Les avantages et les bénéfices d’une gestion RH optimisée
Comme la plupart des entrepreneurs vous avez besoin de suivre votre équipe si petite soit elle dans ses différents projets. Voici comment manager votre personnel avec efficacité et maximiser le succès de votre affaire. Fonction essentielle à l’entreprise, la gestion du personnel recouvre les contrats de travail, les fiches de paie, les absences, les congés […]
Ce gros et mauvais budget que vous espérez !
Les gestionnaires doivent comprendre que le manque d’un budget ne doit pas les empêcher d’avancer sur leurs projets. En effet, il est possible de tirer parti des budgets d’autres services pour mener à bien des actions managériales, en matière de QSE, RSE et de leadership. Pour sensibiliser le personnel, le manager doit utiliser son propre budget pour intégrer les questions QSE et se rendre compte qu’il peut obtenir des résultats rapides et avec peu de moyens. Il est important d’être cohérent avec ses calculs et de ne pas sous-estimer les coûts des actions non effectuées.
Roland Garros 2023 : les meilleures citations sur le tennis
« Manager seulement pour le profit revient à jouer au tennis en regardant le tableau des résultats plutôt que la balle. » Ivan Lendl « