Jeudi 4 Juin 2020 – Parc Expo à Angers
1 journée en immersion, avec des experts, managers ambitieux et dynamiques comme vous, pour vous concentrer sur le plan d’actions qui amènera votre organisation au niveau supérieur
(Vous pouvez prendre RDV en bas de la page)
ENJEUX : vous avez dû faire comme nous avec nos 44 ans d’expérience de terrain ce constat : ce n’est plus la compréhension de la technique, ni de la réglementation qui posent problème aux managers et aux experts, mais votre capacité à convaincre pour impliquer davantage votre direction et les équipes. Si vous n’arrivez pas à convaincre les équipes, c’est vous qui devenez le problème ! Et là, les ennuis commencent :
La finalité ? Vous vivez en permanence avec la peur de ne pas être à la hauteur, d’avoir des problèmes, de l’accident grave et ses conséquences.
POUR QUI : les managers et experts qui ont compris que les meilleurs résultats sont obtenus par des leaders de l’engagement qui comprennent l’esprit humain, qui savent bien travailler avec eux mêmes, les autres. Qui comprennent la chaîne de valeur qui savent l’optimiser et surtout rallier les personnes à une cause commune, pas seulement des pros de la technique.
OBJECTIF : Trouvez rapidement les actions à mettre en oeuvre pour faire passer votre organisation au niveau supérieur via ce programme et grâce au Séminaire des managers EXTRAORDINAIRES portant sur :
LA DIFFÉRENCE : La gestion du temps, en effet nous raisonnons comme des dirigeants et non comme des techniciens. Ce séminaire est fait pour vous armer face aux difficultés du quotidien. Il s’agit d’un programme atypique dans la mesure où la majorité des sujets abordés seront orientés sur la capacité à convaincre pour impliquer davantage la direction et les équipes. Afin de vous aidez, se séminaire abordera entre autre, le leadership, le locus de contrôle, le contrôle de la perception, la réorganisation, la reconnaissance de modèle, les croyances limitantes, la convergence et divergence, la loi de Gall, l’humanisation, d’arrêter, du processus et des outils d’aide au changement, de maturité de culture et de techniques de persuasion, etc, … L’ensemble de ces sujets sont issues pour la plupart de programme de formation pour les dirigeants, CODIR, COMDIR, COMEX, CA, etc.
PREUVES : 7 années de R&D / 44 années d’expérience / résultats obtenus dans nos carrières : 50 % de baisse d’accidents tous les 2 ans, même dans des périodes de plans sociaux
QU’EN DISENT NOS CLIENTS LES + CONTENTS
Grâce au séminaire des Managers EXTRAORDINAIRES, vous pourrez toucher de manière efficiente l’ensemble de vos équipes, en très peu de temps .
Ainsi, pour savoir si l’opération est rentable pour vous, il vous faut vous poser 3 questions :
– Connaissez-vous exactement le niveau de maturité de votre organisation ?
– Combien de fois devez-vous convaincre vos équipes pour obtenir des résultats ?
– Quel est le coût moyen de la non satisfaction de vos clients, des non conformités, des accidents du travail et des non respects de l’environnement ?
Alors, on en discute ?