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Pourquoi il est peu probable que les grands groupes adoptent l’holacratie ?

Si beaucoup de grands groupes s’interrogent sur l’opportunité de transformer leur organisation, s’intéressent naturellement au management constitutionnel et, particulièrement, à l’holacratie, aucun n’a encore franchi le Rubicon. Bien sûr les choses évoluent mais rien ne permet de penser qu’ils le feront un jour. Ce constat n’est l’expression d’aucun pessimisme mais plutôt le résultat d’une observation […]

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