir mener ses projets à terme sans subir les phases de démotivation

👉 Prendre du plaisir à s’engager et à engager les autres

👉 Montrer une image solide d’une personne qui s’assume et qui est motivée dans l’action

👉 En finir avec la désorganisation des autres et la sienne qui pourrit sa propre vie

👉 Devenir une personne de confiance sur qui l’on peut s’appuyer dans les moments difficiles

👉 Anticiper plus généreusement les évènements pour les vivre pleinement sans les subir

👉Etre proche des acteurs du terrain pour participer avec eux à l’atteinte des résultats

Module 1 : l’intelligence émotionnelle et la motivation

👉  L’existence de l’intelligence émotionnelle et le lien avec la motivation

👉  Les 5 composantes de l’intelligence émotionnelle

👉  Développer les 5 compétences émotionnelles

À la fin du premier module, vous savez ce qu’est l’intelligence émotionnelle  et comment agir au quotidien pour l’améliorer

Vous maîtrisez les subtilités que peu de managers connaissent pour réussir à intégrer l’intelligence émotionnelle dans votre quotidien 

Module 2 : Motivation, besoins et attentes

👉  La motivation par les besoins du manager

👉  La motivation par les attentes du manager : 3 critères de choc

👉  Manager sans se démotiver : la recette

À la fin de ce module, vous savez faire la part entre les besoins que vous avez, vos attentes et la motivation. Vous entrez déjà dans l’action avec les exercices pratiques qui vous sont proposés.

Module 3 : La motivation vue par les neurosciences

👉  La motivation primaire

👉  La motivation secondaire (positive)

👉  La motivation secondaire (négative)

👉  La motivation tertiaire

👉  Le surinvestissement émotionnel

À la fin de ce module, vous maîtrisez la technique pour supprimer les phases de démotivation qui vous pénalisent grâce à la motivation primaire

Module 4 : L’organisation qui motive

👉  Imposez votre organisation ou subissez celle des autres

👉  Montez l’escalier par la première marche : le terrain, rien que le terrain

👉  Mettez votre travail en lumière

À la fin de ce module, vous savez comment fermer la porte à la démotivation parce que vous avez compris ce que sont les différentes motivations, comment les utiliser et vous savez concretement, sur le terrain, comment les utiliser à bon escient. 

Comment ça marche, concrètement ?

Notre méthode pour manager sans se démotiver est une formation vidéo qui enseigne la méthode complète et qui propose une suite d’actions et d’exercices à effectuer pour obtenir des résultats.

Comment faire changer les comportements

Le système et les techniques pour faire CHANGER vos collègues et collaborateurs

Réponds à vos obligations réglementaires

Grâce à cette formation inclut dans la machine QHSE vous pourrez …

👉 Comprendre que la majorité des QHSE agissent sur les actes dangereux et conditions de travail dangereuses en oubliant le socle qui est essentiel à la compréhension de l’ensemble

👉 Comprendre le comportement de l’autre pour mieux l’aider à changer de posture

👉 Adapter vos attitudes, vos émotions, vos comportements qui sont le reflet de ce que vous souhaitez faire

👉 Faire avancer vos projets sans vous heurter en permanence aux résistances

👉 Faire changer les comportements grâce aux neurosciences et à la compréhension du fonctionnement du cerveau

👉 Devenir une personne de réseau et de confiance qui sait convaincre

👉 Changer de méthode pour progresser parce que si vous utilisez toujours les mêmes méthodes, vous aurez toujours les mêmes résultats

👉 Devenir une personne de confiance sur qui l’on peut s’appuyer dans les moments difficiles

👉 Lire le comportement des autres 

👉Mobiliser les acteurs de votre organisation dans tous les projets

Module 1 : Pyramide de Bird … il manque un étage !

👉  Le concept de base pour faire changer les comportements

👉  Laisser de côté les actes dangereux et les conditions de travail dangereuses

👉  Découvrir le socle qui maintien l’ensemble de la pyramide

À la fin du premier module, vous savez déjà à quoi doit ressembler votre approche pour faire changer les comportements. 

Vous maîtrisez les subtilités que peu de managers connaissent pour réussir ce challenge. 

Module 2 : Les clés sont en vous !

👉  6 façons de faire faire aux autres ce que l ‘on souhaite qu’ils fassent

👉  Les préférences sensorielles

👉  6 attitudes pour favoriser le changement de comportement

👉  Vos attitudes, vos émotions, vos comportements sont le reflet de ce que vous souhaitez faire

À la fin de ce module, vous savez comment agir et avec quels outils. 

Module 3 : Comment faire changer les comportements durablement

👉  Les neurosciences à votre secours

👉  La compréhension des mécanismes du cerveau

👉  Les 6 modes mentaux adaptatifs

À la fin de ce module, vous maîtrisez les tenants et aboutissants pour rendre possible le changement des comportements.

