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EvRP : ce que vous devez savoir pour faire partie des 2% qui réussisent

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L’évaluation des risques est la différence entre les organisations qui réussissent et celles qui échouent. La plupart des organisations évaluent le poids du risque, c’est-à-dire qu’elles utilisent une formule de calcul pour déterminer le danger et les personnes, zones et activités qui sont touchées par la crise. Cependant, cette méthode seule ne suffit pas pour maîtriser un risque et obtenir de bons résultats. Pour cela, il est essentiel de considérer la maîtrise des actions de prévention à mettre en place pour supprimer ou réduire le risque. Restez à l’écoute pour plus de contenu sur le management, le leadership et la qualité, la santé et la sécurité et l’environnement. Pour réussir, les organisations doivent évaluer leurs risques et prendre des mesures pour les maîtriser. Une évaluation rigoureuse des risques permet d’identifier les dangers et d’établir leurs implications, et de mettre en œuvre des protocoles pour réduire ou éliminer leurs effets néfastes. Une bonne évaluation des risques permet aux organisations de garantir la santé et la sécurité de leurs employés et de leurs clients, ainsi que la protection de l’environnement. Les organisations qui prennent ces mesures sont plus susceptibles de réussir, car elles peuvent garantir leurs objectifs à long terme et prévenir les crises futures.

#240 – Pourquoi ralentir au carrefour ?

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A mon avis, la vitesse d’engagement du conducteur du véhicule est inadaptée. Ce carrefour présente de nombreuses zones de risques.

C’est comme lorsqu’un véhicule de secours s’engage dans un carrefour ou un sens giratoire en utilisant les dérogations. Le conducteur doit adapter sa vitesse pour ne pas mettre en danger la vie d’autrui.

#216 – Inadmissible ! un cycliste grille un feu rouge !

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Saviez-vous qu’un cycliste peut passer au feu rouge ? oui, si et seulement si …

… un panneau en triangle rouge assorti d’une flèche directionnelle l’autorise.

Cette règle peu connu des automobilistes voire des cyclistes eux-mêmes ne doit pas faire oublier l’obligation de prudence et de non mise en danger d’autrui.

Le mieux est de se dire que sur la route on n’est pas chez nous, on est chez les autres, donc courtoisie, politesse et respect.

#184 – Quand le danger vient du ciel

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Cette vidéo me fait penser aux chutes d’objets dans les entreprises et aux conséquences parfois dramatiques.

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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?

Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…

Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres

Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.

Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.

Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible

Vous rencontrez ces problèmes :
– de satisfaction client ?
– pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
– ou souhaitez tout simplement réduire l’impact de votre organisation sur l’environnement

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Quart d’heure Sécurité : Risques – Danger grave et imminent, droit d’alerte, droit de retrait

QdHS 28 copie

Danger grave et imminent, droit d’alerte, droit de retrait, je m’y retrouve ! – Avez-vous déjà entendu parler de danger grave et imminent ? Du droit d’alerte ? Du droit de retrait ? Savez-vous faire la différence entre un danger grave et imminent, le droit d’alerte, le droit de retrait ? Pensez-vous que vous pouvez vous soustraire d’une situation lorsque vous estimez que le risque est important ? Avez-vous déjà vécu une situation où le risque était tellement important que vous avez eu peur de continuer à travailler ? Mais c’est quoi au fait un danger grave et imminent, un droit d’alerte, un droit de retrait ? Qui a le droit de l’utiliser ? Quand et pourquoi ? voyons cela tout de suite – Êtes-vous satisfait du contenu et de la qualité de vos quarts d’heure, 1/4 d’heure, animation, causerie sécurité que vous proposez à vos équipes. Des supports que vous utilisez ? De l’intérêt que portent les équipes ?
Initier des changements petits ou grands n’est jamais facile.