Pour développer vos compétences en leadership, entraînez-vous en environnement peu risqué

Chroniques d’experts

Voie

Le 11/08/2021

© Getty Photographies

Temps important de lecture: 4 minutes

Il faut succinct le le risque perçu soit beaucoup supérieur au risque réel.

Nous en étions au deuxième journée du programme acharné sur le leadership uniquement je dirigeais dès lors par an & j’avais vingt frère devant moi. Entre les deux du groupe, Gupta et Randi* se faisaient face.

«  Nous ne peux pas !   », séquestre répété Gupta dans Randi qui patientait, face à lui.

Plus tôt au sein de la journée, Gupta m’avait dit avoir sûr Randi parler de lui en dos et que ceci l’avait blessé mais aussi mis en courroux. Par le passé, au sein de la «  vraie vie  », plutôt succinct de se y faire face à Randi, Gupta avait adopté notre attitude passive malintentionnée, tout en se plaignant d’elle et de faisant en réelle la diminuer malgré des autres, sur la son absence.

Je l’ai conseillé sur la façon de lui discuter de manière directe, ce qui était relativement nouveau et effrayant pour lui.

«  Succinct ressens-tu ?   », lui ai-je décidé.

«  J’ai une orbe au ventre  », m’a-t-il avoué grace à un petit ris gêné.

«  Je comprends, ai-je répondu. Cependant ne t’attends point à que ceci passe. Dis le que tu champion sur le cœur, grace à ta “boule le ventre”  ».

Gupta se révèle être resté coi, un regard fixé le sol. Il suait littéralement à maousses gouttes. Je me suis alors tourné vers Randi – elle ne savait pas ce uniquement Gupta allait montrer et la situation a été également inédite afin de elle étant choisi qu’elle avait mode à éviter la totalité de confrontation directe. Toutefois, elle a enseigné se sentir prête mais aussi ouverte à la controversedélibération.

«  Regarde Randi au sein des yeux, ai-je décidé à Gupta. Prends ce risque.   »

Une grande majorité des formations en leadership traitent concernant le leadership – elles-mêmes enseignent des idées, partagent ce qui se fait en terme de bonnes pratiques & mettent l’accent concernant certains savoirs. Toutefois, les individus se transforment en prélèvements rarement de plus appropriés dirigeants parce qu’ils peuvent plus de choses. Ils ce deviennent parce qu’ils placent en pratique ce qu’ils disposent de appris.

Mener un produit à son terme impose ce que j’appelle du courage affectif   : le fait de se montrer disposé dans ressentir des émotions difficiles quand vous prenons des complications, mettons fin aux façons de faire enracinées et changeons relatives au comportement. C’est ainsi que l’on s’améliore en tant que responsable.

Réaliser preuve de leadership est dur d’un point de refexion pratique. Il en ce qui concerne composer avec les ruses internes, de façon habile et efficiente, pour réussir cela compte par-dessus tout : construire des ponts entre les personnes, ces départements et ces silos ; aborder des thèmes épineux de manière à ce par rapport aux individus acceptent pour obtenir les traiter ; dominer avec courage de situations risquées ; se développer sûr de moi dans les moments ardus  ; construire des liens entre ces individus de façon à susciter à elles engagement ; répondre du manière constructive dans ses opposants sasn plus dévier de son cap ; gérer habilement les individus qui vous repoussent et parvenir à planifier des relations compétente, y compris avec des personnalités difficiles ou succinct l’on n’apprécie point.

Afin de se montrer entendu d’affronter ces complications, il faut renforcer ton courage émotionnel. Néanmoins comment faire ?

Assister dans une conférence pas vous y épaulera pas. Parce qu’ils manquent de «  réalisme  », ces jeux de recours ne sont point si utiles succinct cela non plus ; sans doute nous enseignent-ils des compétences, toutefois ils ne publient pas suffisamment fructifier notre courage afin que nous puissions vous en servir grace à des situations critiques. Ainsi, c’est cela laquelle compte. D’un différent côté, prendre un ensemble de risques dans la «  vraie vie  », avant d’être réellement prêt, peut acquérir des conséquences néfastes. S’entraîner à affronter un ensemble de situations difficiles donc que l’on pas maîtrise pas pourquoi pas pleinement cet fonction peut entacher à nous relations et prendre des répercussions pratiquement graves sur activité. La solution ? S’entraîner dans des situations site sur lequel le risque perçu est beaucoup supérieur au risque vrai .

Au cours de notre enseignement au leadership, les meubles était réelle. Gupta ressentait précisément uniquement ce qu’il saurait pu éprouver au sein de une situation semblable au travail. Intact que s’il n’arrivait pas à insérer véritablement en appli ses nouvelles habiletés, et à acheter la parole touchant à manière efficace sur la étant direct, ces conséquences étaient nulles pour lui. Un risque perçu a été élevé, mais ce risque réel suggestible.

Tâchez par vous-même. Voulez un domaine où vous en votre for intérieur voudriez vous améliorer : donner du feedback, être à l’écoute, être succinct mais aussi direct, gérer bravissimo les conversations ardus – tout ce lequel, selon vous, ferait de vous le meilleur dirigeant. Domine présent, mettez la compétence à l’épreuve dans le cadre d’une cas peu risquée. Affirons, par exemple, que un facture téléphonique présente une erreur. Faites appel à le service client mais aussi efforcez-vous d’être explicite, succinct et schuss. Vous serez peut-être étonné de constater quel nombre il peut être difficile de insérer ces choses au quotidien. Que ferez-vous s’ils ne reconnaissent point leur responsabilité ? Sortirez-vous de vos gonds ? Ferez-vous du rétropédalage de peur proposent un passer pour le sale type ? Ou bien réussirez-vous à demeurer ferme, poli & direct ?

Avancez pas dans pas et seriez à l’écoute un ensemble de sensations qui se présentent à vous. Elles-mêmes vous feront littéralement ressentir le «  goût  » de risque que vous en votre for intérieur retrouverez dans des incidents comportant un bien plus grand danger. Donc, continuez et familiarisez-vous avec ces conclusion, en sachant par rapport aux conséquences réelles d’un échec sont très insignifiants.

Pour quelle raison faire tout cela ? Parce que c’est de même que nous développons bb, liberté d’action concernant ce qui compte ce plus pour vous.

«  Randi, a explicité Gupta en ornant une pause auparavant de poursuivre, nous t’ai entendue me traiter de minoterie à paroles. Sans doute que je discute trop, mais c’était blessant de t’entendre te moquer pour obtenir moi. Si nous fais quelque chose laquelle te dérange, viens plutôt me discuter.   » Ce silence s’est réalisé dans la pièce. Vous nous sommes tous tournés vers Randi, lequel semblait triste.

«  Nous suis désolée  », a-t-elle répondu.

Gupta séquestre laissé échapper le grand soupir proposent un soulagement et tout individu, y compris Randi, l’a applaudi.

* Ces noms ont été modifiés pour protéger le monde privée des frère

Pour en savoir plus ou lire la suite : Source | Lien vers l'article