L’accident de la semaine – #96
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L’accident de la semaine – #95
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Les caractéristiques d’un expert
Comment identifier l’expert dans une équipe ? Il est vu comme la personne à forte compétence, Il cherche l’innovation Il peut être “donneur de leçon”, Il est souvent direct, Il pense que bien faire est normal, Il est très axé sur son savoir technique, Il a toujours plein d’idée en tête et est souvent conceptuel. […]
L’accident de la semaine – #94
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Les caractéristiques d’un leader
Comment identifier le leader dans une équipe ? Il est reconnu pour ses compétences et sa motivation, Il est attaché à la réussite globale plutôt qu’à la sienne, Il s’adapte facilement aux situations et aux individus, Il est respecté et suivi par (lire la suite …)| les autres, Il est leader d’opinion dans l’équipe, Il […]
L’accident de la semaine – #93
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La technique pour avoir des propos sains !
Connaissez-vous la technique pour avoir des propos sains ! Lorsque vous n’appréciez pas une personne (ça arrive à tout le monde !), ne la critiquez pas en tant qu’individu, mais critiquez le comportement ou l’action qui ne vous convient pas. Exemple : au lieu de dire ” je ne t’apprécie pas !”, dites plutôt “je […]
L’accident de la semaine – #92
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Donner un objectif : Faut-il se justifier ?
Le saviez-vous ? Lorsque vous donnez un objectif à un collaborateur, pensez à lui expliquer le “pourquoi”. C’est beaucoup plus engageant pour celui qui reçoit l’objectif de comprendre les raisons, les finalités. Cela permet souvent de clarifier l’objectif. Attention néanmoins à ne pas confondre (lire la suite …) |objectif et justification. Ce sont deux phases […]
L’accident de la semaine – #91
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