Comment faites-vous pour réaliser l’accueil sécurité d’un nouveau collaborateur s’il arrive à 4h du matin ? comment faites-vous lorsque le chargé de santé-sécurité n’est pas sur le site, qu’il est injoignable ou indisponible et que vous devez animer votre ¼ d’heure sécurité sans avoir les arguments adaptés, sans trop savoir comment vous y prendre ? Comment faites-vous pour injecter de la vie dans votre politique santé-sécurité, comment fédérer les équipes autour d’enjeux communs sans avoir recours à chaque instant à la sanction ? comment créer des liens entre les personnels, entre les équipes, entre les managers, entre tous ?