L’arbre des causes, 1 point Ă connaĂźtre pour Ă©viter de vous planter
Lâarbre des causes est une mĂ©thode utile pour explorer la racine des problĂšmes et Ă©viter de se tromper. Cela peut ĂȘtre vu dans des documents de rĂ©fĂ©rence qui expliquent cette mĂ©thode. Une cause, par exemple, peut ĂȘtre Ă©crite sous la forme dâune nĂ©gation : « le salariĂ© nâa pas reçu de formation ». Cela signifie que le salariĂ© nâavait pas son gant et que la solution proposĂ©e consiste Ă porter un gant. Cependant, cette nĂ©gation ne devrait pas ĂȘtre la seule solution proposĂ©e. Une meilleure façon de lâexprimer serait : « le salariĂ© travaillait Ă main nue ». Cela ouvre la porte Ă une sĂ©rie de causes par rapport Ă la raison pour laquelle le salariĂ© Ă©tait Ă main nue, et permet ainsi dâobtenir des solutions plus pertinentes. Câest pourquoi il est extrĂȘmement important de maĂźtriser lâutilisation de cette mĂ©thode pour Ă©viter des erreurs stratĂ©giques, juridiques et autres. La comprĂ©hension et lâutilisation appropriĂ©es de lâarbre des causes sont essentielles pour trouver les causes profondes des problĂšmes et gĂ©rer les risques.
Formation CACES : Ce que les managers ne savent pas !
Les managers sont responsables de faire respecter les rĂšgles et les formations obligatoires pour leurs salariĂ©s. Pourtant, nombreux sont ceux qui ne connaissent pas les diffĂ©rents types de formations comme le CACES (Certificat d’Aptitude Ă la Conduite en SĂ©curitĂ©) ou les formations dĂ©diĂ©es Ă l’utilisation de chariots moteurs. Il est important que les managers aient une bonne connaissance des formations que leurs salariĂ©s doivent suivre afin de pouvoir les appliquer et les faire respecter. Les dirigeants et les managers doivent donc prendre conscience que leurs salariĂ©s sont formĂ©s et quâils doivent se former aux mĂȘmes sujets pour pouvoir mettre en Ćuvre les rĂšgles et les bĂ©nĂ©fices de la formation. En effet, sâils ne font pas respecter ces rĂšgles, ils ne pourront pas tirer profit de la formation et seront doublement sanctionnĂ©s.
Sensibilisation : ne gĂąchez pas votre investissement stupidement !
Sensibiliser le personnel Ă la sĂ©curitĂ© et Ă la qualitĂ© peut s’avĂ©rer ĂȘtre un investissement rentable. Avec un coĂ»t horaire moyen de 34 ⏠en France, il est essentiel de mettre en place des sĂ©ances de formation et de sensibilisation efficaces et engageantes. Les cadres et managers ont la responsabilitĂ© d’utiliser des outils et mĂ©thodes qui permettront Ă leurs Ă©quipes d’apprendre et progresser, tout en prenant des mesures concrĂštes pour amĂ©liorer leurs performances. Une formation bien exĂ©cutĂ©e avec des outils adaptĂ©s et un temps de prĂ©sentation de contenu limitĂ© Ă 4 minutes peut s’avĂ©rer ĂȘtre trĂšs rentable. L’enjeu est dĂ©sormais de faire participer les membres de l’Ă©quipe Ă la formation, en dĂ©veloppant une approche basĂ©e sur la rĂ©flexion, l’action et le travail collectif. Enfin, il est important de se rappeler que toute action de prĂ©vention doit ĂȘtre pertinente pour qu’elle soit efficace et pour ne pas gaspiller d’argent.
#249 – Comment utiliser les outils Ă main ?
Pourquoi la formation Ă l’utilisation des outils de travail est primordiale ?
#162 – Leadership 8-11 : S’informer sur les rĂ©sultats
Ne laissez jamais un membre de votre équipe partir en formation !
… sans vous prĂ©occuper de ce qu’il va pouvoir injecter dans son quotidien Ă son retour.
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Vous dĂ©sirez satisfaire vos clients, avoir des salariĂ©s en bonne santĂ© et protĂ©ger lâenvironnement ?
Tout en sachant quâil est aussi facile de le dĂ©clarer que difficile dâobtenir des rĂ©sultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrĂȘter de fumer…
Vous savez que faire comme les autres apporte les mĂȘmes rĂ©sultats … et vous vous demandez comment font les autres
Vous avez rĂ©alisĂ© quâavoir le plan dâaction adaptĂ© permet de capter lâattention des Ă©quipes, de vĂ©hiculer vos valeurs et donc de faire toute la diffĂ©rence.
Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.
AmĂ©liorer la satisfaction tout en protĂ©geant durablement lâenvironnement et la santĂ©-sĂ©curitĂ© de vos proches est possible
Vous rencontrez ces problĂšmes :
– de satisfaction client ?
– pour protĂ©ger vos salariĂ©s et souhaitez accessoirement Ă©viter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
– ou souhaitez tout simplement rĂ©duire l’impact de votre organisation sur lâenvironnement
đŁïž DĂ©couvrez la machine QHSE … :
Pour obtenir enfin les rĂ©sultats que vous mĂ©ritez et peut-ĂȘtre mĂȘme demander demain un temps partiel…
Câest par ici : https://www.prevenircestchanger.com/la-machine-qhse/
ou tout simplement en divisant les accidents par 2 en 24 mois avec la méthode garantie : http://www.cobel.eu
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đż DĂ©couvrez nos autres vidĂ©os :
– Les minutes de la semaine : https://www.youtube.com/playlist?list=PLVPUeLOkE01WnJPTS101-OEePl-of4Do7
– Les autres saisons : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/playlists
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đ Programme gratuit de formation et dâintroduction au Neuromanagement
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đ€ SystĂšme de management ISO (9001, 14001, 45001) | ResponsabilitĂ© | POI, PCA ?
đȘ Diagnostic de Culture, maturitĂ© | conformitĂ© rĂ©glementaire | Certification ?
đšâđ Savoir | Savoir-faire | Savoir ĂȘtre avec nos formations disponible en ligne ?
đšâđŹ Externalisation totale, partielle en QHSE | Risk Management ?
đ La machine QHSE pour faire du MaĂźtrise FIRST tout simplement ?
đšâđŒ Confiance en soi, stress, doute … ? câest le coaching expert mĂ©tier ?
đšâđŠâđŠ Solitude opĂ©rationnelle ?
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đšâđŠâđŠ COMMENT NOUS SUIVREâ?
En sâabonnant Ă notre chaĂźne : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/?sub_confirmation=1
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#149 – Formation responsable QHSE : arrĂȘtez tout !
Pourquoi les organismes de formation se trompent lorsqu’ils proposent un programme pour former des Responsables QHSE ?
Parce qu’un responsable QHSE n’a aucune vocation Ă ĂȘtre “”responsable””.
Son job consiste à acculturer les managers et les équipes pour que les questions de QHSE soient prises en compte dans le quotidien de chacun.
La suite de notre point de vue dans la vidĂ©o …
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#139 – Jouer sous l’orage Ă vos risques et pĂ©rils !
La crainte d’AstĂ©rix et ObĂ©lix Ă©tait que la foudre leur tombe sur la tĂȘte … je pensais que c’Ă©tait une image !
Cette situation me fait penser aux personnes qui interviennent sur des installations Ă©lectriques sans avoir la formation ni l’habilitation adĂ©quates.
C’est une prise de risque pour l’individu lui-mĂȘme (accident), ses collĂšgues (sur-accident) et sa hiĂ©rarchie (responsabilitĂ©).
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#128 – Danger, Risque quâelle est la diffĂ©rence ?
Danger, risque, mesure de prĂ©vention, mesure de protection, … c’est parfois la confusion dans les esprits et par un effet de cause-consĂ©quence, câest aussi la confusion dans les documents uniques.
Le manque de formation nâest pas un risque, lâabsence dâEPI non plus.
Se couper avec un couteau nâest pas un danger, la probabilitĂ© de chuter en descendant un escalier non plus.
Pour agir sur la gravitĂ© des accidents, on prend des mesures de protection, ce qui nâa aucun impact sur lâoccurrence.
ConnaĂźtre la signification prĂ©cise de ces termes a de lâimportance parce quâils font partie du langage technique de notre mĂ©tier.
Câest comme confondre lâaccidentalitĂ© et lâaccidentologie ou ne pas faire la diffĂ©rence entre un camion et une voiture.
La suite en vidĂ©o …
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Mieux tĂ©lĂ©travailler avec la mĂ©thode TOTALE – spĂ©cial confinement
Apprenez à télétravailler avec efficacité et sereinement depuis chez vous (Code PROMO)
Découvre la Machine QHSE pour faire du Maßtrise FIRST une réalité opérationnelle
⣠⣠⣠Vous ĂȘtes libre dâen savoir plus ici ⣠⣠âŁ
DĂ©couvrez dans cette vidĂ©o le programme de notre formation en ligne “TĂ©lĂ©travailler, la mĂ©thode TOTALE” pour vivre ce moment de confinement dans les meilleures conditions.
