#161 – Leadership 7-11 : Décourager et ne pas cautionner les mauvais comportements !
Qui sont les premiers ambassadeurs de votre organisation ?
La réponse en vidéo …
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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?
Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…
Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres
Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.
Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.
Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible
Vous rencontrez ces problèmes :
– de satisfaction client ?
– pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
– ou souhaitez tout simplement réduire l’impact de votre organisation sur l’environnement
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ou tout simplement en divisant les accidents par 2 en 24 mois avec la méthode garantie : http://www.cobel.eu
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🍿 Découvrez nos autres vidéos :
– Les minutes de la semaine : https://www.youtube.com/playlist?list=PLVPUeLOkE01WnJPTS101-OEePl-of4Do7
– Les autres saisons : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/playlists
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🎁 Livre gratuit : les 7 hacks pour faire progresser votre organisation
🎁 Programme 28 jours + 1 pour progresser et faire progresser votre organisation
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👨🎓 Savoir | Savoir-faire | Savoir être avec nos formations disponible en ligne ?
👨🔬 Externalisation totale, partielle en QHSE | Risk Management ?
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👨💼 Confiance en soi, stress, doute … ? c’est le coaching expert métier ?
👨👦👦 Solitude opérationnelle ?
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#160 – Leadership 6-11 : Encourager les bons comportements !
Surtout, ne remerciez jamais vos collaborateurs ! ils sont payés pour faire ce qu’on leur dit de faire !
Celle-là, elle est bien bonne ! c’est tout l’inverse ! en tout cas pour nous.
Voyons cela ensemble …
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#159 – Leadership 5-11 : Encourager les bons résultats et ceux qui ont essayé !
Il faut punir ceux qui échouent !
En fait, on pense le contraire et on l’explique dans la vidéo. C’est à vous …
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#158 – Leadership 4-11 : Encourager les initiatives !
J’ai vécu un truc de dingue en regardant un match de handball et je te raconte tout dans la vidéo du jour.
Bonne séance !
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#157 – Leadership 3-11 : Expliquer la pertinence de la règle !
Les règles de sécurité sont écrites avec le sang des victimes !
Cette phrase peut choquer, mais très souvent, à l’orgine des règles, il y a un évènement décencheur.
Le concept en 1 clic dans la vidéo du jour …
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#156 – Leadership 2-11 : Exprimer clairement ce que l’on veut !
Pourquoi la façon dont vous demandez les choses conditionne le résultat que vous obtiendrez ?
La réponse en 1 clic …
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#155 – Leadership 1-11 : Exemplarité, quand tu nous tiens !
C’est pénible l’exemplarité !
Et pourtant, c’est une attitude indiscutable pour être crédible lorsqu’on endosse le rôle de manager.
Voilà ce que nous en pensons …
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Comment changer le comportement de vos équipes
Découvrez dans cet épisode, les 4 éléments clés de la réussite lors du déploiement des :
– Visite Comportementale de Sécurité
– La Visite hiérarchique de Sécurité
– Les tours de terrain
– La tournée de supervision
– Les VCS, SMAT, VHS, OCS
– Etc…
Les erreurs les plus communes quand on veut convaincre sa Direction !
Comment convaincre la Direction à tous les coups ? Des erreurs, tout le monde en fait, mais devant un Comité de Direction, mieux vaut être bien armé pour convaincre ! Avez-vous déjà entendu des phrases comme « la Direction ne s’engage pas ! », « la Direction s’en fou ! », « la Direction n’est pas convaincu ! », « la Direction dit s’occuper […]
Pourquoi être exemplaire est indispensable ? pour vous, pour votre …
Un axe majeur de travail pour faire grandir, changer, bouger votre organisation
