RAMBO va échouer !
Le management, le leadership et la qualité, la santé-sécurité au travail et l’environnement sont des domaines qui exigent un véritable savoir-faire et une grande expertise. Les managers recrutés pour ces tâches doivent être à la fois des experts et des garantes des règles. Malheureusement, ces missions peuvent s’avérer trop difficiles à gérer et à mener à bien pour un seul individu. Pour éviter un échec, il est important que les managers soient bien préparés et entraînés à ces tâches. Dans le même temps, il est essentiel d’accepter que l’on ne peut pas être partout et de trouver le chemin de la sérénité et du résultat.
100 heures & 10k€ : commettez-vous cette erreur ?
En matière de gestion, le leadership et la qualité sont des facteurs clés pour garantir la santé et la sécurité des employés ainsi que l’environnement. Mais comment les déployer efficacement lorsque vous n’avez que 100 heures et 10 000 euros à votre disposition ? La réponse est simple : concentrez votre temps et votre budget sur les sujets les plus importants et évitez de jeter de l’argent par la fenêtre sur des produits qui ne génèrent pas de résultats. Lorsque vous avez une bande passante supplémentaire, orientez-vous vers des solutions qui vous permettront d’améliorer les performances de votre entreprise. 100 heures et 10 000 euros sont une excellente opportunité pour améliorer le management, le leadership et la qualité au travail, tout en garantissant le bien-être des employés et la sécurité de l’environnement.
Pareto : Obtenez plus de résultats en moins de temps !
Le management, le leadership et la qualité, la santé-sécurité au travail et l’environnement sont des sujets essentiels pour être efficace et réussir. Le principe Pareto 80/20 est un outil précieux pour atteindre cet objectif, notamment en travaillant plus intelligemment et en intégrant le 81e niveau. Les personnes ayant dû se reposer pendant une mi-temps thérapeutique ne font pas exception et signalent qu’elles sont maintenant plus productives et plus efficaces. Le principe Pareto est le moyen d’aborder le travail à temps partiel et à temps plein en lui donnant une profondeur et une priorisation, et vous permettra de réussir vos missions.
EvRP : ce que vous devez savoir pour faire partie des 2% qui réussisent
L’évaluation des risques est la différence entre les organisations qui réussissent et celles qui échouent. La plupart des organisations évaluent le poids du risque, c’est-à-dire qu’elles utilisent une formule de calcul pour déterminer le danger et les personnes, zones et activités qui sont touchées par la crise. Cependant, cette méthode seule ne suffit pas pour maîtriser un risque et obtenir de bons résultats. Pour cela, il est essentiel de considérer la maîtrise des actions de prévention à mettre en place pour supprimer ou réduire le risque. Restez à l’écoute pour plus de contenu sur le management, le leadership et la qualité, la santé et la sécurité et l’environnement. Pour réussir, les organisations doivent évaluer leurs risques et prendre des mesures pour les maîtriser. Une évaluation rigoureuse des risques permet d’identifier les dangers et d’établir leurs implications, et de mettre en œuvre des protocoles pour réduire ou éliminer leurs effets néfastes. Une bonne évaluation des risques permet aux organisations de garantir la santé et la sécurité de leurs employés et de leurs clients, ainsi que la protection de l’environnement. Les organisations qui prennent ces mesures sont plus susceptibles de réussir, car elles peuvent garantir leurs objectifs à long terme et prévenir les crises futures.
#223 – Les 2 erreurs classiques des débutants en management !
Débutants ou avertis, nous faisons tous des erreurs ! Que celles et ceux qui n’en font pas (ou qui ne s’autorisent pas à en parler …) lèvent la main !
Pour aujourd’hui, nous vous en proposons 2 que nous avons volontairement transformées en conseils.
#166 – QHSE : 1 pour tous et tous pour 1 : Les 4 mousquetaires avaient raison !
Travailler en équipe ne sert à rien ! mieux vaut rester seul !
Si vous avez ce genre de pensées, il vous sera difficile d’implémenter votre système de management QHSE.
En voici les raisons …
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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?
Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…
Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres
Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.
Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.
Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible
Vous rencontrez ces problèmes :
– de satisfaction client ?
– pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
– ou souhaitez tout simplement réduire l’impact de votre organisation sur l’environnement
🛣️ Découvrez la machine QHSE … :
Pour obtenir enfin les résultats que vous méritez et peut-être même demander demain un temps partiel…
C’est par ici : https://www.prevenircestchanger.com/la-machine-qhse/
ou tout simplement en divisant les accidents par 2 en 24 mois avec la méthode garantie : http://www.cobel.eu
______________________________
🍿 Découvrez nos autres vidéos :
– Les minutes de la semaine : https://www.youtube.com/playlist?list=PLVPUeLOkE01WnJPTS101-OEePl-of4Do7
– Les autres saisons : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/playlists
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🎁 Programme gratuit de formation et d’introduction au Neuromanagement
🎁 Livre gratuit : les 7 hacks pour faire progresser votre organisation
🎁 Programme 28 jours + 1 pour progresser et faire progresser votre organisation
🎁 Diagnostic de maturité N1 de l’organisation
🎁 En savoir plus sur “”La machine QHSE””
À choisir ici : http://prevenircestchanger.com/bonus/
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🚀 Besoin d’aide pour avoir des RÉSULTATS concrets rapidement :
🤖 Système de management ISO (9001, 14001, 45001) | Responsabilité | POI, PCA ?
💪 Diagnostic de Culture, maturité | conformité réglementaire | Certification ?
👨🎓 Savoir | Savoir-faire | Savoir être avec nos formations disponible en ligne ?
👨🔬 Externalisation totale, partielle en QHSE | Risk Management ?
🚂 La machine QHSE pour faire du Maîtrise FIRST tout simplement ?
👨💼 Confiance en soi, stress, doute … ? c’est le coaching expert métier ?
👨👦👦 Solitude opérationnelle ?
______________________________
👨👦👦 COMMENT NOUS SUIVRE ?
En s’abonnant à notre chaîne : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/?sub_confirmation=1
En retrouvant, “”Prévenir c’est changer”” sur FaceBook | Linkedin | Twitter | Pinterest | Notre site internet…
#165 – Leadership 11-11 : Faire vivre le système
Construire un système de management est à la portée de tous. Le faire vivre ne l’est pas !
Quelques explications à suivre …
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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?
Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…
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#134 – RPS : éviter le non-sens !
Pourquoi devoir agir sur les situations qui génèrent des RPS est un non-sens ?
Tout simplement parce c’est trop tard et que la seule et unique façon de gérer les RPS, c’est de les prévenir avec un management à la hauteur de l’enjeux.
Nous partageons notre avis sur cette question dans la vidéo qui suit.
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#P008 – Gestion des risques et maturité : 2 points communs
Gestion des risques et maturité, l’une ne va pas sans l’autre !
Voici quelques questions qui devraient éveiller votre curiosité :
Avez-vous un document unique ? en général, la réponse est « oui »
Est-il à jour ? la réponse est parfois oui, parfois non.
Est-il utilisé comme un outil au service du développement de votre culture sécurité ? c’est déjà plus rare
Est-il utilisé comme une solution vous permettant de maîtriser les risques et d’augmenter votre niveau de maturité ? les organisations qui sont à ce niveau ce compte sur les doigts de la main.
Or, le management du risque et la maturité sont indissociables. D’où l’importance de diagnostiquer le niveau de maturité de votre organisation avant de penser au plan d’actions.
Pour savoir comment faire, quels outils utiliser, les pièges à éviter, rejoignez-nous lors de la webconférence organisée par l’équipe de C3S.
Réservation ici : https://bit.ly/3vjAvNY
#sst #rse #qhse #rh #capitalhumain
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#P007 – Echelle de maturité : Est ce que l’indépendance en fait partie ?
L’indépendance et l’interdépendance … ça vous parle ?
Pour les adeptes de la courbe de Bradley, ces deux mots représentent les dernières étapes du niveau de maturité d’une organisation en santé-sécurité.
Or, l’indépendance et l’interdépendance voudraient dire que le salarié a toute latitude pour prendre soin de sa propre sécurité et de celle des autres en totale autonomie.
Ça n’existe pas ! c’est comme dire qu’un dirigeant n’a plus la responsabilité d’organiser le travail … c’est une utopie.
Par contre, il est indispensable d’évaluer régulièrement le niveau de maturité de l’organisation pour la faire progresser.
Et il faut le faire avec un outil qui prend en compte non seulement le système de management mais surtout la capacité à changer, le niveau d’engagement et de motivation des équipes, des managers et du Comité de Direction.
Nous organisons avec @Virginie Abadi de C3S une webconférence sur le sujet. Pour vous inscrire, c’est simple et c’est ici : https://www.c3s.fr …
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