Ce que les organisations ont oublié avant d’échouer
![Ce que les organisations ont oublié avant d'échouer 1 LalectureduJeudi 10](https://www.prevenircestchanger.com/wp-content/uploads/2019/06/LalectureduJeudi-10.jpg)
Thierry BELLANGER co-fondateur de PrévenirCestChanger.com, ambassadeur et membre de la communauté des changeurs libre vous présente dans la lecture du jour : Ce que la majorité des organisations ont oublié avant d’échouer.Référence du livre : Osez travailler heureux de Jacques Salomé et Christian Gauthier aux éditions Alban Michel. Vous souhaitez recevoir régulièrement des conseils, techniques, les meilleurs concepts, minute sécurité chaque jour, découvrez la suite : https://solutions.prevenircestchanger.com/VoirlaSuite
Les 5 critères qui vous influencent face à une situation dangereuse.
![Les 5 critères qui vous influencent face à une situation dangereuse. 2 LalectureduJeudi 09](https://www.prevenircestchanger.com/wp-content/uploads/2019/06/LalectureduJeudi-09.jpg)
Guillaume COMTE co-fondateur de PrévenirCestChanger.com, ambassadeur et membre de la communauté des changeurs libre vous présente dans la lecture du jour : Les 5 critères qui vous influencent face à une situation dangereuse.Référence du livre : Manuel de survie en milieu naturel de David Manise au édition AmphoraVous souhaitez recevoir régulièrement des conseils, techniques, les meilleurs concepts, minute sécurité chaque jour, découvrez la suite : https://solutions.prevenircestchanger.com/VoirlaSuite
Comprendre ce qui est essentiel dans votre quotidien.
![Comprendre ce qui est essentiel dans votre quotidien. 3 LalectureduJeudi 08](https://www.prevenircestchanger.com/wp-content/uploads/2019/06/LalectureduJeudi-08.jpg)
Guillaume COMTE co-fondateur de PrévenirCestChanger.com, ambassadeur et membre de la communauté des changeurs libre vous présente dans la lecture du jour : Une astuce simple pour comprendre ce qui est essentiel dans votre quotidien.
Référence du livre : L’art d’aller à l’essentiel Léo Bobauta des éditions quotidien malin
Document unique : maîtrisez vos risques en évitant ces 3 erreurs
![Document unique : maîtrisez vos risques en évitant ces 3 erreurs 4 20706 Les 3 pires choses à faire en risque management](https://www.prevenircestchanger.com/wp-content/uploads/2020/07/20706-Les-3-pires-choses-à-faire-en-risque-management-724x1024.jpg)
Vous allez découvrir dans le fichier PDF à télécharger avant vendredi soir, les 3 erreurs qui bloquent probablement votre maîtrise des risques…
Peut-être en avez-vous marre d’enregistrer encore des accidents,
Quand vous entendez parler les autres, de leurs organisations, vous avez le sentiment que le 0 accident est un mythe, un conte pour enfants…
Et vous n’êtes pas tous seuls et ce n’est pas de votre faute, la preuve ?
Plus de 99,97% des entreprises ont des problèmes de méthodes en matière de maîtrise des risques.
Mieux se connaître sur ce point vous permettra d’aller plus loin
![Mieux se connaître sur ce point vous permettra d'aller plus loin 5 LalectureduJeudi 07](https://www.prevenircestchanger.com/wp-content/uploads/2019/05/LalectureduJeudi-07.jpg)
Thierry BELLANGER co-fondateur de PrévenirCestChanger.com, ambassadeur et membre de la communauté des changeurs libre vous présente dans la lecture du jour : Les 6 règles à connaître pour arrêter d’être occupé et devenir productif.
Référence du livre : La semaine de quatre heures Timothy Ferris
Vous souhaitez recevoir régulièrement des conseils, techniques, les meilleurs concepts, minute sécurité chaque jour, découvrez la suite : https://solutions.prevenircestchanger.com/VoirlaSuite
Les 6 règles à connaître pour arrêter d’être occupé et devenir productif.
![Les 6 règles à connaître pour arrêter d'être occupé et devenir productif. 6 LalectureduJeudi 06](https://www.prevenircestchanger.com/wp-content/uploads/2019/05/LalectureduJeudi-06.jpg)
Thierry BELLANGER co-fondateur de PrévenirCestChanger.com, ambassadeur et membre de la communauté des changeurs libre vous présente dans la lecture du jour : Les 6 règles à connaître pour arrêter d’être occupé et devenir productif.
Référence du livre : La semaine de quatre heures Timothy Ferris
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Savez-vous qui est responsable de quoi dans votre organisation ?
![Savez-vous qui est responsable de quoi dans votre organisation ? 7 LalectureduJeudi 04](https://www.prevenircestchanger.com/wp-content/uploads/2019/05/LalectureduJeudi-04.jpg)
www.prevenircestchanger.com, La lecture du Jour.
Thierry BELLANGER co-fondateur de PrévenirCestChanger.com, ambassadeur et membre de la communauté des changeurs libre vous présente dans la lecture du jour : Savez-vous qui est responsable de quoi dans votre organisation ?
Référence du livre : Manager la sécurité par Alain Martinez-Fortun édité par insep consulting
Vous souhaitez recevoir régulièrement des conseils, techniques, les meilleurs concepts, minute sécurité chaque jour, découvrez la suite : https://solutions.prevenircestchanger.com/VoirlaSuite
L’accident de la semaine – #49
![L'accident de la semaine - #49 8 49](https://www.prevenircestchanger.com/wp-content/uploads/2019/12/49.jpg)
Découvrez votre 1′ sécurité du jour, à partager avec vos équipes…
Pour continuer à voir et apprendre, découvrez la suite ici tant qu’il est encore temps : https://www.prevenircestchanger.com/DecouvrirlaSuite/
L’accident de la semaine – #48
![L'accident de la semaine - #48 9 48](https://www.prevenircestchanger.com/wp-content/uploads/2019/12/48.jpg)
Découvrez votre 1′ sécurité du jour, à partager avec vos équipes…
Pour continuer à voir et apprendre, découvrez la suite ici tant qu’il est encore temps : https://www.prevenircestchanger.com/DecouvrirlaSuite/
Les erreurs les plus communes quand on veut convaincre sa Direction !
![Les erreurs les plus communes quand on veut convaincre sa Direction ! 10 3425](https://www.prevenircestchanger.com/wp-content/uploads/2020/06/3425-1024x684.jpg)
Comment convaincre la Direction à tous les coups ? Des erreurs, tout le monde en fait, mais devant un Comité de Direction, mieux vaut être bien armé pour convaincre ! Avez-vous déjà entendu des phrases comme « la Direction ne s’engage pas ! », « la Direction s’en fou ! », « la Direction n’est pas convaincu ! », « la Direction dit s’occuper […]