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Les outils pour évaluer la performance QHSE

2024 05 20T053043Z

Découvrez les meilleures pratiques en QHSE avec notre vidéo “Les outils pour évaluer la performance QHSE” 📈. Dans cet exposé captivant, nous abordons l’importance vitale d’adopter des indicateurs de performance précis et des audits internes pour la gestion efficace des équipes. Ne laissez pas votre entreprise subir un “accident” à cause d’un suivi inadéquat des indicateurs-clés 🚨.

🧮 Intégrez des indicateurs de performance qui reflètent l’activité quotidienne de votre entreprise et apprenez à éviter les pièges des audits de complaisance qui pourraient masquer la réalité de votre situation 🎭.

🔍 Découvrez pourquoi un référentiel commun est essentiel lors des audits internes et comment les utiliser comme un véritable outil de progression et non comme une simple formalité.

🎯 Utilisez les résultats stratégiques pour ajuster et aligner vos indicateurs et référentiels pour garantir le succès sur le long terme.

🔄 Plongez au cœur de la gestion du changement, un outil clé pour tout manager qui souhaite booster la performance et favoriser l’évolution de son équipe 👥.

Ne ratez pas les insights précieux que cette vidéo a à vous offrir! Et si vous souhaitez approfondir votre compréhension des outils d’évaluation de la performance QHSE, l’article complet est juste ce qu’il vous faut. Cliquez sur le lien dans la description pour explorer la thématique en détail.

🔗 www.cobel.fr Blog

N’oubliez pas de liker la vidéo si vous trouvez ces informations utiles, de la partager pour aider d’autres professionnels, et de vous abonner à notre chaîne pour ne manquer aucun de nos contenus experts en management et performance. Pour toutes vos questions et discussions, la section des commentaires vous attend! 💬

#EvaluationPerformanceQHSE #IndicateursClés #AuditsInternes #GestionDuChangement #Management #PerformanceÉquipe #SEO

2 erreurs qui vous conduisent directement en prison sans passer par la case départ !

2023 06 22T053040Z

Pour garantir le succès et la sécurité de votre organisation, un système de preuve solide est essentiel. Tous les managers et dirigeants doivent structurer leur activités en établissant des procédures, des règles et des comptes-rendus. Cependant, en cas d’incident ou d’accident, vous devez prouver que vous avez maîtrisé le sujet et que vous n’êtes pas responsable. Pour cela, un système de preuve bien documenté est crucial. De plus, l’attitude bienveillante à l’égard des employés ne suffit pas pour démontrer votre bonne volonté. Vous devez prouver que vous avez fait tout ce qui était en votre pouvoir pour prévenir les accidents. Un système de preuve solide et bien exécuté peut faire toute la différence.

#190 – Accident grave : 98% s’auto-condamne

2022 01 04T063054Z

Etre de bonne volonté lorsque l’accident mortel a eu lieu n’a aucun sens.

L’enjeux est juridique et la question sera de savoir qui est responsable de quoi et qui va payer quoi !

Donc 1 solution … en vidéo.

#154 – Accident grave, la bonne volonté et la potence !

hqdefault2021 07 15T06.55.36Z 1

Un accident grave, c’est comme un ouragan, mieux vaut se préparer à gérer les conséquences !
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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?

Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…

Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres

Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.

Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.

Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible

Vous rencontrez ces problèmes :
– de satisfaction client ?
– pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
– ou souhaitez tout simplement réduire l’impact de votre organisation sur l’environnement

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Pour obtenir enfin les résultats que vous méritez et peut-être même demander demain un temps partiel…
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– Les minutes de la semaine : https://www.youtube.com/playlist?list=PLVPUeLOkE01WnJPTS101-OEePl-of4Do7
– Les autres saisons : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/playlists
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#122 – Accident du travail : comment faire ?

maxresdefault2021 02 18T06.31.16Z

Avez-vous déjà analysé un accident en commettant cette erreur de débutant ?

Mais avant de l’aborder, l’analyse d’un accident fait partie des incontournables pour ceux qui en ont dans leur Entreprise ! Elle permet de comprendre ce qu’il s’est passé, d’identifier des causes et de mettre en oeuvre des mesures pour éviter qu’il ne se reproduise.

Sont associés à minima : la victime (si c’est possible) et l’encadrement concerné.

Ensuite, vous pouvez associer les instances représentatives du personnel, les éventuels témoins, les collègues, un expert du poste de travail sur lequel l’évènement a eu lieu et les autres fonctions qui pourraient être concernées (maintenance, RH, …).

Ne perdez pas de temps pour déclencher l’analyse. Celles qui se font « à chaud » permettent d’éviter la déperdition des informations.

Parlons de cette fameuse erreur maintenant en vidéo. Bonne séance !
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#115 – Exécution ou organisation ?

maxresdefault2021 02 15T08.30.48Z

Alors, d’après-vous, est-ce un problème d’exécution ou d’organisation et d’ailleurs, faites-vous bien la différence entre ces deux termes ? sinon, on peut vous en parler !
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#114 – Les règles de sécurité on s’en fou !

maxresdefault2021 02 12T06.30.49Z

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#113 – Ne pas confondre vitesse et précipitation !

maxresdefault2021 02 10T06.30.50Z

Rien d’exceptionnel dans cette vidéo sauf le fait que le personnage n’est pas sur une route fermée !

C’est comme au travail, lorsqu’on s’habitue à exécuter une tâche et qu’elle se transforme en routine, on peut aisément augmenter sa vitesse de réalisation.

Or, cette faculté peut s’avérer risquée si l’environnement change comme par exemple un changement d’organisation, un changement de produit, une modification d’outil, etc.

La solution est d’apprendre à “”se déshabituer””. L’idée est de rester en éveil sur les risques.

A pratiquer régulièrement, seul et en groupe avec nos solutions.

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#112 – Bruce Lee n’aurait pas fait mieux !

maxresdefault2021 02 05T06.30.25Z

Si cet individu avait été seul, il aurait sûrement reçu le toit sur la tête. Son collègue voit la situation de l’extérieur et lui sauve (peut être) la vie.
C’est comme au travail, lorsque vous faites attention à vous et aussi aux autres. Parfois, ça rend service !
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#111 – Surtout ne pas tomber !

maxresdefault2021 02 03T06.30.49Z

Parfois, au travail, on veut gagner du temps en violant les règles de sécurité. C’est une sensation de gain qui peut coûter cher !
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