L’arbre des causes, 1 point à connaître pour éviter de vous planter
L’arbre des causes est une méthode utile pour explorer la racine des problèmes et éviter de se tromper. Cela peut être vu dans des documents de référence qui expliquent cette méthode. Une cause, par exemple, peut être écrite sous la forme d’une négation : « le salarié n’a pas reçu de formation ». Cela signifie que le salarié n’avait pas son gant et que la solution proposée consiste à porter un gant. Cependant, cette négation ne devrait pas être la seule solution proposée. Une meilleure façon de l’exprimer serait : « le salarié travaillait à main nue ». Cela ouvre la porte à une série de causes par rapport à la raison pour laquelle le salarié était à main nue, et permet ainsi d’obtenir des solutions plus pertinentes. C’est pourquoi il est extrêmement important de maîtriser l’utilisation de cette méthode pour éviter des erreurs stratégiques, juridiques et autres. La compréhension et l’utilisation appropriées de l’arbre des causes sont essentielles pour trouver les causes profondes des problèmes et gérer les risques.
#249 – Comment utiliser les outils à main ?
Pourquoi la formation à l’utilisation des outils de travail est primordiale ?
#223 – Les 2 erreurs classiques des débutants en management !
Débutants ou avertis, nous faisons tous des erreurs ! Que celles et ceux qui n’en font pas (ou qui ne s’autorisent pas à en parler …) lèvent la main !
Pour aujourd’hui, nous vous en proposons 2 que nous avons volontairement transformées en conseils.
#185 – C’est mettre la main au feu !
Une bonne connaissance des risques permet de se prémunir plus efficacement des évènements facheux.
En entreprise, c’est la même chose. Je pense notamment aux nouveaux arrivants qui ne devraient pas découvrir les risques à leur dépend lorsqu’ils se transforment en évènement accidentels par exemple mais plutôt au travers de l’accompagnement qui leur est proposé par l’organisation.
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Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…
Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres
Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.
Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.
Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible
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#152 – Coût de non-sécurité ? Combien vaut ton oeil ? Ta main ? Ton doigt ? Ta vie ?
Une main, c’est 404 000€ !
Imaginez le coût d’un oeil comparé au coût d’une paire de lunettes de sécurité !
La suite du comparatif en vidéo !
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#166 – Comment se débarasser de sa femme ?
Voici toutes les techniques pour se débarasser de sa femme …
étape 1 : lui demander un coup de main sur une activité hautement risquée
étape 2 : la mettre dans une situation difficile, sans protection, sans visibilité, sans chemin de repli
étape 3 : lui dire que c’est pour 2 minutes pas plus
étape 4 : lui dire qu’elle n’a rien à craindre et que la situation est maîtrisée avec une phrase du genre “”t’inquiète, je gère””
étape 5 : attendre que l’accident survienne
étape 6 : faindre l’étonnement quand il y a une victime en prétextant “”mince, j’ai rien vu venir !””
ça me rappelle des situations en entreprise pas vous ?
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#145 – Sanction … Comment éviter ce piège !
Que ceux qui n’ont jamais sanctionné un collaborateur lève la main !
Voici nos 2 visions complémentaires sur la notion de sanction.
Bonne séance.
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#124 – Qu’est-ce que le risque ?
Garde toujours la main sur ton enfant quand il est sur une table à langer !
Mais quand personne ne te l’a dit, que tu n’as pas vécu le problème, que ton cerveau n’a pas enregistré de modèle pour éviter la catastrophe, tu n’as plus qu’à compter sur les autres.
Dans les ateliers, c’est la même chose ! si tu ne connais pas les risques, tu peux te faire piéger !
Moralité : cherche les risques autour de toi et écoute tes collègues lorsqu’ils t’avertissent ! N’attends pas que l’entreprise le fasse à ta place !
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#P002 – Le télétravail, ça pique énormément !
Je n’ai jamais compris d’où me venaient les picotements que je ressens sur la paume de la main quand je passe de longues heures, les mains sur mon clavier d’ordinateur, les coudes en appui sur le bord du bureau.
Je ne parle pas de picotements sur quelques doigts de la main ou au poignet qui s’apparentent plus à un TMS, le fameux syndrome du canal carpien, mais bien sur la paume.
C’est @Virginie Abadie, Directrice de @C3S Formation, qui m’a ouvert les yeux sur cette question avec une explication très claire et une solution pragmatique pour éviter ce désagrément.
Virginie est Consultante en entreprise sur la prévention des T.M.S. et le capital santé, Masseur Kinésithérapeute et Ostéopathe des équipes de France de Tumbling et Trampoline.
Elle partage tout ça avec nous !
Pour s’inscrire : https://www.c3s.fr/visioconference-teletravail-comment-preserver-la-sante-physique-de-vos-collaborateurs/
#sst #rse #qhse #rh #capitalhumain
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