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#166 – QHSE : 1 pour tous et tous pour 1 : Les 4 mousquetaires avaient raison !

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Travailler en équipe ne sert à rien ! mieux vaut rester seul !

Si vous avez ce genre de pensées, il vous sera difficile d’implémenter votre système de management QHSE.

En voici les raisons …
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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?

Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…

Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres

Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.

Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.

Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible

Vous rencontrez ces problèmes :
– de satisfaction client ?
– pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
– ou souhaitez tout simplement réduire l’impact de votre organisation sur l’environnement

🛣️ Découvrez la machine QHSE … :

Pour obtenir enfin les résultats que vous méritez et peut-être même demander demain un temps partiel…
C’est par ici : https://www.prevenircestchanger.com/la-machine-qhse/
ou tout simplement en divisant les accidents par 2 en 24 mois avec la méthode garantie : http://www.cobel.eu
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🍿 Découvrez nos autres vidéos :

– Les minutes de la semaine : https://www.youtube.com/playlist?list=PLVPUeLOkE01WnJPTS101-OEePl-of4Do7
– Les autres saisons : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/playlists
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À choisir ici : http://prevenircestchanger.com/bonus/
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💪 Diagnostic de Culture, maturité | conformité réglementaire | Certification ?
👨‍🎓 Savoir | Savoir-faire | Savoir être avec nos formations disponible en ligne ?
👨‍🔬 Externalisation totale, partielle en QHSE | Risk Management ?
🚂 La machine QHSE pour faire du Maîtrise FIRST tout simplement ?
👨‍💼 Confiance en soi, stress, doute … ? c’est le coaching expert métier ?
👨‍👦‍👦 Solitude opérationnelle ?
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👨‍👦‍👦 COMMENT NOUS SUIVRE ?

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#150 – La fonction QHSE ne dit jamais non !

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Dire oui ou non à chaque fois n’est pas la solution… Et vous que dites-vous ?
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#149 – Formation responsable QHSE : arrêtez tout !

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Pourquoi les organismes de formation se trompent lorsqu’ils proposent un programme pour former des Responsables QHSE ?

Parce qu’un responsable QHSE n’a aucune vocation à être “”responsable””.

Son job consiste à acculturer les managers et les équipes pour que les questions de QHSE soient prises en compte dans le quotidien de chacun.

La suite de notre point de vue dans la vidéo …
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#142 – Comment gérer sa documentation ?

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Savez-vous qui doit gérer la documentation dans votre organisation ?

Est-ce au manager QHSE ? au manager qui a la responsabilité d’une activité ? à la Direction ? au salarié lui-même ?

La réponse dans la vidéo !
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#P008 – Gestion des risques et maturité : 2 points communs

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Gestion des risques et maturité, l’une ne va pas sans l’autre !

Voici quelques questions qui devraient éveiller votre curiosité :

Avez-vous un document unique ? en général, la réponse est « oui »

Est-il à jour ? la réponse est parfois oui, parfois non.

Est-il utilisé comme un outil au service du développement de votre culture sécurité ? c’est déjà plus rare

Est-il utilisé comme une solution vous permettant de maîtriser les risques et d’augmenter votre niveau de maturité ? les organisations qui sont à ce niveau ce compte sur les doigts de la main.

Or, le management du risque et la maturité sont indissociables. D’où l’importance de diagnostiquer le niveau de maturité de votre organisation avant de penser au plan d’actions.

Pour savoir comment faire, quels outils utiliser, les pièges à éviter, rejoignez-nous lors de la webconférence organisée par l’équipe de C3S.

Réservation ici : https://bit.ly/3vjAvNY

#sst #rse #qhse #rh #capitalhumain

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#P007 – Echelle de maturité : Est ce que l’indépendance en fait partie ?

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L’indépendance et l’interdépendance … ça vous parle ?

Pour les adeptes de la courbe de Bradley, ces deux mots représentent les dernières étapes du niveau de maturité d’une organisation en santé-sécurité.

Or, l’indépendance et l’interdépendance voudraient dire que le salarié a toute latitude pour prendre soin de sa propre sécurité et de celle des autres en totale autonomie.

Ça n’existe pas ! c’est comme dire qu’un dirigeant n’a plus la responsabilité d’organiser le travail … c’est une utopie.

Par contre, il est indispensable d’évaluer régulièrement le niveau de maturité de l’organisation pour la faire progresser.

Et il faut le faire avec un outil qui prend en compte non seulement le système de management mais surtout la capacité à changer, le niveau d’engagement et de motivation des équipes, des managers et du Comité de Direction.

Nous organisons avec @Virginie Abadi de C3S une webconférence sur le sujet. Pour vous inscrire, c’est simple et c’est ici : https://www.c3s.fr …

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#P006 – 3 petites erreurs qui vous coûtent 10 ans d’animation QHSE ?

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Savez-vous quelles sont les 3 erreurs que commettent de très nombreuses entreprises en matière de QHSE ?

La première : un diagnostic qui ne prend en compte qu’une partie de la culture santé-sécurité et omet l’essentiel de ce qu’il faut évaluer, le niveau de maturité

La seconde : c’est la conséquence de la première erreur ! le plan d’actions inadapté et décentré de l’objectif principal qui est d’améliorer l’existant

La troisième : l’incapacité à implémenter correctement le plan d’actions au sein même de l’organisation

Léa, Romuald et Virginie de C3S organise une webconférence sur le diagnostic de maturité et nous auront le plaisir d’intervenir 2 h sur le sujet pour apporter notre expertise.

Rejoignez-vous ici : https://www.c3s.fr …

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