Les stratégies pour gérer les conflits en milieu professionnel

Découvrez les techniques infaillibles pour gérer les conflits en milieu professionnel et maintenir une ambiance sereine et productive au sein de votre équipe. Si vous avez déjà été confronté à des tensions sur votre lieu de travail, cette vidéo est faite pour vous !
🎬 Dans notre dernière vidéo, nous plongeons dans le cœur de la gestion des conflits, explorant les étapes essentielles pour éviter les disputes et conflits avant même qu’ils ne surviennent. Nous mettons en lumière l’importance cruciale d’une communication claire et régulière, la manière de passer la balle sans heurts dans le cadre de tâches collaboratives, ainsi que l’adoption d’une structure documentaire partagée pour une parfaite harmonie d’équipe.
💡 Points saillants de notre vidéo:
– La communication transparente et régulière : votre meilleur outil pour prévenir les conflits.
– La comparaison avec le jeu de rugby : ne laissez pas une mauvaise gestion entraîner une perte de terrain précieux pour votre équipe.
– La mise en œuvre d’une structure documentaire commune : tous vos collaborateurs sur la même longueur d’onde.
– L’utilisation de la reformulation pour éviter les malentendus et assurer une compréhension mutuelle.
– La valorisation des différences individuelles pour viser le but commun avec cohésion.
– L’approche directe et honnête, sans agressivité, pour poursuivre les objectifs fixés.
– Le partage des responsabilités : sachez à qui passer la balle pour tirer le meilleur de chaque situation et chaque collaborateur.
➡️ Pour encore plus de conseils et un guide complet sur le sujet, consultez notre article lié à la vidéo : “Les stratégies pour gérer les conflits en milieu professionnel”.
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Les compétences essentielles du manager moderne

Découvrez les fondements du management d’aujourd’hui avec notre vidéo “Les Compétences Essentielles du Manager Moderne”! 👔🌟
Dans ce guide indispensable, nous explorons les talents cachés des équipes et comment les managers peuvent capitaliser sur ces aptitudes pour transformer l’environnement de travail. Vous apprendrez comment l’évaluation des points forts individuels peut non seulement stimuler la productivité mais également renforcer la cohésion et le bien-être au sein de votre équipe. 🌈
Que vous cherchiez à affiner vos techniques de gestion ou à améliorer l’efficacité collective, les compétences clés du manager moderne sont cruciales. Profitez de nos conseils pour:
– Reconnaître et valoriser les talents propres et ceux de votre équipe ✨
– Employer des outils comme Profill in et la méthode Galop pour une évaluation précise 🧰
– Développer une stratégie de résilience au stress et de gestion des émotions 😌
– Optimiser l’assignation des tâches grâce à une connaissance approfondie des compétences de chacun 🎯
– Appliquer la gestion du talent dans tous les aspects de la vie 💼➡️🏠
En regardant cette vidéo, vous obtiendrez non seulement une perspective complète des compétences d’un manager performant, mais vous apprendrez également comment implémenter ces stratégies dans votre quotidien professionnel.
Pour une immersion encore plus profonde dans les compétences essentielles du manager moderne, consultez l’article complet sur notre site web, où vous trouverez un trésor d’informations supplémentaires pour propulser votre gestion d’équipe vers de nouveaux sommets. 🔗 www.cobel.fr Blog
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Permis Feu : les 2 éléments clés à mettre en oeuvre

Le permis de feu est une pratique essentielle pour la sécurité, le leadership et la qualité des travaux. Il établit une communication claire et efficace entre les membres de l’équipe et leur permet de s’accorder sur le meilleur moyen de réaliser leurs tâches de manière sûre et efficace. Le respect des délais imposés permet également d’organiser et d’optimiser le travail, ce qui favorise une bonne santé et sécurité au travail ainsi qu’un environnement respectueux des normes.
RAMBO va échouer !