Module 4 : Revoyez vos méthodes

👉  En utilisant toujours les mêmes méthodes, vous aurez toujours les mêmes résultats, changer de méthode pour progresser

À la fin de ce module, vous savez comment agir et avec quels outils. Vous aurez pratiqué avec des exercices concrets qui vous font progresser.

Comment ça marche, concrètement ?

“Comment faire changer les comportements” est une formation vidéo qui enseigne la méthode complète et qui propose une suite d’actions et d’exercices à effectuer pour obtenir des résultats.

Visite comportementale de sécurité - le système COMPLET pour TOUS les engager

La méthode pour faire la différence sur le terrain avec toutes vos équipes, en évitant les erreurs habituelles !

Réponds à vos obligations réglementaires
Grâce à cette formation inclut dans la machine QHSE vous pourrez …

👉 Réaliser vos visites comportementales en toute quiétude et assurance

👉 Promouvoir votre politique de prévention des risques grâce à l’implication de tous les acteurs

👉 Obtenir des résultats visibles rapidement sur le terrain

👉 Développer une réelle culture comportementale de la Direction jusqu’aux équipes

👉 Avoir plus d’investissement personnel de l’encadrement et des équipes lors des visites

👉 Modifier la perception des salariés sur les risques, les accidents, la prévention, la sécurité, …

👉 En finir avec les visites comportementales qui n’aboutissent à rien

👉 Devenir un acteur reconnu par la direction dans l’organisation des visites comportementales

👉 Générer le changement dans les équipes

👉 Maîtriser les techniques pour réussir les visites

Module 1 

👉  Remplissez-vous les prérequis pour développer votre niveau de maturité, pour rendre visible l’engagement de la direction et atteindre vos objectifs.

👉  Connaissez-vous le niveau d’engagement de votre ligne managériale ? Qui assume quoi ? qui fait quoi ?

👉  Les indicateurs Tf/Tg, l’accueil Sécurité, le Plan de Prévention et le protocole de chargement-déchargement, le Document unique, les Enquêtes et analyses d’accident

À la fin du premier module, vous savez déjà à quoi doit ressembler le niveau de maturité attendu, le niveau d’engagement des acteurs et les indicateurs incontournables. 

Vous maîtrisez les subtilités que peu de managers connaissent pour réussir les visites comportementales. 

Module 2 

👉  La méthode à déployer avec son CODIR, l’encadrement, le CSE et les fondamentaux

👉  Le déploiement en mode projet avec les CODIRS et son plan de communication

👉 Trouvez votre vitesse de croisière pour implémenter les visites comportementales au sein de votre organisation

À la fin de ce module, vous savez quelle méthode utilisée, avec qui et comment mener vos visites comportementales au quotidien, avec un rythme acceptable et “digérable” par vos équipes

Module 3 

👉  Découvrez Les outils d’observation, les AD/ CD / PP – 5 points max, des explications autour du formulaire

👉  Structurez votre système d’information pour capitaliser vos expériences et mesurer leur efficacité

👉  Organisez-vous autour d’un CODIS + RETEX / Comité Animation / Comité des Règles et procédures 

À la fin de ce module, vous avez optimisé l’organisation de vos visites comportementales. 

Comment ça marche, concrètement ?

Notre méthode pour vos visites comportementales est une formation vidéo en mode tableau noir qui enseigne la méthode complète et qui propose une suite d’actions et d’exercices à effectuer pour obtenir des résultats.

MANAGERS : maîtriser la visite comportementale de Sécurité

La méthode à utiliser pour et par le manager pour faire des visites comportementales un outil de management, d’engagement, d’implication de tous en évitant les erreurs habituelles.

Réponds à vos obligations réglementaires
Animer et sensibiliser avec la machine qhse

Etape 3/6 : Animer et sensibiliser : 1 compte par manager

Comment bien coordonner vos animations sans perte de temps et d'argent

Instaurez puis coordonnez la mise en place de vos animations pour qu’elles soient percutantes et bénéfiques pour tous !

Réponds à vos obligations réglementaires
Grâce à cette formation inclut dans la machine QHSE vous pourrez …
Instaurez puis coordonnez la mise en place de vos animations sécurité :
  • Soyez reconnu comme le leader qui sait piloter les animations sécurité 
  • Découvrez toutes les techniques pour rédiger une lettre de mission, mettre en place votre comité d’animation, réaliser votre plan de communication, coordonner votre projet d’animation tout en l’intégrant à votre plan de formation
  • Découvrez des techniques de pilotage imparables en évitant les erreurs classiques 

L’objectif : Que vos animations soient coordonnées, percutantes et bénéfiques aussi bien pour les équipes que pour votre organisation !

Bien animer un 1/4 d'heure sécurité

La méthode pour rendre acteur du changement n’importe quelle personne !

