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Les premiers lecteurs sont captivés par ‘Systèmes, Craquez-les : Comprendre’ !

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Chers contacts,

Nous sommes ravis de partager avec vous les premiers retours sur le Tome 1 de “Systèmes, Craquez-les : Comprendre”. Les lecteurs sont captivés par ce voyage fascinant à travers les systèmes complexes. Découvrez pourquoi ils trouvent ce livre enrichissant, inspirant et essentiel pour mieux comprendre et gérer le changement. Ne manquez pas l’occasion de vous plonger dans cette trilogie !

Pour en savoir plus : https://www.cobel.fr/cobel-livres/

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Découvrez les coulisses de la création de ‘Systèmes, Craquez-les : Comprendre’ !

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Chers contacts,

Avez-vous déjà eu envie de connaître les coulisses de la création d’un livre fascinant ? Dans le Tome 1 de “Systèmes, Craquez-les : Comprendre”, nous partageons avec vous les histoires et les inspirations qui ont donné naissance à cette trilogie. Plongez dans les défis et les moments d’émerveillement que nous avons rencontrés en explorant les systèmes complexes. Préparez-vous à être inspiré et à voir le monde d’un nouvel œil !

Pour en savoir plus : https://www.cobel.fr/cobel-livres/

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Découvrez le Tome 1 de ‘Systèmes, Craquez-les : Comprendre’ – Un voyage fascinant dans le monde des systèmes complexes !

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Chers contacts,

Je suis ravi de vous annoncer le lancement du Tome 1 de notre trilogie “Systèmes, Craquez-les : Comprendre”. Plongez dans l’univers captivant des systèmes complexes et explorez les concepts clés pour mieux comprendre et gérer le changement. Rejoignez-nous dans cette aventure fascinante qui ouvrira votre esprit et changera votre façon de voir le monde !

Pour en savoir plus : https://www.cobel.fr/cobel-livres/

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L’erreur présente dans plus de 90% des politiques

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Le management est un domaine qui recèle de nombreuses possibilités et opportunités pour améliorer la qualité, la santé et la sécurité au travail, ainsi que l’environnement. Cependant, un des défis les plus fréquemment rencontrés est l’absence de politiques claires et cohérentes. En effet, de nombreux dirigeants décident de rédiger une politique uniquement pour satisfaire aux exigences normatives, mais omettent de déléguer la responsabilité de son animation et de sa mise en œuvre. C’est pourquoi il est important que le dirigeant soit clair quant à son contexte, sa stratégie et son plan tactique de déploiement des moyens à mettre en œuvre pour atteindre ses objectifs. Il est également essentiel que les collaborateurs soient conscients de leur responsabilité et encouragés à contribuer activement à l’amélioration continue. Les principes du Neuro management, en particulier la volonté du commandant, sont essentiels pour une organisation réussie. Grâce à un leadership bienveillant, les collaborateurs seront motivés à démontrer leur valeur et à améliorer leurs performances.

L’histoire des 2 aveugles qui tombent dans le trou !

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Le management, le leadership et la qualité, la santé et la sécurité au travail ainsi que l’environnement sont des domaines complexes et où la prise de décisions doit se faire judicieusement. C’est pourquoi l’histoire des deux aveugles qui tombent dans le trou est un bon exemple de ce qui peut arriver lorsque l’on néglige ces éléments. Lorsqu’un dirigeant recrute une fonction support sans se préoccuper du sujet, c’est comme si l’on tentait de guider un aveugle avec un autre aveugle. Dans ce cas, les deux finiront par tomber dans le trou et les petites économies peuvent finir par se transformer en grandes dépenses inutiles. La prise de conscience de ces enjeux est donc essentielle pour mener à bien un projet et éviter de tomber dans le trou.

#P007 – Echelle de maturité : Est ce que l’indépendance en fait partie ?

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L’indépendance et l’interdépendance … ça vous parle ?

Pour les adeptes de la courbe de Bradley, ces deux mots représentent les dernières étapes du niveau de maturité d’une organisation en santé-sécurité.

Or, l’indépendance et l’interdépendance voudraient dire que le salarié a toute latitude pour prendre soin de sa propre sécurité et de celle des autres en totale autonomie.

Ça n’existe pas ! c’est comme dire qu’un dirigeant n’a plus la responsabilité d’organiser le travail … c’est une utopie.

Par contre, il est indispensable d’évaluer régulièrement le niveau de maturité de l’organisation pour la faire progresser.

Et il faut le faire avec un outil qui prend en compte non seulement le système de management mais surtout la capacité à changer, le niveau d’engagement et de motivation des équipes, des managers et du Comité de Direction.

Nous organisons avec @Virginie Abadi de C3S une webconférence sur le sujet. Pour vous inscrire, c’est simple et c’est ici : https://www.c3s.fr …

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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?

Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…

Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres

Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.

Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.

Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible

Vous rencontrez ces problèmes :
– de satisfaction client ?
– pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
– ou souhaitez tout simplement réduire l’impact de votre organisation sur l’environnement

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Quart d’heure Sécurité : Drogue au volant !

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Savez-vous pourquoi nous abordons le sujet des stupéfiants au volant ? parce qu’ils sont des drogues dont l’usage est interdit par la loi. La cocaïne, le cannabis, l’héroïne, les amphétamines sont parmi les plus connus. Ils modifient la perception, l’humeur, les réflexes et, par conséquent les comportements de personnes qui en consomment.

Quart d’heure Sécurité : Addictions

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Avez-vous déjà pris l’apéro ? Chez vous, chez des amis, la famille, ou peut-être au travail ? Avez-vous déjà entendu parlé d’accident grave à ce sujet ? Connaissez-vous les risques si vous vous rendez ivre à votre travail ou que vous exécutez ce dernier après avoir consommé de l’alcool ? Savez-vous que votre employeur peut vous contrôler ? Savez-vous comment réagir si votre collègue est alcoolisé et qu’il conduit ? Voyons quelques explications à ce sujet.

Quart d’heure Sécurité : Corps étranger dans l’oeil

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Savez-vous que de nombreuses activités professionnelles sont à l’origine de projection de matières telles le bois, le verre, le métal dans les yeux ? Savez-vous que ceux qui portent des lunettes de sécurité sont moins sujets au risque de projection oculaire que les autres ? Savez-vous que dans toute la France, il y a un centre référent d’urgence et qu’il vaut mieux se rendre aux urgences ophtalmo qu’aux urgences générales. Voyons tout cela de plus près.

Quart d’heure Sécurité : Crise de nerfs

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Avez-vous déjà entendu parler des crises de nerfs ? Avez-vous entendu parler de ce genre de crise dans votre entourage direct ou indirect ?

Savez-vous ce que c’est exactement ? Qu’elles peuvent être les causes et surtout comment réagir si vous ou l’un de vos proches deviez être concerné.