L’erreur présente dans plus de 90% des politiques
Le management est un domaine qui recèle de nombreuses possibilités et opportunités pour améliorer la qualité, la santé et la sécurité au travail, ainsi que l’environnement. Cependant, un des défis les plus fréquemment rencontrés est l’absence de politiques claires et cohérentes. En effet, de nombreux dirigeants décident de rédiger une politique uniquement pour satisfaire aux exigences normatives, mais omettent de déléguer la responsabilité de son animation et de sa mise en œuvre. C’est pourquoi il est important que le dirigeant soit clair quant à son contexte, sa stratégie et son plan tactique de déploiement des moyens à mettre en œuvre pour atteindre ses objectifs. Il est également essentiel que les collaborateurs soient conscients de leur responsabilité et encouragés à contribuer activement à l’amélioration continue. Les principes du Neuro management, en particulier la volonté du commandant, sont essentiels pour une organisation réussie. Grâce à un leadership bienveillant, les collaborateurs seront motivés à démontrer leur valeur et à améliorer leurs performances.
100 heures & 10k€ : commettez-vous cette erreur ?
En matière de gestion, le leadership et la qualité sont des facteurs clés pour garantir la santé et la sécurité des employés ainsi que l’environnement. Mais comment les déployer efficacement lorsque vous n’avez que 100 heures et 10 000 euros à votre disposition ? La réponse est simple : concentrez votre temps et votre budget sur les sujets les plus importants et évitez de jeter de l’argent par la fenêtre sur des produits qui ne génèrent pas de résultats. Lorsque vous avez une bande passante supplémentaire, orientez-vous vers des solutions qui vous permettront d’améliorer les performances de votre entreprise. 100 heures et 10 000 euros sont une excellente opportunité pour améliorer le management, le leadership et la qualité au travail, tout en garantissant le bien-être des employés et la sécurité de l’environnement.
Veille réglementaire : l’erreur fatale que 99,99 % des organisations font !
Les dirigeants doivent s’assurer que leur organisation se conforme aux réglementations et aux règles en vigueur. Une veille réglementaire est une étape essentielle, mais elle ne suffit pas. Une approche stratégique de la maîtrise des risques est nécessaire pour s’assurer que l’organisation est en conformité et protégée contre tout problème juridique ou financier. Pour cela, il faut être capable de repérer les points de non-conformité et de mettre en place un plan d’action pour les résoudre. Une veille réglementaire efficace exige une compréhension approfondie de l’actualité et des enjeux en jeu. Une consultation avec un cabinet d’audit peut être bénéfique pour répondre à ces questions.
Restez seul(e) ! la pire erreur en QHSE
Parfois, l’isolement du QHSE se fait petit à petit, avec le temps. Plus il rencontre de contraintes, plus il peut se retrouver en difficulté face à son propre système. Parlons-en dans le vidéo du jour …
#214 – Comment lire ses courriels ?
Faites-vous cette erreur avec vos mails ?
#210 – 1 erreur dans la conduite des projets !
Est-ce que vous confiez l’entretien de votre voiture à votre plombier ? Si vous confiez une mission à votre garagiste, qu’attendez-vous de lui ? est-ce la bonne personne ?
L’image est à utiliser pour la conduite des projets comme nous l’expliquons dans la vidéo du jour !
#194 – Performance 2-12 : Communication
Si vous pensez qu’une affiche, un goodies ou une tasse à café avec votre logo suffisent pour communiquer, vous faites erreur !
Parlons de l’implication de tous autour d’une communication congruente dans la vidéo du jour.
#191 – Plan des Opérations Interne : Les 3 plus grosses erreur communes
Obligatoire ou pas, POI, gestion de crise, parfois usine à gaz … le pragmatisme doit l’emporter.
#184 – Approches comportementales : la nouvelle méthode !
Il parait que 98% des accidents sont liés au comportement de la victime.
Que nenni ! c’est une grossière erreur de débutant ! et on explique notre position dans la vidéo du jour.
#153 – La plus grosse erreur que j’ai commise avec les FDS simplifiées
3 conseils pour optimiser la gestion des fiches de données de sécurité !
– ne prenez pas ceux qui doivent les utiliser pour des incompétents,
– ne creusez pas votre tombe avec les FDS,
– le 3ème conseil dans la vidéo …
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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?
Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…
Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres
Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.
Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.
Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible
Vous rencontrez ces problèmes :
– de satisfaction client ?
– pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
– ou souhaitez tout simplement réduire l’impact de votre organisation sur l’environnement
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