Réponds à vos obligations réglementaires
Grâce à cette formation inclut dans la machine QHSE vous pourrez …

👉 Comprendre qu’animer un 1/4 d’heure sécurité c’est d’abord se taire

👉 Rendre plaisant un 1/4 d’heure sécurité à un tel point que les salariés en redemanderont

👉 Transformer son rôle d’animateur en réel manager d’équipe

👉 Obtenir des résultats très concrets rapidement grâce aux changements de comportement des salariés

👉 Prendre du plaisir en réunissant les équipes pour les acculturer aux risques

👉 Modifier la perception des salariés sur les risques, les accidents, la prévention, la sécurité, …

👉 En finir avec les 1/4 d’heure sécurité inversé qui vous pourrissent la vie en permanence

👉 Devenir un acteur reconnu par la direction dans l’animation et le management des équipes

👉 Apporter une âme et des valeurs à l’organisation en favorisant les échanges, la communication, les discussions entre les personnes

👉 Contribuer à améliorer les conditions de travail par la remontée d’information des personnes de terrain

Module 1 – Comment bien dérouler ton animation et éviter les erreurs habituelles

👉  On ne peut pas réaliser des 1/4 d’heure sécurité de qualité sans être préparé ! ça va sans dire, mais c’est mieux en le disant parce que bon nombre de managers ne se préparent pas et pensent qu’ils s’en sortiront au feeling ! quelle erreur fondamentale !

👉  Un moment, il faut passer à l’action parce qu’un 1/4 d’heure sécurité c’est une animation très concrète, qui se réalise sur le terrain, avec les équipes et pour les équipes !

👉  Une fois préparé et lancé, le 1/4 d’heure sécurité doit se terminer. Cette forme d’animation doit avoir une fin et savoir clôturer est un ingrédient indispensable à la réussite de l’action

À la fin du premier module, tu sais déjà à quoi doit ressembler la préparation, le lancement et la clôture d’un 1/4 d’heure sécurité

Tu maîtrises les subtilités que peu de managers connaissent pour réussir tes animations. Tout devient plus simple. 

Module 2 – Devient un expert des techniques d’animation

👉  Découvre les meilleures techniques d’animation issue de l’andragogie et des recherches en neurosciences pour convaincre les participants à s’engager dans ton 1/4 d’heure sécurité

👉  Apprend à capter l’attention de ton auditoire pour faciliter son acculturation et permettre à chacun des participants de profiter pleinement du contenu de ton 1/4 d’heure sécurité

👉 Forme-toi et devient convainquant en utilisant des techniques de communication éprouvées par les meilleurs

À la fin de ce module, tu sais comment convaincre ton auditoire avec quels outils et quels résultats. Tu as fait un pas de géant en terme de communication et tes 1/4 d’heure sécurité sont plus percutants. Tu seras surpris de voir des salariés t’en redemander. 

Comment ça marche, concrétement ?

Notre méthode pour réussir des 1/4 d’heure sécurité est une formation vidéo qui enseigne la méthode complète et qui propose une suite d’actions et d’exercices à effectuer pour obtenir des résultats.

Quart d'heure Sécurité PRO Entreprise

+4 ans de causerie, animations à votre disposition grâce à +200 vidéos de Quart d’heure Sécurité pour former et sensibiliser vos équipes sans avoir besoin d’être un expert des sujets. Afin de Faire de ces temps d’échanges, un moment de réussite et d’engagement.

Réponds à vos obligations réglementaires
LES PRINCIPAUX PROBLÈMES DES ANIMATIONS SÉCURITÉ SONT :
  • De croire que les managers sont capables de bien parler de sujets dont ils ne sont pas experts !

  • Que de lire un PowerPoint sera suffisant, alors que l’organisation investit 15 min/pers sur le temps de production !

  • D’être absent le jour où les équipes ont besoin d’une animation !
  • De sous-estimer le travail nécessaire à la production d’un contenu pédagogique générant l’engagement des équipes !
  • De croire, comme tous ceux qui n’obtiennent pas de résultat, que ça fait perdre du temps !
Et c’est normal, complètement normal, jusqu’au moment du bilan !
Vos managers ne sont plus seuls

Nos vidéos sont la solution à l’équation impossible à résoudre jusqu’à aujourd’hui.
Avant : 1 manager + 0 Expert = des causeries sécurité difficiles à animer
Aujourd’hui : 1 manager + 1 Expert en vidéo = des équipes qui progressent et une culture qui grandit sous vos yeux

Des sujets qui nous concernent tous 

Pour les équipes administratives, sur la route, chez les clients … Améliorer les conditions de travail, vibrer tous ensemble 

4 vidéos par thèmes au choix

Vous avez moins de 5, 7, 9 ou 15 minutes ? Déployer le bon format, avec ou sans exercice, collectif ou individuel ! Il ne reste à votre manager que de manager son équipe.