Le management, le leadership et la qualité, la santé-sécurité au travail et l’environnement sont des domaines qui exigent un véritable savoir-faire et une grande expertise. Les managers recrutés pour ces tâches doivent être à la fois des experts et des garantes des règles. Malheureusement, ces missions peuvent s’avérer trop difficiles à gérer et à mener à bien pour un seul individu. Pour éviter un échec, il est important que les managers soient bien préparés et entraînés à ces tâches. Dans le même temps, il est essentiel d’accepter que l’on ne peut pas être partout et de trouver le chemin de la sérénité et du résultat.
#216 – Comment digitaliser la conduite du changement ?

L’objectif est de gagner un maximum de temps sur des tâches répétitives. L’idée est d’avoir les outils automatiques, digitalisés pour le faire.
Cela suppose qu’il y ait un niveau de maturité sur ces questions, suffisamment élevé.
La suite dans notre vidéo du jour …
#137 – Bullshit Job : lorsque l’on a perdu de vue sa valeur ajoutée !

Le bullshit job produit ce genre de réflexion “”Je suis payé à faire un travail qui ne sert à rien !”” “”il n’y a aucun sens à ce que je fais et tout le monde s’en fou !””, “”je ne contribue à rien dans mon entreprise et je passe mon temps à exécuter des tâches inutiles””
On fini par faire pour faire alors que l’enjeux est de produire de la valeur.
Bonne séance …
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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?
Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…
Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres
Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.
Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.
Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible
Vous rencontrez ces problèmes :
– de satisfaction client ?
– pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
– ou souhaitez tout simplement réduire l’impact de votre organisation sur l’environnement
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Mieux télétravailler avec la méthode TOTALE – spécial confinement

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👉 Tout ce qu’il faut savoir sur l’aménagement de votre espace de travail idéal,
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👉 Comment arrêter le présentéisme au profit d’heures de travail efficientes !
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Pourquoi une telle remise, car nous savons au combien il est difficile de vivre ces moments chez soi, loin de son travail, de ses amis, de sa famille avec la peur de la maladie…
Comme nous l’écrivons dans notre manifeste des changeurs libres…
“…
Quel est le but de ce Mouvement ?
Le but du Mouvement est d’aider, d’ici l’année 2040, plus de 10 millions d’entrepreneurs, dirigeants, experts, managers francophones à devenir des Changeurs Libres.
Nous atteindrons cet objectif en partageant des conseils, stratégies, ressources et outils concrets sur tous les médias nécessaires pour créer ce “déclic” chez les chefs d’entreprise et les entrepreneurs en herbe : La seule façon d’être libre c’est d’avoir une activité en pilote automatique, sans votre intervention. Pour cela, il faut apporter davantage de valeur que quiconque dans votre organisation – et il faut mettre en place quelques systèmes simples pour vous libérer du temps et pouvoir le consacrer à votre famille et à vos passions.
Les cinq atouts qui feront le succès de notre Mouvement sont les suivants :
1. La clarté absolue de notre objectif, et notre approche “One Thing” : Nous déclinons les tentations et restons concentrés sur l’objectif stratégique ci-dessus,
2. Un approche bienveillante et exemplaire qui met en valeur notre expertise (nous appliquons nos propres conseils !)
3. Une qualité sans faille du contenu de nos solutions, qui doit s’appuyer sur des cas d’études concrets.
4. Une pédagogie irréprochable, à la pointe des outils et stratégies permettant d’obtenir les meilleurs résultats pour les entrepreneurs qui rejoignent le Mouvement,
5. Une grande réactivité pour répondre aux interrogations des entrepreneurs que nous conseillons et les aiguiller avec expertise vers des solutions pragmatiques.
…(La suite sur notre site internet)…”
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Découvre nos autres vidéos
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– Les accidents de la semaine : https://www.youtube.com/playlist?list=PLVPUeLOkE01WnJPTS101-OEePl-of4Do7
– La saison 1, 2, 3, 4, 5, … : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/playlists
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Transformer ses rêves en réalité, toujours

Il y a quelques années, j’avais la tête pleine de projets que je n’arrivais pas à réaliser. Vouloir trop et tout faire en même temps, ça ne marche pas, ou ça se termine mal parfois (Burn out, etc, …). Voici la méthode que j’utilise maintenant et qui m’a permis de réussir à concrétiser de nombreuses […]