Profitez avant la semaine prochaine de notre coupon cadeau Ă 90% (CONFINEMENT-MAX)…
Au programme :
đ Tout ce qu’il faut savoir sur l’amĂ©nagement de votre espace de travail idĂ©al,
đ Comment organiser votre semaine en fonction de vous (objectifs, temps, …)
đ Comment arrĂȘter le prĂ©sentĂ©isme au profit d’heures de travail efficientes !
đ Comment adapter votre programme en fonction de votre Ă©nergie !
đ Les questions Ă se poser pour disposer d’un programme de travail adaptĂ© Ă vos talents …
đ La mĂ©thode pour avoir la journĂ©e idĂ©ale Ă reproduire chaque jour
đ Tout ce qu’il faut savoir sur l’amĂ©nagement de votre bureau …
đ Le matĂ©riel idĂ©al pour disposer d’un avion de chasse Ă votre service et pour atteindre plus facilement votre but !
đ Les questions Ă se poser pour Ă©viter les sanctions cognitives et tous les outils pour automatiser votre activitĂ©,
đ Tout ce qu’il faut savoir : sur ce qu’il est possible d’optimiser et comment optimiser vos tĂąches Ă la bonne application … et beaucoup d’autres astuces et mĂ©thodologies !
Pourquoi une telle remise, car nous savons au combien il est difficile de vivre ces moments chez soi, loin de son travail, de ses amis, de sa famille avec la peur de la maladie…
Comme nous l’Ă©crivons dans notre manifeste des changeurs libres…
“…
Quel est le but de ce Mouvement ?
Le but du Mouvement est dâaider, dâici lâannĂ©e 2040, plus de 10 millions dâentrepreneurs, dirigeants, experts, managers francophones Ă devenir des Changeurs Libres.
Nous atteindrons cet objectif en partageant des conseils, stratĂ©gies, ressources et outils concrets sur tous les mĂ©dias nĂ©cessaires pour crĂ©er ce âdĂ©clicâ chez les chefs dâentreprise et les entrepreneurs en herbe : La seule façon dâĂȘtre libre câest dâavoir une activitĂ© en pilote automatique, sans votre intervention. Pour cela, il faut apporter davantage de valeur que quiconque dans votre organisation â et il faut mettre en place quelques systĂšmes simples pour vous libĂ©rer du temps et pouvoir le consacrer Ă votre famille et Ă vos passions.
Les cinq atouts qui feront le succĂšs de notre Mouvement sont les suivants :
1. La clartĂ© absolue de notre objectif, et notre approche âOne Thingâ : Nous dĂ©clinons les tentations et restons concentrĂ©s sur lâobjectif stratĂ©gique ci-dessus,
2. Un approche bienveillante et exemplaire qui met en valeur notre expertise (nous appliquons nos propres conseils !)
3. Une qualitĂ© sans faille du contenu de nos solutions, qui doit sâappuyer sur des cas dâĂ©tudes concrets.
4. Une pĂ©dagogie irrĂ©prochable, Ă la pointe des outils et stratĂ©gies permettant dâobtenir les meilleurs rĂ©sultats pour les entrepreneurs qui rejoignent le Mouvement,
5. Une grande réactivité pour répondre aux interrogations des entrepreneurs que nous conseillons et les aiguiller avec expertise vers des solutions pragmatiques.
…(La suite sur notre site internet)…”
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Découvre nos autres vidéos
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– Les accidents de la semaine : https://www.youtube.com/playlist?list=PLVPUeLOkE01WnJPTS101-OEePl-of4Do7
– La saison 1, 2, 3, 4, 5, … : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/playlists
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Document unique : maßtrisez vos risques en évitant ces 3 erreurs
Vous allez dĂ©couvrir dans le fichier PDF Ă tĂ©lĂ©charger avant vendredi soir, les 3 erreurs qui bloquent probablement votre maĂźtrise des risquesâŠ
Peut-ĂȘtre en avez-vous marre dâenregistrer encore des accidents,
Quand vous entendez parler les autres, de leurs organisations, vous avez le sentiment que le 0 accident est un mythe, un conte pour enfantsâŠ
Et vous nâĂȘtes pas tous seuls et ce nâest pas de votre faute, la preuve ?Â
Plus de 99,97% des entreprises ont des problÚmes de méthodes en matiÚre de maßtrise des risques.