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#164 – Leadership 10-11 : Mettre en place un système de gestion performant

default2021 09 02T05.35.14Z

Un manager qui passe plus de temps dans son bureau que sur le terrain auprès de ses équipes, a oublié le sens de son métier.

On vous donne notre avis sur la question …
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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?

Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…

Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres

Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.

Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.

Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible

Vous rencontrez ces problèmes :
– de satisfaction client ?
– pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
– ou souhaitez tout simplement réduire l’impact de votre organisation sur l’environnement

🛣️ Découvrez la machine QHSE … :

Pour obtenir enfin les résultats que vous méritez et peut-être même demander demain un temps partiel…
C’est par ici : https://www.prevenircestchanger.com/la-machine-qhse/
ou tout simplement en divisant les accidents par 2 en 24 mois avec la méthode garantie : http://www.cobel.eu
______________________________

🍿 Découvrez nos autres vidéos :

– Les minutes de la semaine : https://www.youtube.com/playlist?list=PLVPUeLOkE01WnJPTS101-OEePl-of4Do7
– Les autres saisons : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/playlists
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🎁 Passez à l’action maintenant et recevez un de nos CADEAUX de bienvenue :

🎁 Programme gratuit de formation et d’introduction au Neuromanagement
🎁 Livre gratuit : les 7 hacks pour faire progresser votre organisation
🎁 Programme 28 jours + 1 pour progresser et faire progresser votre organisation
🎁 Diagnostic de maturité N1 de l’organisation
🎁 En savoir plus sur “”La machine QHSE””

À choisir ici : http://prevenircestchanger.com/bonus/
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🚀 Besoin d’aide pour avoir des RÉSULTATS concrets rapidement :

🤖 Système de management ISO (9001, 14001, 45001) | Responsabilité | POI, PCA ?
💪 Diagnostic de Culture, maturité | conformité réglementaire | Certification ?
👨‍🎓 Savoir | Savoir-faire | Savoir être avec nos formations disponible en ligne ?
👨‍🔬 Externalisation totale, partielle en QHSE | Risk Management ?
🚂 La machine QHSE pour faire du Maîtrise FIRST tout simplement ?
👨‍💼 Confiance en soi, stress, doute … ? c’est le coaching expert métier ?
👨‍👦‍👦 Solitude opérationnelle ?
______________________________
👨‍👦‍👦 COMMENT NOUS SUIVRE ?

En s’abonnant à notre chaîne : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/?sub_confirmation=1
En retrouvant, “”Prévenir c’est changer”” sur FaceBook | Linkedin | Twitter | Pinterest | Notre site internet…

#146 – Managers, prenez soin des bons !

hqdefault2021 06 12T05.30.57Z

Savez-vous comment identifier les bons managers ?

Si on vous pose la question, c’est que la réponse n’est pas forcément la même pour tous surtout sur la notion de “”bons””. C’est quoi le “”bon”” manager et à l’inverse le “”mauvais””, il est identifié comment ?

C’est ce que nous vous proposons d’aborder dans la vidéo. Bonne séance !
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#142 – Comment gérer sa documentation ?

maxresdefault2021 05 13T05.31.09Z

Savez-vous qui doit gérer la documentation dans votre organisation ?

Est-ce au manager QHSE ? au manager qui a la responsabilité d’une activité ? à la Direction ? au salarié lui-même ?

La réponse dans la vidéo !
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#136 – Plaisir de la sensation forte ou folie ?

maxresdefault2021 04 05T17.30.52Z

J’ai en tête ceux qui utilisent les nettoyeurs haute-pression en entreprise pour s’amuser l’été. C’est sympa, c’est rafraichissant, c’est surtout une activité non maîtrisée par l’organisation en terme de risque !

J’imagine le manager en charge de l’évaluation des risques sur son périmètre. S’il ne fait pas cesser la situation, il n’assume pas ses responsabilités, s’il agit, il est pris pour l’empêcheur de tourner en rond, s’il intègre le risque dans le document unique, c’est qu’il n’a rien compris.

Y a-t-il des managers dans la salle pour en parler ???
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#108 – Pourquoi la maturité des managers n’est pas à la hauteur des enjeux ?

maxresdefault2021 01 05T07.35.01Z

Pourquoi la majorité des Entreprises ne sont pas à l’abri d’un accident mortel du travail alors même que leur organisation est structurée autour d’un système d’amélioration continue ?

Qu’est-ce qui fait qu’une Entreprise certifiée OHSAS 18001 peut voir ses taux de fréquence et de gravité augmenter d’année en année ?

Pensez-vous qu’un audit de votre système est suffisant pour faire diminuer vos accidents et vos risques ?

Non bien évidemment parce qu’il manque à cet audit de nombreuses dimensions à évaluer autour de la maturité des équipes, des managers et du CODIR.

Vous pouvez avoir tous les meilleurs matériels au monde pour gravir l’Everest, vous n’atteindrez pas le somment s’il vous manque la motivation, le savoir-faire, l’envie et une certaine capacité d’adaptation.

Tout ça s’évalue.

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