Les supports d’animation sont inclus 

Pour l’équipe lors de l’atelier de réflexion, pour le collaborateur en rentrant chez lui et pour le manager pour animer et apporter les corrections.

Sur tous les écrans, petits et grands

Sur votre ordinateur, tablette & smartphone, tout compris.

7j /7j – 24h/24h – 365 jours

Disposez en permanence d’un expert en santé-sécurité sous la main, au fond de votre poche et animez quand bon vous semble, ou lorsque c’est nécessaire des animations, des quarts d’heure, et encore des rappels à l’ordre pédagogiques.

QuartdHeureSecurite.com, partout avec vous

Partout où vous êtes, emportez-les.

Enfin des équipes qui grandissent plus vite !

Votre management, le moteur de votre changement.

progresser avec la machine qhse

Etape 4/6 : Progresser avec la Machine QHSE

Le locus de contrôle

La méthode pour identifier sur qui vous pouvez compter ! La plus rapide jamais découverte en 15 années d’expérience.

Grâce à cette formation inclut dans la machine QHSE vous aurez la méthode pour identifier sur qui vous pouvez compter !
La plus rapide jamais découverte en 15 années d’expérience :

👉 Comment j’ai multiplié par 10 ma capacité à influencer les équipes

👉 Comment j’ai divisé par deux mon temps pour convaincre les équipes avec cette méthode

👉 Les questions posées dans le test, les réponses que l’on obtient : structures, analyses et interprétations

👉 Comment ce test apporte une dimension sur la personnalité : Et comment l’influencer à l’avantage de votre organisation

👉 Comment cet outil peut vous permettre d’identifier les profils à risque : burn out, dépression et ceux qui sauront plus facilement faire face à la maladie, un plan social, un accident de la vie, …

👉 Les outils pour faire passer le quizz (déjà plus de 13000 personnes ont fait le quizz chez nous !) dans votre organisation (entreprise, association, etc.)

👉 Ce qui marche avec ce test en entreprise : quelle est la cible, quels sont les pièges, comment j’ai réussi ? ce qui a marché, ce qui n’a pas marché.

👉 Comment mettre en place ce test chez vous dans votre organisation, je film mon écran, et vous montre comment le mettre en place, diffuser et automatiser…

Découvrez comment j’ai aidé mes équipes à éviter le burn out avec un quizz et recopiez la même méthode chez vous.

Mettez en place votre propre quizz d’évaluation et évaluez vos équipes et futurs candidats, grâce à un test simple.

C’est la méthode de test la plus rapide jamais découverte en 15 années d’expérience et de tests.

6 semaines pour changer votre état d'esprit

La méthode pour conditionner votre état d’esprit vers la réussite !

Grâce à cette formation inclut dans la machine QHSE vous aurez la méthode pour conditionner votre état d’esprit vers la réussite !

👉 Comment baliser votre chemin pour savoir où vous voulez aller et y arriver à coup sûr ?

👉 Comment vivre avec vos propres pensées, vos propres envies … les vôtres et pas celles des autres !

👉 Comment s’estimer heureux et renforcer sa motivation dès qu’on franchi une nouvelle étape, même si elle est toute petite ?

👉 Comment conditionner votre état d’esprit et organiser votre projet de vie pour le réussir

👉 Comment injecter dans votre projet de vie, vos motivations existentielles, celles qui ressourcent, celles qui font du bien, pour toujours garder une dimension positive dans vos actes,

👉 Tout ce que j’ai vécu, pour vous permettre de façonner votre propre monde, sans subir celui des autres !

👉 Tout ce qui fonctionne le mieux pour éviter de faire comme les papillons en passant d’un projet à un autre sans jamais n’en finaliser un seul, 

👉 Les meilleures méthodes pour évacuer les sujets qui ne vous servent à rien tout en vous concentrant sur ceux qui vous apportent une réelle plus-value,

👉 On fait tout ensemble, pas à pas, il suffit juste de mettre sur pause pour faire les exercices que je vous propose. A la fin de la formation, votre état d’esprit à déjà changer !

👉 Toutes les techniques et astuces qui changent la donne, avec des exemples très concrets de ce qui marche et ce qui ne marche pas.

 

Découvrez comment j’ai réussit tous mes projets de vie personnels et professionnels simplement en changeant mon état d’esprit.

Apprenez en 6 semaines toutes les méthodes pour changer votre propre état d’esprit et réussir tous vos projets.

 C’est la méthode la plus rapide jamais découverte en 15 années d’expérience.

Cours de MANIPULATION

Pour faire progresser et se protéger.
À n’utiliser qu’avec éthique et bienveillance !

