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Recréer du lien et renforcer les collectifs de travail grâce à l’Afest

En quoi l’Afest est-elle la modalité de troupe intéressante à plier en quatre en cette rentrée ?

Dans le contexte actuel  l’Afest peut sûr être utilisée afin de former les travailleurs déjà présents au sein de l’entreprise à du nouvelles missions, dans le but d’accompagner leur déséquilibre. C’est aussi le levier pour intégrer le nouvel arrivant en société sur une vie donnée. Mais l’Afest peut aussi se révéler très adéquate pour répondre – besoin de réapprendre dans travailler ensemble , ou encore pour maintenir de la dite relation entre des travailleurs en télétravail & d’autres sur le terre . Cette modalité est l’occasion du retrouver des repères communs autour du service et de repréciser un ensemble de attendus qui disposent de pu évoluer durant la crise.

Enfin, l’Afest a la faculté de aussi être la modalité de troupe adaptée pour faciliter ce retour en présentiel des salariés vulnérables sur le plan de la vitalité   mais aussi si besoin ces aider à se repositionner dans une amélioration du travail modifiée, dans l’execution de récents process ou encore dans se former à l’utilisation d’un nouveau software par exemple.

En quoi participe-t-elle à offrir plus de sécurité le maintien un ensemble de savoir-faire ?

La crise hygiénique a vraiment mis en lumière uniquement la performance dans l’entreprise, la qualité permanencier, pouvaient parfois reposer sur quelques travailleurs détenteurs de vrais savoir-faire dits «  d’expérience  » lequel n’avaient pas obligatoirement été identifiés naguère. Si ceux-ci se trouvent être contraints de s’absenter ou viennent dans quitter l’entreprise, ces conséquences peuvent être substantielles aussi bien du côté des salariés (perte de repères, incidence sur les collectifs pour obtenir travail) que afin de l’entreprise (perte relatives au compétences, impact à propos de la performance…).

Le repérage donc la transmission des compétence d’expérience au sein de l’entreprise sont donc un ensemble de éléments stratégiques. L’Afest donne la possibilité justement de trimer sur des complications de travail « critiques », tactiques , et d’anticiper en formant dans nouveaux salariés ou bien des collègues dans ces savoir-faire d’expérience. Cela permet aussi de reconnaître ces salariés porteurs spécilisés dans ces fameuse compétences.  

Y at-il des cgv à respecter afin que l’Afest tienne les promesses?

Il faut – préalable bien conditionner collectivement ce que représente une Afest mais aussi le partager de interne. Il arrange ensuite de convenablement la préparer. Tel que c’est une troupe ancrée sur le service réel, il faut examiner le travail en source. Pour cela, il faut identifier quelle est les meubles de travail concernée, quelles sont les étapes de mise en place, dans quel entourages, quels résultats se trouvent être attendus    & quelles en se trouvent être les difficultés. Cela se doit de évidemment se mettre en place avec les salariés lequel connaissent et mettent en oeuvre ce travail . Il faut aussi connaître prendre son temps important et ne point confondre les célérité d’échange sur le service (séquence réflexive) & les temps d’évaluation. Enfin, il est important de admettre les savoir-faire un ensemble de salariés, même les individus qui ne se trouvent être pas visibles d’emblée.

Et concrètement, de quelle manière cela se passe?

Prenons l’exemple d’une personnalité recrutée dans un supermarché en tant qu’employée libre-service. On peut quant à lui demander lors de les paris en situation dans mettre des produits de rayon. Comme avons au cœur de supermarché et ‘‘in-situ’’, elle pourrra se trouver être interrompue par un ensemble de clients qui iront la questionner en ce qui concerne des références articles. Cela va pas uniquement lui permettre de trimarder sur comment s’organise concrètement la mise sur la rayon dans ce boutique, mais aussi sur de quelle manière s’appréhende la relation usager et quelles moyens de production sont mobilisées afin de y répondre.

Dans la suite réflexive, le instructif pourra lui demander : comment avez-vous procédé ? Qu’avez-vous repéré mais aussi pris en compte ? Quelles difficultés est ce que vous avez rencontré ? Et quand c’était à seriner, procèderiez-vous de la également façon ? De quoi auriez-vous besoin ? Lors de cette séquence réflexive, un formateur aide la société formée à «  refaire le film  » de l’activité, à être guidée dans sa pensée pour mieux se repérer et ancrer les apprentissages.

En connaître plus

L’Afest se révèle être une modalité touchant à formation ‘‘in-situ’’, elle-même se prépare & se réalise le cœur du travail et l’entreprise . Dispose la différence un ensemble de formations entre pairs ou “sur un tas”, elle nécessite de formaliser cette démarche et spécialement d’aménager les incidents de travail aux fins pédagogiques. Elle-même se caractérise via une alternance relatives au phases durant lesquelles le salarié professant est mis sur la situation réelle du réalisation du travail et phases de connectique de recul (appelées phases réflexives) afin de permettre au salarié, avec l’aide du formateur, de faire l’expérience du travail et de métamorphoser cette expérience de compétence.

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