L’histoire des 2 aveugles qui tombent dans le trou !
Le management, le leadership et la qualité, la santé et la sécurité au travail ainsi que l’environnement sont des domaines complexes et où la prise de décisions doit se faire judicieusement. C’est pourquoi l’histoire des deux aveugles qui tombent dans le trou est un bon exemple de ce qui peut arriver lorsque l’on néglige ces éléments. Lorsqu’un dirigeant recrute une fonction support sans se préoccuper du sujet, c’est comme si l’on tentait de guider un aveugle avec un autre aveugle. Dans ce cas, les deux finiront par tomber dans le trou et les petites économies peuvent finir par se transformer en grandes dépenses inutiles. La prise de conscience de ces enjeux est donc essentielle pour mener à bien un projet et éviter de tomber dans le trou.
La méthode du tabouret
La méthode du tabouret est une méthode qui consiste à s’assurer que votre organisation, votre entreprise ou votre projet disposent des trois points indispensables pour réussir. Ces points sont : la gestion des risques, le pilotage de la conformité réglementaire et un diagnostic de maturité. En travaillant sur ces trois points, vous serez assuré d’avoir une bonne stratégie de gestion des risques, un bon pilotage de la conformité réglementaire et un bon diagnostic de maturité pour atteindre vos objectifs.
Y a t-il un pilote dans l’avion ?
Le sujet du jour concerne l’importance du chef de projet et le choix du meilleur pilote.
Transformer ses rêves en réalité, toujours
Il y a quelques années, j’avais la tête pleine de projets que je n’arrivais pas à réaliser. Vouloir trop et tout faire en même temps, ça ne marche pas, ou ça se termine mal parfois (Burn out, etc, …). Voici la méthode que j’utilise maintenant et qui m’a permis de réussir à concrétiser de nombreuses […]