Grâce à cette formation vous pourrez : 

👉 Positionner rapidement votre interlocuteur dans la dominance ou la soumission

👉 Savoir comment agir en douceur pour faire changer les comportements

👉 Comprendre le fonctionnement du dominant et du dominé

👉 Découvrir concrètement ce que veut dire “qui peut le plus peut le moins”

👉 Découvrir les techniques pour manipuler vos interlocuteurs avec bienveillance

👉 Faire changer les comportements durablement 

👉 Utilises des techniques non-verbal pour soumettre vos idées et les faire accepter

👉 Etre à l’aise avec les autres

 

Module 1 : Dominance et soumission 

👉 les 5 phases de la domination et de la soumission

👉  L’effet rebond et le point de consigne

À la fin du premier module, vous savez déjà à quoi ressemble un dominant et un soumis

Vous maîtrisez les subtilités que peu de managers connaissent pour faire la différence entre les deux. 

Module 2 : Manipulation verbale et non-verbale

👉  Les 4 techniques verbales pour soumettre

👉  2 techniques imparables de soumission non-verbale

À la fin de ce module, vous savez comment agir et avec quels outils. 

Module 3 : Les 3 techniques de soumission

👉  Technique du pied dans la porte

👉  Technique de la porte dans le nez

👉  La technique de l’engagement

À la fin de ce module, vous maîtrisez les techniques de manipulation librement consenties.

Toutes les techniques pour CONVAINCRE votre DIRECTION

Ce que vous DEVEZ comprendre, prendre en compte et APPRENDRE à UTILISER à VOTRE AVANTAGE pour convaincre votre management et la direction.

Grâce à cette formation vous saurez ce que vous DEVEZ comprendre, prendre en compte et APPRENDRE à UTILISER à VOTRE AVANTAGE

👉 Comprendre comment obtenir durablement et rapidement des résultats

👉 Savoir comment dépenser votre énergie sur des sujets porteurs (savoir les choisir et les engager)

👉 Pourquoi et comment être soutenu par la direction dans tous vos projets

👉 Comment gagner du temps pour implémenter votre système de management

👉 Savoir comment impliquer les membres de votre comité de direction dans le pilotage des projets

👉 Comment être crédible auprès des managers et des équipes

👉 Savoir comment rendre votre action visible de tous les acteurs internes et externes

👉 Comprenez comment grandir dans votre fonction avec le soutien du dirigeant

👉 Maîtriser les techniques pour être légitimes auprès des acteurs de l’organisation

👉 Etre en mesure d’intégrer vos projets dans la chaîne de valeur de l’organisation

 

Découvrez grâce à notre méthode l’ensemble des techniques pour convaincre efficacement une Direction, mener vos projets avec les moyens nécessaires, obtenir le soutien dans les bons et mauvais moments et enfin obtenir les résultats attendus !

Connaître, maîtriser et mettre en oeuvre toutes les techniques pour convaincre votre Direction.

Transformer le STRESS en MOTIVATION

Cette formation est faite pour ceux qui souhaitent mieux vivre leur quotidien professionnel et/ou personnel, sans que le stress ne vienne gâcher la fête.

Voici  la solution pour vous permettre de profiter de la vie en transformant votre stress en motivation grâce aux neurosciences. 

👉 Face au stress, j’ai essayé depuis plus de 15 ans de nombreuses techniques pour l’évacuer :

    •  J’ai écouté les autres : “détend-toi”, “t’inquiète pas, ça va passer”, “tu n’as pas confiance en toi”, “lâche prise”
    •  J’ai fuit certaines situations pour ne pas stresser, 
    •  Je me suis mis en colère
    •  Je me suis mis en boule, comme les hérissons, sans réaction, j’ai laissé coulé.

👉 Je faisais fausse route : Rien de tout cela ne m’a permis de gérer ce fameux stress. Cela n’a jamais résolu mon problème, rien n’était viable, rien ne fonctionnait, voire, c’était pire !

👉 Je me suis alors tourné vers les neurosciences et là, j’ai enfin trouvé la clé !

Aujourd’hui grâce à cette solution :

    • Je prends beaucoup plus de plaisir dans tout ce que j’entreprends
    • Je vis très bien mes échecs et me remotive extrêmement vite
    • Je suis libre de mes mouvements, de mes actes et de mes choix

Je souhaite maintenant partager ma solution avec vous. J’ai donc construit une formation très concrète qui regroupe 8 vidéos d’explications.

 

Que peut vous apporter ma solution ?

Cette formation est faite pour ceux qui souhaitent mieux vivre leur quotidien professionnel et/ou personnel, sans que le stress ne vienne gâcher la fête.

Quel est le contenu de la formation ?

