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Indicateurs et Objectifs : ces 5 conseils pour obtenir plus de résultats !

2023 06 26T091659Z

Gérer une organisation avec succès requiert des indicateurs objectifs. Dans le domaine de la santé et sécurité au travail, du management, du leadership et de l’environnement, ces indicateurs doivent être mis en place pour atteindre des objectifs précis. Par exemple, le document unique de sécurité doit être mis à jour chaque année, les collaborateurs doivent être sensibilisés au travail chaque mois et l’accueil des collaborateurs doit être réalisé dans les deux heures de leur embauche. La mise en place de ces indicateurs et l’évaluation de leur réalisation est essentielle pour atteindre les objectifs et réussir la transformation de l’organisation.

#127 – Accueil des nouveaux, quand et comment ?

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L’accueil ne s’improvise pas.

Mais qui réalise l’accueil du nouvel arrivant, celui qui vient tout juste d’être recruté dans votre entreprise ? et lorsque vous n’avez plus les ressources pour le faire, comme lors d’un plan de sauvegarde de l’emploi, vous faites comment ? sachant que vous ne pouvez pas passer au travers de cette obligation.

Par essence, l’être humain est souvent créatif dans le changement et en matière d’accueil, il y a des solutions pour pouvoir le réaliser dans de bonne condition, en tout temps, avec l’aide des managers.

Il faut simplement prendre le temps de réfléchir à des outils, des méthodes, des modes de fonctionnement différents.

Nous abordons une solution dans cette vidéo que vous pouvez aisément mettre en œuvre dans vos organisations.
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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?

Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…

Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres

Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.

Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.

Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible

Vous rencontrez ces problèmes :
– de satisfaction client ?
– pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
– ou souhaitez tout simplement réduire l’impact de votre organisation sur l’environnement

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#101 – Comment l’accueil sécurité peut vous emmener en taule ?

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Connaissez-vous la réglementation qui régit l’accueil des nouveaux arrivants et le ré-accueil de ceux qui reviennent d’un arrêt de plus de 21 jours ?

Si oui tant mieux ! si non penchez-vous rapidement sur la question surtout si vous êtes QHSE, HSE ou QSE.

Sinon, connaissez-vous les impacts juridiques d’un accident mortel ?

Seuls ceux qui l’on vécu dans leur organisation ou ceux qui se sont formés à la gestion de crise, savent comment s’en sortir.

Le code du travail est très clair en la matière. Pourtant nombreux sont les nouveaux qui sont accueillis à la va-vite, sans être accompagnés quant aux risques qu’ils vont rencontrer dans leur activité.

L’absence d’organisation, de procédure, de maîtrise en SST sur ce sujet est flagrant.

Pour éclairer ce discours, nous pouvons citer la population des intérimaires que nous considérons comme les parents pauvres de l’accueil sécurité.

La suite de notre avis sur cette question dans la vidéo. Bonne séance !

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