Lien entre des facteurs de RPS au travail et les risques de maladies cardiovasculaires
En soumettant ce formulaire, vous acceptez que les informations saisies fassent l’objet d’un traitement informatique destiné à la gestion des demandes, commandes et abonnements et à la constitution d’un fichier clientèle à des fins de prospection commerciale en conformité avec vos centres d’intérêt.Conformément à la loi « informatique et libertés » du 6 janvier 1978 modifiée, vous […]
L’erreur présente dans plus de 90% des politiques
Le management est un domaine qui recèle de nombreuses possibilités et opportunités pour améliorer la qualité, la santé et la sécurité au travail, ainsi que l’environnement. Cependant, un des défis les plus fréquemment rencontrés est l’absence de politiques claires et cohérentes. En effet, de nombreux dirigeants décident de rédiger une politique uniquement pour satisfaire aux exigences normatives, mais omettent de déléguer la responsabilité de son animation et de sa mise en œuvre. C’est pourquoi il est important que le dirigeant soit clair quant à son contexte, sa stratégie et son plan tactique de déploiement des moyens à mettre en œuvre pour atteindre ses objectifs. Il est également essentiel que les collaborateurs soient conscients de leur responsabilité et encouragés à contribuer activement à l’amélioration continue. Les principes du Neuro management, en particulier la volonté du commandant, sont essentiels pour une organisation réussie. Grâce à un leadership bienveillant, les collaborateurs seront motivés à démontrer leur valeur et à améliorer leurs performances.
Vaincre le stress : 10 astuces à utiliser quand vous ne travaillez pas
Le stress s’immisce dans votre vie souvent quand vous vous y attendez le moins. Pour gagner la guerre contre le stress en semaine, il faut vous préparer quand vous ne travaillez pas. En gros les 10% de votre temps utilisés à bon escient vous feront réussir les 90% autres. Focus sur 10 astuces à utiliser […]
Responsabilité TOTALE, là où les chinois ont tout compris !
Le management et le leadership de la qualité, de la santé et de la sécurité au travail ainsi que l’environnement sont des thèmes cruciaux pour l’entreprise. Les Chinois ont compris l’importance de ces thèmes et de l’importance de prendre des risques plutôt que de prendre des mesures de protection. De plus, ils ont intégré le principe selon lequel chaque manager est responsable de son équipe, non seulement des quantités et de la qualité, mais aussi des hommes qui y travaillent et des blessures éventuelles. Pour ce faire, les managers doivent s’appuyer sur les services de soutien, de maintenance et des ressources humaines afin de prendre les bonnes décisions pour le bien de l’entreprise. Enfin, le fait de rappeler aux managers qu’ils sont responsables de leur ligne de production renforce leur position et celui de l’entreprise.
Responsabilité TOTALE, là où les chinois ont tout compris !
Le management et le leadership de la qualité, de la santé et de la sécurité au travail ainsi que l’environnement sont des thèmes cruciaux pour l’entreprise. Les Chinois ont compris l’importance de ces thèmes et de l’importance de prendre des risques plutôt que de prendre des mesures de protection. De plus, ils ont intégré le principe selon lequel chaque manager est responsable de son équipe, non seulement des quantités et de la qualité, mais aussi des hommes qui y travaillent et des blessures éventuelles. Pour ce faire, les managers doivent s’appuyer sur les services de soutien, de maintenance et des ressources humaines afin de prendre les bonnes décisions pour le bien de l’entreprise. Enfin, le fait de rappeler aux managers qu’ils sont responsables de leur ligne de production renforce leur position et celui de l’entreprise.
Le « bien-fondé » des réserves motivées formulées par l’employeur (Cass. Civ. 2 ; 11 mai 2023 ; 21-19.319)
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Maîtriser les fondamentaux de la prévention du sexisme au travail
Objectifs de la formation Connaître les différentes facettes du sexisme au travail Appréhender le cadre légal de la prévention et les obligations de l’employeur Identifier les différents niveaux de prévention possibles pour prévenir le sexisme au travail Appréhender l’usage d’un jeu pédagogique pour sensibiliser sur ce sujet complexe Cette formation s’adresse aux acteurs RH (DRH, RRH…), […]
Contentieux de la tarification d’une maladie professionnelle et charge de la preuve (CA Amiens – TARIFICATION – 5 mai 2023 – n° 22/03029)
Le traitement judiciaire des recours présentés par les employeurs devant la section Tarification de la Cour d’appel d’Amiens n’en finit plus de surprendre. Rappelons au préalable, s’agissant du contentieux de l’imputabilité des maladies professionnelles (ou de leur inscription au compte spécial), que dorénavant « lorsque l’employeur demande l’inscription au compte spécial des dépenses afférentes à une […]
Opération communication et séduction d’Orano sur ses activités au Niger
Creative Commons – Pixabay Le groupe lui-même présente sa démarche comme une réponse aux critiques dont il a été l’objet. « Depuis janvier 2023, plusieurs reportages sur les activités d’Orano au Niger et particulièrement sur le réaménagement de COMINAK ont été diffusés. Dans une démarche de transparence et de pédagogie les équipes d’Orano, de COMINAK et SOMAÏR […]
L’histoire des 2 aveugles qui tombent dans le trou !
Le management, le leadership et la qualité, la santé et la sécurité au travail ainsi que l’environnement sont des domaines complexes et où la prise de décisions doit se faire judicieusement. C’est pourquoi l’histoire des deux aveugles qui tombent dans le trou est un bon exemple de ce qui peut arriver lorsque l’on néglige ces éléments. Lorsqu’un dirigeant recrute une fonction support sans se préoccuper du sujet, c’est comme si l’on tentait de guider un aveugle avec un autre aveugle. Dans ce cas, les deux finiront par tomber dans le trou et les petites économies peuvent finir par se transformer en grandes dépenses inutiles. La prise de conscience de ces enjeux est donc essentielle pour mener à bien un projet et éviter de tomber dans le trou.