8 vidéos pour tout expliquer et découvrir :

👉 Le contenu :   

    • Ce que j’ai vécu autour du stress et comment je l’ai dompté
    • Quels impacts il a eu sur ma vie professionnelle et personnelle
    • Comment j’ai utilisé les neurosciences pour trouver la solution
    • Quelle solution j’ai pu extraire de mes découvertes
    • Comment je l’applique au quotidien pour retrouver la liberté d’agir sans stress

👉 La méthode :

    •  Je filme mon écran
    •  Je vous montre mes résultats
    •  Je vous donne des exemples très concrets
    •  Je vous dis ce qui marche et ce qui ne marche pas
    •  Je vous livre la solution avec des exercices

QHSE, comment agir droit dans tes bottes sans culpabiliser ?

Le programme complet qui propose une suite d’actions et d’exercices à effectuer pour obtenir des résultats et se sentir bien.

Réponds à vos obligations réglementaires
Module 1 – ça veut dire quoi “droit dans tes bottes” ?

👉 Comment être légitime dans sa fonction et ainsi agir en toute tranquillité sans heurt ni conflit 

👉 La méthode pour aborder les sujets : 2 techniques simples pour être en équilibre sans se tromper dès le début

👉 Comment rester au contact des autres sans frustration, avec un minimum de peur et un maximum d’assurance

👉 Les principes pour avancer suite à une situation mal vécue avec des exercices pratiques pour s’entraîner à adopter le positionnement idéal

À la fin du premier module, tu as déjà changé ton état d’esprit, tu as compris que tes peurs te soumettent et qu’en les connaissant bien, tu deviens meilleur chaque jour

Une fois que tu auras le mindset entre les oreilles, il restera à construire ton rôle, tes missions. C’est CRUCIAL, surtout si parfois tu as des difficultés dans ton métier.

Module 2 – Ton rôle et tes missions sur le bout des doigts tu connaîtras !

👉 Comment avoir d’avantage confiance en toi pour éviter de perdre du temps : comment je me suis positionné dans ma fonction, dans mes actes, dans mes relations et comment tu peux faire la même chose

👉 Tu fais des tâches qui ne sont pas de ton ressort ?  rend à César ce qui est à César !

👉 Tu sauras prendre le lead pour ta cause et celle de ton organisation et tu le laisseras à ceux qui doivent le prendre quand il est de leur responsabilité

À la fin du second module, tu as fait le tri dans ce qui t’incombe. Tu as fait le ménage dans ton job, aéré ton organisation pour rendre les tâches dont tu n’as pas la responsabilité à ceux qui l’ont

Ton quotidien changera et tu deviendras capable de prendre les responsabilités qui sont les tiennes en les assumant sans culpabiliser

Une fois que tu auras le mindset entre les oreilles, il restera à construire ton rôle, tes missions. C’est CRUCIAL, surtout si parfois tu as des difficultés dans ton métier :

Module 3 – La posture

👉 Comment assumer tes actes pour être de plus en plus performant

👉 Profites de tes erreurs pour progresser, c’est seulement comme ça que tu va pouvoir t’améliorer

👉 Passe de la réflexion à l’action le plus rapidement possible : tu t’améliores, tu progresses et tu agis avant que les problèmes ne deviennent ingérables

À la fin du module 3 : tu sais comment agir vite dans ton intérêt et celui de ton organisation

Et surtout … ton rôle ne ressemblera plus jamais à celui d’avant

Module 4 – La méthode pour maîtriser la technique & apprendre

👉 Les outils exacts que j’utilise pour veiller sur l’évolution du métier, des sujets….

👉 Les astuces pour mieux grandir, auprès de tes paires, et retrouver sa motivation dans les moments difficiles.

👉 Mes trucs et astuces, découverts en presque 20 années de terrain

À la fin de la formation, tu sais comment assumer ton rôle, ta posture, ta fonction. Tu ne dépends plus des autres pour agir.

Comment ça marche, concrètement ?

QHSE, comment AGIR en RESTANT DROIT dans tes bottes est une formation vidéo filmée sur tableau blanc, qui enseigne une façon de se comporter, de vivre son métier, d’assumer ses responsabilités sans culpabiliser ni hésiter. Elle propose une suite d’actions et d’exercices à effectuer pour obtenir des résultats concrets.

neuromanagement et la machine qhse

Etape 5/6 : Développez votre Leadership !​

Pour comprendre comment les individus perçoivent et traitent l’information, comment ils décident et pourquoi ils décident d’agir ou non. Voilà entre autres ce que doit savoir maîtriser un manager

Grâce à cette formation inclut dans la machine QHSE vous allez …

👉 Comprendre pourquoi notre mode de vie “Metro-Boulot-Dodo” nous est si difficile ?

👉 Pourquoi il est si difficile face à l’ignorance et à l’inconnue de changer ?

👉 Pourquoi est-il si difficile de faire bouger votre environnement ?

👉 Comment augmenter votre volonté en maîtrisant votre carburant ?

👉 Savoir en quoi la compréhension et la maîtrise d’un plus grand nombre de modèles augmentera la qualité de votre réflexion et de vos décisions ?

