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L’histoire des 2 aveugles qui tombent dans le trou !

2023 05 04T053103Z

Le management, le leadership et la qualité, la santé et la sécurité au travail ainsi que l’environnement sont des domaines complexes et où la prise de décisions doit se faire judicieusement. C’est pourquoi l’histoire des deux aveugles qui tombent dans le trou est un bon exemple de ce qui peut arriver lorsque l’on néglige ces éléments. Lorsqu’un dirigeant recrute une fonction support sans se préoccuper du sujet, c’est comme si l’on tentait de guider un aveugle avec un autre aveugle. Dans ce cas, les deux finiront par tomber dans le trou et les petites économies peuvent finir par se transformer en grandes dépenses inutiles. La prise de conscience de ces enjeux est donc essentielle pour mener à bien un projet et éviter de tomber dans le trou.

RAMBO va échouer !

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Le management, le leadership et la qualité, la santé-sécurité au travail et l’environnement sont des domaines qui exigent un véritable savoir-faire et une grande expertise. Les managers recrutés pour ces tâches doivent être à la fois des experts et des garantes des règles. Malheureusement, ces missions peuvent s’avérer trop difficiles à gérer et à mener à bien pour un seul individu. Pour éviter un échec, il est important que les managers soient bien préparés et entraînés à ces tâches. Dans le même temps, il est essentiel d’accepter que l’on ne peut pas être partout et de trouver le chemin de la sérénité et du résultat.

100 heures & 10k€ : commettez-vous cette erreur ?

2023 04 21T053034Z

En matière de gestion, le leadership et la qualité sont des facteurs clés pour garantir la santé et la sécurité des employés ainsi que l’environnement. Mais comment les déployer efficacement lorsque vous n’avez que 100 heures et 10 000 euros à votre disposition ? La réponse est simple : concentrez votre temps et votre budget sur les sujets les plus importants et évitez de jeter de l’argent par la fenêtre sur des produits qui ne génèrent pas de résultats. Lorsque vous avez une bande passante supplémentaire, orientez-vous vers des solutions qui vous permettront d’améliorer les performances de votre entreprise. 100 heures et 10 000 euros sont une excellente opportunité pour améliorer le management, le leadership et la qualité au travail, tout en garantissant le bien-être des employés et la sécurité de l’environnement.

Pareto : Obtenez plus de résultats en moins de temps !

2023 04 19T062816Z

Le management, le leadership et la qualité, la santé-sécurité au travail et l’environnement sont des sujets essentiels pour être efficace et réussir. Le principe Pareto 80/20 est un outil précieux pour atteindre cet objectif, notamment en travaillant plus intelligemment et en intégrant le 81e niveau. Les personnes ayant dû se reposer pendant une mi-temps thérapeutique ne font pas exception et signalent qu’elles sont maintenant plus productives et plus efficaces. Le principe Pareto est le moyen d’aborder le travail à temps partiel et à temps plein en lui donnant une profondeur et une priorisation, et vous permettra de réussir vos missions.

EvRP : ce que vous devez savoir pour faire partie des 2% qui réussisent

2023 04 14T073904Z

L’évaluation des risques est la différence entre les organisations qui réussissent et celles qui échouent. La plupart des organisations évaluent le poids du risque, c’est-à-dire qu’elles utilisent une formule de calcul pour déterminer le danger et les personnes, zones et activités qui sont touchées par la crise. Cependant, cette méthode seule ne suffit pas pour maîtriser un risque et obtenir de bons résultats. Pour cela, il est essentiel de considérer la maîtrise des actions de prévention à mettre en place pour supprimer ou réduire le risque. Restez à l’écoute pour plus de contenu sur le management, le leadership et la qualité, la santé et la sécurité et l’environnement. Pour réussir, les organisations doivent évaluer leurs risques et prendre des mesures pour les maîtriser. Une évaluation rigoureuse des risques permet d’identifier les dangers et d’établir leurs implications, et de mettre en œuvre des protocoles pour réduire ou éliminer leurs effets néfastes. Une bonne évaluation des risques permet aux organisations de garantir la santé et la sécurité de leurs employés et de leurs clients, ainsi que la protection de l’environnement. Les organisations qui prennent ces mesures sont plus susceptibles de réussir, car elles peuvent garantir leurs objectifs à long terme et prévenir les crises futures.

