Sachez qui est l’expert au poste au risque de passer pour un imbecile !
En tant que manager, la chose la plus importante à considérer est de toujours savoir qui est l’expert à un poste. Bien que vous puissiez posséder des connaissances et des outils pour améliorer et optimiser la performance d’un employé, votre rôle n’est pas de lui expliquer comment faire son travail. Au lieu de cela, votre travail consiste à le soutenir et à le faire grandir sur la base de son expertise. Ne pas reconnaître l’expertise des employés peut se révéler contre-productif et vous faire passer pour un «imbécile heureux». Pour garantir un environnement de travail sain, les managers doivent donc se concentrer sur la croissance et le développement des employés en fonction de leurs compétences et de leur expertise.
#122 – Accident du travail : comment faire ?
Avez-vous déjà analysé un accident en commettant cette erreur de débutant ?
Mais avant de l’aborder, l’analyse d’un accident fait partie des incontournables pour ceux qui en ont dans leur Entreprise ! Elle permet de comprendre ce qu’il s’est passé, d’identifier des causes et de mettre en oeuvre des mesures pour éviter qu’il ne se reproduise.
Sont associés à minima : la victime (si c’est possible) et l’encadrement concerné.
Ensuite, vous pouvez associer les instances représentatives du personnel, les éventuels témoins, les collègues, un expert du poste de travail sur lequel l’évènement a eu lieu et les autres fonctions qui pourraient être concernées (maintenance, RH, …).
Ne perdez pas de temps pour déclencher l’analyse. Celles qui se font « à chaud » permettent d’éviter la déperdition des informations.
Parlons de cette fameuse erreur maintenant en vidéo. Bonne séance !
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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?
Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…
Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres
Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.
Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.
Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible
Vous rencontrez ces problèmes :
– de satisfaction client ?
– pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
– ou souhaitez tout simplement réduire l’impact de votre organisation sur l’environnement
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oeil pour oeil … !
Même bien assuré, je préfère garder mes deux yeux ! Alors ?
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