👉 Comment traverser les périodes de doutes sans y laisser des plumes ?

👉 Pourquoi est-ce si difficile de maintenir la motivation ?

👉 Maîtriser les limites cognitives pour en tirer un avantage certain

👉 Pourquoi et comment tirer bénéfice du management de la perception ?

👉 Comprenez comment disposer d’un écosystème vertueux, à votre service, sans vous fatiguer ni vous démotiver.

Découvrez grâce à notre méthode l’ensemble des points importants qui vous permettront d’atteindre votre but, de gagner du temps grâce à une meilleure compréhension du fonctionnement de l’esprit humain, le vôtre et celui des autres. 

Comprendre le fonctionnement de l’esprit humain est indispensable pour bien manager !

Mieux travailler avec soi-même

Pour apprendre à prendre de meilleures décisions, vous fixer des objectifs et les atteindre, suivre l’évolution de vos tâches, surmonter les résistancestravailler de façon plus productive sans risquer l’épuisement ou le fameux burn out.

De nouveau disponible durant un temps limité l’année prochaine

Mieux travailler avec les autres

Pour travailler plus efficacement avec les équipes, en communiquant mieux, en gagnant leur respect et confianceconnaître les limites et pièges des échanges collectifs ou tout simplement  mieux diriger ou gérer un équipe.

De nouveau disponible durant un temps limité l’année prochaine

éviter la condamnation avec machine qhse

Etape 6/6 : Gérez la crise avec la Machine QHSE

La gestion des accidents GRAVES sans s'auto-condamner​

L’écosystème à construire et la méthode pour faire face sereinement à la gravité du moment et éviter de s’auto condamner bêtement (98% des organisations).

Réponds à vos obligations réglementaires
Grâce à cette formation vous pourrez …

👉 Avoir le bon niveau d’implication et le plan d’actions adapté pour éviter d’être piégé

👉 Savoir quels sont les points qui seront passés en revue

👉 Savoir comment réagir immédiatement pour générer 90% de travail en moins après l’évènement

👉 Savoir comment influencer positivement votre avenir en préparant la crise dès aujourd’hui

👉 Eviter de faire des impaires à l’annonce du décès d’un collaborateur à sa famille

👉 Eviter de donner du grain à moudre aux forces de l’ordre et à l’inspection du travail

👉 Savoir à quoi vous attendre quant aux droits de la victime, sa famille et au déroulement de l’instruction 

👉 Comprendre les enjeux pour adopter la bonne attitude et structurer votre documentation en conséquence.

👉 Savoir à quelle sauce vous pourriez être mangé, afin d’adopter la bonne attitude et d’adapter votre organisation en conséquence

👉 Etre mieux préparé pour sécuriser ce qui peut encore l’être

👉 Aider votre avocat à mieux préparer la défense de votre entreprise

👉 Posséder comme un pilote d’avion, la checklist pour ne rien oublier dans les premières secondes de la crise 

Module 1

👉  Découvrez les 9 étapes capitales à franchir lors d’un accident grave

👉  Pour quelles situations faut-il envisager un dispositif de crise ?

👉  Que faire si vous êtes informé d’un accident grave ?

👉  Quelles sont les personnes à informer et comment le faire ?

À la fin du premier module, vous savez déjà à quoi doit ressembler l’organisation autour de la gestion de crise suite à un accident grave. 

Vous maîtrisez les subtilités que peu de managers connaissent pour réussir cet exercice très délicat. 

Module 2 

👉  Quel est le cadre d’intervention de la police ?

👉  Quelles sont les investigations de la police en cas d’accident du travail ? 

👉  Du document unique à l’analyse d’accident, faites-vous des erreurs ?

À la fin de ce module, vous savez comment agir et avec quels outils. 

Module 3

👉   Les obligations de l’employeur vis-à-vis du CST-CSSCT et comment faire face à l’étape capitale qu’est l’enquête ?

👉  Comment communiquer à propos de l’accident ?

👉  Inspection du travail et moyens d’actions, les informations sollicitées

À la fin de ce module, vous maîtrisez les tenants et aboutissants pour rendre plus sûr votre processus de gestion de crise. 

Module 4 

👉  Savoir faire face aux auditions de la police

👉  Une mission essentielle : la constitution du dossier pour préparer dès aujourd’hui la défense

👉 Trame de gestion d’urgence : Ce que vous devez avoir sous la main pour faire face, gérer et ne rien oublier

À la fin de ce module, vous savez comment agir face à l’annonce d’un accident grave. Votre organisation est prête et vous pouvez commencer à faire des exercices de gestion de crise. 

Comment ça marche, concrètement ?

Notre méthode pour gérer les accidents graves sans s’auto-condamner est une formation vidéo qui enseigne la méthode complète pour obtenir des résultats.

les bonus de la machine qhse

BONUS

Accueil Santé Sécurité au Travail

1 compte par manager à “Accueil Santé Sécurité au Travail” pour être autonome et pouvoir accueillir 7j/24h leurs collaborateurs. 

