Ce gros et mauvais budget que vous espérez !
Les gestionnaires doivent comprendre que le manque d’un budget ne doit pas les empêcher d’avancer sur leurs projets. En effet, il est possible de tirer parti des budgets d’autres services pour mener à bien des actions managériales, en matière de QSE, RSE et de leadership. Pour sensibiliser le personnel, le manager doit utiliser son propre budget pour intégrer les questions QSE et se rendre compte qu’il peut obtenir des résultats rapides et avec peu de moyens. Il est important d’être cohérent avec ses calculs et de ne pas sous-estimer les coûts des actions non effectuées.
Responsabilité TOTALE, là où les chinois ont tout compris !
Le management et le leadership de la qualité, de la santé et de la sécurité au travail ainsi que l’environnement sont des thèmes cruciaux pour l’entreprise. Les Chinois ont compris l’importance de ces thèmes et de l’importance de prendre des risques plutôt que de prendre des mesures de protection. De plus, ils ont intégré le principe selon lequel chaque manager est responsable de son équipe, non seulement des quantités et de la qualité, mais aussi des hommes qui y travaillent et des blessures éventuelles. Pour ce faire, les managers doivent s’appuyer sur les services de soutien, de maintenance et des ressources humaines afin de prendre les bonnes décisions pour le bien de l’entreprise. Enfin, le fait de rappeler aux managers qu’ils sont responsables de leur ligne de production renforce leur position et celui de l’entreprise.
Responsabilité TOTALE, là où les chinois ont tout compris !
Le management et le leadership de la qualité, de la santé et de la sécurité au travail ainsi que l’environnement sont des thèmes cruciaux pour l’entreprise. Les Chinois ont compris l’importance de ces thèmes et de l’importance de prendre des risques plutôt que de prendre des mesures de protection. De plus, ils ont intégré le principe selon lequel chaque manager est responsable de son équipe, non seulement des quantités et de la qualité, mais aussi des hommes qui y travaillent et des blessures éventuelles. Pour ce faire, les managers doivent s’appuyer sur les services de soutien, de maintenance et des ressources humaines afin de prendre les bonnes décisions pour le bien de l’entreprise. Enfin, le fait de rappeler aux managers qu’ils sont responsables de leur ligne de production renforce leur position et celui de l’entreprise.
Sachez qui est l’expert au poste au risque de passer pour un imbecile !
En tant que manager, la chose la plus importante à considérer est de toujours savoir qui est l’expert à un poste. Bien que vous puissiez posséder des connaissances et des outils pour améliorer et optimiser la performance d’un employé, votre rôle n’est pas de lui expliquer comment faire son travail. Au lieu de cela, votre travail consiste à le soutenir et à le faire grandir sur la base de son expertise. Ne pas reconnaître l’expertise des employés peut se révéler contre-productif et vous faire passer pour un «imbécile heureux». Pour garantir un environnement de travail sain, les managers doivent donc se concentrer sur la croissance et le développement des employés en fonction de leurs compétences et de leur expertise.
La méthode du chef d’orchestre
La fonction de manager QHSE est une fonction de chef d’orchestre. Nous sommes trop souvent à la batterie ou à la guitare. Pensez-y pour éviter la cacophonie ! la suite en vidéo …
QHSE, laissez-les respirer !
Il y a des moments dans notre métier de manager QHSE où on a besoin d’un peu d’air, d’une petite bouffée d’oxygène pour continuer à avancer. Cette vidéo fait suite à une belle rencontre dans un train quelque part entre Angers et Paris …
Engagement des équipes et conséquences
L’engagement des équipes passe par l’engagement du manager !
#232 – Comment promouvoir l’évaluation des risques à un niveau stratégique ?
Imaginez un patron qui reçoit son manager HSE pour aborder la maîtrise des risques et qu’il doit lire ligne après ligne les 5438 risques identifiés ??? ce n’est pas facteur d’engagement pour lui. Il faut voir autrement !
#229 – 1 méthode simple pour convaincre !
Comment faire quand on est débutant en santé-sécurité et qu’il faut aller convaincre un manager expérimenté que son attitude n’est pas en phase avec la politique de l’organisation ?
Une anecdote en vidéo pour répondre …
#170 – Manager : 1er acteur du “change management” !
Etre manager c’est être en mesure de prendre et d’assumer une position ! d’accord ?
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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?
Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…
Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres
Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.
Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.
Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible
Vous rencontrez ces problèmes :
– de satisfaction client ?
– pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
– ou souhaitez tout simplement réduire l’impact de votre organisation sur l’environnement
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