L’arbre des causes, 1 point à connaître pour éviter de vous planter
L’arbre des causes est une méthode utile pour explorer la racine des problèmes et éviter de se tromper. Cela peut être vu dans des documents de référence qui expliquent cette méthode. Une cause, par exemple, peut être écrite sous la forme d’une négation : « le salarié n’a pas reçu de formation ». Cela signifie que le salarié n’avait pas son gant et que la solution proposée consiste à porter un gant. Cependant, cette négation ne devrait pas être la seule solution proposée. Une meilleure façon de l’exprimer serait : « le salarié travaillait à main nue ». Cela ouvre la porte à une série de causes par rapport à la raison pour laquelle le salarié était à main nue, et permet ainsi d’obtenir des solutions plus pertinentes. C’est pourquoi il est extrêmement important de maîtriser l’utilisation de cette méthode pour éviter des erreurs stratégiques, juridiques et autres. La compréhension et l’utilisation appropriées de l’arbre des causes sont essentielles pour trouver les causes profondes des problèmes et gérer les risques.
Formation CACES : Ce que les managers ne savent pas !
Les managers sont responsables de faire respecter les règles et les formations obligatoires pour leurs salariés. Pourtant, nombreux sont ceux qui ne connaissent pas les différents types de formations comme le CACES (Certificat d’Aptitude à la Conduite en Sécurité) ou les formations dédiées à l’utilisation de chariots moteurs. Il est important que les managers aient une bonne connaissance des formations que leurs salariés doivent suivre afin de pouvoir les appliquer et les faire respecter. Les dirigeants et les managers doivent donc prendre conscience que leurs salariés sont formés et qu’ils doivent se former aux mêmes sujets pour pouvoir mettre en œuvre les règles et les bénéfices de la formation. En effet, s’ils ne font pas respecter ces règles, ils ne pourront pas tirer profit de la formation et seront doublement sanctionnés.
Sensibilisation : ne gâchez pas votre investissement stupidement !
Sensibiliser le personnel à la sécurité et à la qualité peut s’avérer être un investissement rentable. Avec un coût horaire moyen de 34 € en France, il est essentiel de mettre en place des séances de formation et de sensibilisation efficaces et engageantes. Les cadres et managers ont la responsabilité d’utiliser des outils et méthodes qui permettront à leurs équipes d’apprendre et progresser, tout en prenant des mesures concrètes pour améliorer leurs performances. Une formation bien exécutée avec des outils adaptés et un temps de présentation de contenu limité à 4 minutes peut s’avérer être très rentable. L’enjeu est désormais de faire participer les membres de l’équipe à la formation, en développant une approche basée sur la réflexion, l’action et le travail collectif. Enfin, il est important de se rappeler que toute action de prévention doit être pertinente pour qu’elle soit efficace et pour ne pas gaspiller d’argent.
#249 – Comment utiliser les outils à main ?
Pourquoi la formation à l’utilisation des outils de travail est primordiale ?
#162 – Leadership 8-11 : S’informer sur les résultats
Ne laissez jamais un membre de votre équipe partir en formation !
… sans vous préoccuper de ce qu’il va pouvoir injecter dans son quotidien à son retour.
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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?
Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…
Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres
Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.
Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.
Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible
Vous rencontrez ces problèmes :
– de satisfaction client ?
– pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
– ou souhaitez tout simplement réduire l’impact de votre organisation sur l’environnement
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Pour obtenir enfin les résultats que vous méritez et peut-être même demander demain un temps partiel…
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🍿 Découvrez nos autres vidéos :
– Les minutes de la semaine : https://www.youtube.com/playlist?list=PLVPUeLOkE01WnJPTS101-OEePl-of4Do7
– Les autres saisons : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/playlists
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👨💼 Confiance en soi, stress, doute … ? c’est le coaching expert métier ?
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#149 – Formation responsable QHSE : arrêtez tout !
Pourquoi les organismes de formation se trompent lorsqu’ils proposent un programme pour former des Responsables QHSE ?
Parce qu’un responsable QHSE n’a aucune vocation à être “”responsable””.
Son job consiste à acculturer les managers et les équipes pour que les questions de QHSE soient prises en compte dans le quotidien de chacun.
La suite de notre point de vue dans la vidéo …
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#139 – Jouer sous l’orage à vos risques et périls !
La crainte d’Astérix et Obélix était que la foudre leur tombe sur la tête … je pensais que c’était une image !
Cette situation me fait penser aux personnes qui interviennent sur des installations électriques sans avoir la formation ni l’habilitation adéquates.
C’est une prise de risque pour l’individu lui-même (accident), ses collègues (sur-accident) et sa hiérarchie (responsabilité).
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#128 – Danger, Risque qu’elle est la différence ?
Danger, risque, mesure de prévention, mesure de protection, … c’est parfois la confusion dans les esprits et par un effet de cause-conséquence, c’est aussi la confusion dans les documents uniques.