Réponds à vos obligations réglementaires

Inventaire en Santé Sécurité

L’inventaire des 352 documents OBLIGATOIRE en Santé Sécurité, par nom, par thème, par fonction (RH, Manager, QHSE, Maintenance, etc. (format pdf, 38 pages), pour faire le point rapidement sur votre situation, par fonction/domaine.

Réponds à vos obligations réglementaires

Offre irrésistible à 167 €/mois pour “La machine QHSE”

tarif HT, abonnement annuel, par établissement & dans la limite des places disponibles, ceci afin d’assurer un accompagnement qualitatif !

Ps : si vous êtes comme nous et que vous descendez directement en bas de la page sans lire le texte, voici un résumé de ce que nous vous offrons :

Par : Thierry BELLANGER & Guillaume COMTE
Sujet : La Machine QHSE 

La machine QHSE c'est un accompagnement personnalisé, plus de 400 vidéos soit plus de 15 jours de formation pour vous, votre encadrement et l'ensemble de vos équipes :

- On vous accompagne personnellement dans le diagnostic de maturité N2 et le plan d'action
- On filme nos écrans, on vous explique sur tableau noir, blanc,
- On vous montre nos résultats,
- On vous donne des exemples et exercices très concrets,
- On utilise les résultats des recherches en neurosciences,
- On vous dis ce qui marche et ce qui ne marche pas,
- On vous donne les solutions et on vous propose des exercices d'application. 

A très bientôt.
Guillaume & Thierry

FAQ sur la MACHINE QHSE

Prévenir c’est changer® qu’est ce que c’est ?

Prévenir c’est changer® est le premier service de formation et de sensibilisation QHSE en streaming utilisé par des centaines de Dirigeants, Managers et Experts.

Quel est le format de la formation ?

Les formations sont proposées sous format vidéo avec en fonction, un support d’aide à la prise de note et de nombreux exercices.

Vous pouvez regarder et suivre de manière illimitée et en fonction de votre avancement.

Quel est le prix de la formation ?

Se former et sensibiliser ses équipes avec Prévenir c’est changer® depuis votre smartphone, tablette, smart TV, ordinateur ou appareil de streaming est possible pour un tarif fixe.

Le tarif est indiqué lors de votre paiement. Pas de contrat ni de frais supplémentaire.

Combien de temps ai-je accès aux formations ?

Vous avez accès à l’ensemble des formations et abonnement inclus dans “La machine QHSE” sur une période d’1 an.

Est-ce que je serai accompagné(e) ?

Une fois que vous avez suivi nos formations, notre support client reste 100% à l’écoute pour répondre à vos questions.

Si besoin, un appel téléphonique gratuit pourra être réalisé.

Combien de temps dure la formation ?

La formation complète durent plus de 100 heures / 14,5 jours sans compter tous les exercices que vous devez réaliser dans chacun des différents modules.

Nous vous recommandons au minimum de suivre 2 fois chaque formation pour intégrer 100% des informations

 

Est-ce accessible aux débutants ?

Prévenir c’est changer® est tout à fait accessible aux débutants et même aux personnes plus avancées. Ce qui fera surtout la différence c’est votre capacité à appliquer immédiatement les conseils pour obtenir des résultats concrets.

Où et quand puis-je suivre la formations ?

Regardez où et quand vous voulez.

C’est notre choix et volonté que de démocratiser le plus possible la connaissance.

Connectez-vous à votre compte pour suivre les formations et sensibilisations de Prévenir c’est changer® en ligne sur prevenircestchanger.com depuis votre ordinateur ou tout appareil connecté à Internet.

Est-ce adapté à mon secteur d’activité ?

Tout notre contenu s’adresse à l’ensemble des secteurs d’activité et à toutes les fonctions.

Les formations ont toutes un point commun : l’Homme avec un grand H. 

Ce qu’il y a de plus ancien dans les organisations, de plus performant et de plus complexe à la fois, c’est l’HOMME, qu’il travaille dans les énergies, l’industrie … ou les services.

Concernant les martiens, nous n’en savons encore rien à ce jour.

Est-ce que la formation me sera utile ?

Si vous avez des accidents en Qualité, Santé Sécurité ou environnement, des problèmes de performances, des difficultés à maîtriser vos risques ou à engager votre organisation, les formations de Prévenir c’est changer sont faites pour vous. 

Si vous en doutez, regardez votre taux de cotisation AT/MP, sans oublier le coût de non qualité > à 6% de votre CA…

Combien de temps il faut pour avoir les accès ?

Quelques minutes après votre paiement, vous recevrez un mail comprenant vos accès à votre espace. 

Vous pourrez démarrer immédiatement avec le module 1 !

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