Les premiers lecteurs sont captivés par ‘Systèmes, Craquez-les : Comprendre’ !
Chers contacts,
Nous sommes ravis de partager avec vous les premiers retours sur le Tome 1 de “Systèmes, Craquez-les : Comprendre”. Les lecteurs sont captivés par ce voyage fascinant à travers les systèmes complexes. Découvrez pourquoi ils trouvent ce livre enrichissant, inspirant et essentiel pour mieux comprendre et gérer le changement. Ne manquez pas l’occasion de vous plonger dans cette trilogie !
Pour en savoir plus : https://www.cobel.fr/cobel-livres/
#SystèmesCraquezles #Tome1Comprendre #RetoursLecteurs #Changement #Dirigeants #RH #TopManager #QHSE #HSE #QSE #EHS
Découvrez les coulisses de la création de ‘Systèmes, Craquez-les : Comprendre’ !
Chers contacts,
Avez-vous déjà eu envie de connaître les coulisses de la création d’un livre fascinant ? Dans le Tome 1 de “Systèmes, Craquez-les : Comprendre”, nous partageons avec vous les histoires et les inspirations qui ont donné naissance à cette trilogie. Plongez dans les défis et les moments d’émerveillement que nous avons rencontrés en explorant les systèmes complexes. Préparez-vous à être inspiré et à voir le monde d’un nouvel œil !
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Découvrez le Tome 1 de ‘Systèmes, Craquez-les : Comprendre’ – Un voyage fascinant dans le monde des systèmes complexes !
Chers contacts,
Je suis ravi de vous annoncer le lancement du Tome 1 de notre trilogie “Systèmes, Craquez-les : Comprendre”. Plongez dans l’univers captivant des systèmes complexes et explorez les concepts clés pour mieux comprendre et gérer le changement. Rejoignez-nous dans cette aventure fascinante qui ouvrira votre esprit et changera votre façon de voir le monde !
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Ce gros et mauvais budget que vous espérez !
Les gestionnaires doivent comprendre que le manque d’un budget ne doit pas les empêcher d’avancer sur leurs projets. En effet, il est possible de tirer parti des budgets d’autres services pour mener à bien des actions managériales, en matière de QSE, RSE et de leadership. Pour sensibiliser le personnel, le manager doit utiliser son propre budget pour intégrer les questions QSE et se rendre compte qu’il peut obtenir des résultats rapides et avec peu de moyens. Il est important d’être cohérent avec ses calculs et de ne pas sous-estimer les coûts des actions non effectuées.
#253 – C’est quoi le bon état d’esprit en QSE ?
La clé pour avoir le “bon” état d’esprit réside dans la façon dont les fonctions QHSE se connectent entre elles. Cela porte un nom …
#253 – C’est quoi le bon état d’esprit en QSE ?
La clé pour avoir le “bon” état d’esprit réside dans la façon dont les fonctions QHSE se connectent entre elles. Cela porte un nom …
#124 – 9 Principes généraux de prévention : les meilleurs les utilisent comme ça !
Connaissez-vous les 9 principes généraux de prévention ? ceux qui sont rédigés dans le code du travail et qui permettent d’anticiper au mieux les risques professionnels et leurs éventuels impacts sur les individus.
Savez-vous qu’il y a un sens de lecture des principes généraux et que si vous le respectez, vous pourrez structurer votre politique santé-sécurité avec bien plus d’envergure.
C’est une mécanique qui permet d’avoir une cohérence pour organiser l’ensemble des actions de prévention que vous menez au quotidien.
Souvent, les 9 principes généraux de prévention sont utilisés de manière aléatoire par les managers QSE voire pas utilisé du tout (dommange de passer à côté).
Or, ils sont très puissants lorsqu’ils sont utilisés comme une check-list.
On vous propose notre retour d’expérience sur ce sujet. Bonne séance.
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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?
Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…
Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres
Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.
Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.
Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible
Vous rencontrez ces problèmes :
– de satisfaction client ?
– pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
– ou souhaitez tout simplement réduire l’impact de votre organisation sur l’environnement
🛣️ Découvrez la machine QHSE … :
Pour obtenir enfin les résultats que vous méritez et peut-être même demander demain un temps partiel…
C’est par ici : https://www.prevenircestchanger.com/la-machine-qhse/
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🍿 Découvrez nos autres vidéos :
– Les minutes de la semaine : https://www.youtube.com/playlist?list=PLVPUeLOkE01WnJPTS101-OEePl-of4Do7
– Les autres saisons : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/playlists
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🎁 Livre gratuit : les 7 hacks pour faire progresser votre organisation
🎁 Programme 28 jours + 1 pour progresser et faire progresser votre organisation
🎁 Diagnostic de maturité N1 de l’organisation
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À choisir ici : http://prevenircestchanger.com/bonus/
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🤖 Système de management ISO (9001, 14001, 45001) | Responsabilité | POI, PCA ?
💪 Diagnostic de Culture, maturité | conformité réglementaire | Certification ?
👨🎓 Savoir | Savoir-faire | Savoir être avec nos formations disponible en ligne ?
👨🔬 Externalisation totale, partielle en QHSE | Risk Management ?
🚂 La machine QHSE pour faire du Maîtrise FIRST tout simplement ?
👨💼 Confiance en soi, stress, doute … ? c’est le coaching expert métier ?
👨👦👦 Solitude opérationnelle ?
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👨👦👦 COMMENT NOUS SUIVRE ?
En s’abonnant à notre chaîne : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/?sub_confirmation=1
En retrouvant, “”Prévenir c’est changer”” sur FaceBook | Linkedin | Twitter | Pinterest | Notre site internet…
#115 – Exécution ou organisation ?
Alors, d’après-vous, est-ce un problème d’exécution ou d’organisation et d’ailleurs, faites-vous bien la différence entre ces deux termes ? sinon, on peut vous en parler !
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#114 – Les règles de sécurité on s’en fou !
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presque accident,
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#120 – Pourquoi la fonction sécurité ne réduit pas les accidents n°5 ?
Avez-vous déjà essuyé un refus de votre Direction lorsque vous lui avez présenté un projet ?
Faites-vous partie des personnes qui sélectionnent les collègues avec qui elles travaillent en fonction de leurs émotions, de leurs sentiments ? En d’autres termes, est-ce que vous ne travaillez qu’avec les personnes avec qui vous vous entendez ?
Lorsqu’on est un manager QHSE, c’est tentant de laisser de côté les personnes difficiles à aborder, celles qui sont toujours contre vos projets ou qui ne vous facilitent pas la tâche pour les mener à terme.
Or, ce genre d’attitude est préjudiciable pour vous, pour votre organisation, pour vos résultats.
Si vous agissez de la sorte, vous n’acculturez qu’une partie de votre Entreprise et nous ne sommes pas sûr que votre patron vous paie pour ça !
C’est une règle de base dans ce métier que d’oeuvrer aux côtés de tous, que vous les appréciiez ou pas.
Voici notre approche à ce sujet en vidéo.
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