#165 – Leadership 11-11 : Faire vivre le système

default2021 09 07T05.32.30Z

Construire un système de management est à la portée de tous. Le faire vivre ne l’est pas !

Quelques explications à suivre …
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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?

Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…

Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres

Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.

Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.

Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible

Vous rencontrez ces problèmes :
– de satisfaction client ?
– pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
– ou souhaitez tout simplement réduire l’impact de votre organisation sur l’environnement

🛣️ Découvrez la machine QHSE … :

Pour obtenir enfin les résultats que vous méritez et peut-être même demander demain un temps partiel…
C’est par ici : https://www.prevenircestchanger.com/la-machine-qhse/
ou tout simplement en divisant les accidents par 2 en 24 mois avec la méthode garantie : http://www.cobel.eu
______________________________

🍿 Découvrez nos autres vidéos :

– Les minutes de la semaine : https://www.youtube.com/playlist?list=PLVPUeLOkE01WnJPTS101-OEePl-of4Do7
– Les autres saisons : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/playlists
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🎁 Programme gratuit de formation et d’introduction au Neuromanagement
🎁 Livre gratuit : les 7 hacks pour faire progresser votre organisation
🎁 Programme 28 jours + 1 pour progresser et faire progresser votre organisation
🎁 Diagnostic de maturité N1 de l’organisation
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À choisir ici : http://prevenircestchanger.com/bonus/
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🚀 Besoin d’aide pour avoir des RÉSULTATS concrets rapidement :

🤖 Système de management ISO (9001, 14001, 45001) | Responsabilité | POI, PCA ?
💪 Diagnostic de Culture, maturité | conformité réglementaire | Certification ?
👨‍🎓 Savoir | Savoir-faire | Savoir être avec nos formations disponible en ligne ?
👨‍🔬 Externalisation totale, partielle en QHSE | Risk Management ?
🚂 La machine QHSE pour faire du Maîtrise FIRST tout simplement ?
👨‍💼 Confiance en soi, stress, doute … ? c’est le coaching expert métier ?
👨‍👦‍👦 Solitude opérationnelle ?
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👨‍👦‍👦 COMMENT NOUS SUIVRE ?

En s’abonnant à notre chaîne : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/?sub_confirmation=1
En retrouvant, “”Prévenir c’est changer”” sur FaceBook | Linkedin | Twitter | Pinterest | Notre site internet…

#164 – Leadership 10-11 : Mettre en place un système de gestion performant

default2021 09 02T05.35.14Z

Un manager qui passe plus de temps dans son bureau que sur le terrain auprès de ses équipes, a oublié le sens de son métier.

On vous donne notre avis sur la question …
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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?

Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…

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#163 – Leadership 9-11 : Montrer que le sujet est important : allez sur le terrain, démontrez-le !

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Dire que c’est important, c’est bien, le démontrer, c’est mieux ! Et vous allez vous sur le terrain pour savoir exactement ce qu’il se passe ? Pour avoir la posture et la légitimité, démontrer que vous êtes dans la place sur le sujet…
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#162 – Leadership 8-11 : S’informer sur les résultats

maxresdefault2021 08 26T06.53.09Z

Ne laissez jamais un membre de votre équipe partir en formation !

… sans vous préoccuper de ce qu’il va pouvoir injecter dans son quotidien à son retour.
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#161 – Leadership 7-11 : Décourager et ne pas cautionner les mauvais comportements !

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Qui sont les premiers ambassadeurs de votre organisation ?

La réponse en vidéo …
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