Le manque de formation n’est pas un risque, l’absence d’EPI non plus.
Se couper avec un couteau n’est pas un danger, la probabilité de chuter en descendant un escalier non plus.
Pour agir sur la gravité des accidents, on prend des mesures de protection, ce qui n’a aucun impact sur l’occurrence.
Connaître la signification précise de ces termes a de l’importance parce qu’ils font partie du langage technique de notre métier.
C’est comme confondre l’accidentalité et l’accidentologie ou ne pas faire la différence entre un camion et une voiture.
La suite en vidéo …
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Mieux télétravailler avec la méthode TOTALE – spécial confinement
Apprenez à télétravailler avec efficacité et sereinement depuis chez vous (Code PROMO)
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Découvrez dans cette vidéo le programme de notre formation en ligne “Télétravailler, la méthode TOTALE” pour vivre ce moment de confinement dans les meilleures conditions.
Profitez avant la semaine prochaine de notre coupon cadeau à 90% (CONFINEMENT-MAX)…
Au programme :
👉 Tout ce qu’il faut savoir sur l’aménagement de votre espace de travail idéal,
👉 Comment organiser votre semaine en fonction de vous (objectifs, temps, …)
👉 Comment arrêter le présentéisme au profit d’heures de travail efficientes !
👉 Comment adapter votre programme en fonction de votre énergie !
👉 Les questions à se poser pour disposer d’un programme de travail adapté à vos talents …
👉 La méthode pour avoir la journée idéale à reproduire chaque jour
👉 Tout ce qu’il faut savoir sur l’aménagement de votre bureau …
👉 Le matériel idéal pour disposer d’un avion de chasse à votre service et pour atteindre plus facilement votre but !
👉 Les questions à se poser pour éviter les sanctions cognitives et tous les outils pour automatiser votre activité,
👉 Tout ce qu’il faut savoir : sur ce qu’il est possible d’optimiser et comment optimiser vos tâches à la bonne application … et beaucoup d’autres astuces et méthodologies !
Pourquoi une telle remise, car nous savons au combien il est difficile de vivre ces moments chez soi, loin de son travail, de ses amis, de sa famille avec la peur de la maladie…
Comme nous l’écrivons dans notre manifeste des changeurs libres…
“…
Quel est le but de ce Mouvement ?
Le but du Mouvement est d’aider, d’ici l’année 2040, plus de 10 millions d’entrepreneurs, dirigeants, experts, managers francophones à devenir des Changeurs Libres.
Nous atteindrons cet objectif en partageant des conseils, stratégies, ressources et outils concrets sur tous les médias nécessaires pour créer ce “déclic” chez les chefs d’entreprise et les entrepreneurs en herbe : La seule façon d’être libre c’est d’avoir une activité en pilote automatique, sans votre intervention. Pour cela, il faut apporter davantage de valeur que quiconque dans votre organisation – et il faut mettre en place quelques systèmes simples pour vous libérer du temps et pouvoir le consacrer à votre famille et à vos passions.
Les cinq atouts qui feront le succès de notre Mouvement sont les suivants :
1. La clarté absolue de notre objectif, et notre approche “One Thing” : Nous déclinons les tentations et restons concentrés sur l’objectif stratégique ci-dessus,
2. Un approche bienveillante et exemplaire qui met en valeur notre expertise (nous appliquons nos propres conseils !)
3. Une qualité sans faille du contenu de nos solutions, qui doit s’appuyer sur des cas d’études concrets.
4. Une pédagogie irréprochable, à la pointe des outils et stratégies permettant d’obtenir les meilleurs résultats pour les entrepreneurs qui rejoignent le Mouvement,
5. Une grande réactivité pour répondre aux interrogations des entrepreneurs que nous conseillons et les aiguiller avec expertise vers des solutions pragmatiques.
…(La suite sur notre site internet)…”
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Découvre nos autres vidéos
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– Les accidents de la semaine : https://www.youtube.com/playlist?list=PLVPUeLOkE01WnJPTS101-OEePl-of4Do7
– La saison 1, 2, 3, 4, 5, … : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/playlists
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🎁 Diagnostic de mat…
Document unique : maîtrisez vos risques en évitant ces 3 erreurs
Vous allez découvrir dans le fichier PDF à télécharger avant vendredi soir, les 3 erreurs qui bloquent probablement votre maîtrise des risques…
Peut-être en avez-vous marre d’enregistrer encore des accidents,
Quand vous entendez parler les autres, de leurs organisations, vous avez le sentiment que le 0 accident est un mythe, un conte pour enfants…
Et vous n’êtes pas tous seuls et ce n’est pas de votre faute, la preuve ?
Plus de 99,97% des entreprises ont des problèmes de méthodes en matière de maîtrise des risques.
