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#143 – La courbe de Bradley pour tous, la nouvelle !

maxresdefault2021 05 18T05.30.52Z

Connaissez-vous la courbe de Bradley ?

Si ça ne vous dit rien, acculturez-vous sur le sujet, ça pourra vous aider dans la construction de votre politique santé-sécurité.

Surtout, faites bien la part des choses entre la phase d’indépendance et la responsabilité de l’employeur.

C’est ce que nous expliquons dans notre vidéo.
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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?

Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…

Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres

Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.

Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.

Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible

Vous rencontrez ces problèmes :
– de satisfaction client ?
– pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
– ou souhaitez tout simplement réduire l’impact de votre organisation sur l’environnement

🛣️ Découvrez la machine QHSE … :

Pour obtenir enfin les résultats que vous méritez et peut-être même demander demain un temps partiel…
C’est par ici : https://www.prevenircestchanger.com/la-machine-qhse/
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🍿 Découvrez nos autres vidéos :

– Les minutes de la semaine : https://www.youtube.com/playlist?list=PLVPUeLOkE01WnJPTS101-OEePl-of4Do7
– Les autres saisons : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/playlists
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🎁 Passez à l’action maintenant et recevez un de nos CADEAUX de bienvenue :

🎁 Programme gratuit de formation et d’introduction au Neuromanagement
🎁 Livre gratuit : les 7 hacks pour faire progresser votre organisation
🎁 Programme 28 jours + 1 pour progresser et faire progresser votre organisation
🎁 Diagnostic de maturité N1 de l’organisation
🎁 En savoir plus sur “”La machine QHSE””

À choisir ici : http://prevenircestchanger.com/bonus/
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🚀 Besoin d’aide pour avoir des RÉSULTATS concrets rapidement :

🤖 Système de management ISO (9001, 14001, 45001) | Responsabilité | POI, PCA ?
💪 Diagnostic de Culture, maturité | conformité réglementaire | Certification ?
👨‍🎓 Savoir | Savoir-faire | Savoir être avec nos formations disponible en ligne ?
👨‍🔬 Externalisation totale, partielle en QHSE | Risk Management ?
🚂 La machine QHSE pour faire du Maîtrise FIRST tout simplement ?
👨‍💼 Confiance en soi, stress, doute … ? c’est le coaching expert métier ?
👨‍👦‍👦 Solitude opérationnelle ?
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👨‍👦‍👦 COMMENT NOUS SUIVRE ?

En s’abonnant à notre chaîne : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/?sub_confirmation=1
En retrouvant, “”Prévenir c’est changer”” sur FaceBook | Linkedin | Twitter | Pinterest | Notre site internet…

#142 – Comment gérer sa documentation ?

maxresdefault2021 05 13T05.31.09Z

Savez-vous qui doit gérer la documentation dans votre organisation ?

Est-ce au manager QHSE ? au manager qui a la responsabilité d’une activité ? à la Direction ? au salarié lui-même ?

La réponse dans la vidéo !
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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?

Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…

Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres

Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.

Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.

Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible

Vous rencontrez ces problèmes :
– de satisfaction client ?
– pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
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#P007 – Echelle de maturité : Est ce que l’indépendance en fait partie ?

maxresdefault2021 03 11T08.30.43Z

L’indépendance et l’interdépendance … ça vous parle ?

Pour les adeptes de la courbe de Bradley, ces deux mots représentent les dernières étapes du niveau de maturité d’une organisation en santé-sécurité.

Or, l’indépendance et l’interdépendance voudraient dire que le salarié a toute latitude pour prendre soin de sa propre sécurité et de celle des autres en totale autonomie.

Ça n’existe pas ! c’est comme dire qu’un dirigeant n’a plus la responsabilité d’organiser le travail … c’est une utopie.

Par contre, il est indispensable d’évaluer régulièrement le niveau de maturité de l’organisation pour la faire progresser.

Et il faut le faire avec un outil qui prend en compte non seulement le système de management mais surtout la capacité à changer, le niveau d’engagement et de motivation des équipes, des managers et du Comité de Direction.

Nous organisons avec @Virginie Abadi de C3S une webconférence sur le sujet. Pour vous inscrire, c’est simple et c’est ici : https://www.c3s.fr …

#sst #rse #qhse #rh #capitalhumain
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#121 – Pourquoi la délégation de pouvoir est le piège dans lequel tout le monde tombe !

maxresdefault2021 02 16T06.30.57Z

L’employeur doit respecter et faire respecter les règles applicables en matière d’hygiène et de sécurité.

A ce titre, il peut voir sa responsabilité pénale engagée s’il se trouve en infraction sauf, s’il peut démontrer qu’il a délégué ses pouvoirs à un collaborateur.

La validité de la délégation dépend des conditions cumulatives suivantes :
• Le délégataire est obligatoirement un salarié de l’entreprise ;
• Il doit faire partie du personnel d’encadrement ;
• Il doit expressément accepter la délégation (un écrit est requis) ;
• Il doit avoir l’autorité, la compétence et les moyens nécessaires.

Si des juristes lisent ce post et veulent apporter leur expertise pour nous éclairer, ils sont les bienvenus.

Ça permet à la communauté de s’enrichir intellectuellement (ça nous changera des pubs et autres posts qui n’apportent aucune valeur ajoutée aux lecteurs hormis des likes pour l’auteur).

Nos commentaires à ce sujet dans la vidéo du jour.
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Comment changer le comportement de vos équipes

maxresdefault2020 07 07T05.30.41Z

Découvrez dans cet épisode, les 4 éléments clés de la réussite lors du déploiement des :
– Visite Comportementale de Sécurité
– La Visite hiérarchique de Sécurité
– Les tours de terrain
– La tournée de supervision
– Les VCS, SMAT, VHS, OCS
– Etc…

7 clés pour ne pas être un alibi idiot de votre patron

YouTube Alibi

Prévenir c’est changer explique les 7 clés pour ne pas être l’alibi de votre patron. Découvrez les problèmes commune à 99% des organisations, les fausses solutions mises en oeuvre, les 7 clés à comprendre et pourquoi ça marche. Cette courte vidéo est un épisode offert par www.QuartdHeureSecurite.com et www.prevenircestchanger.com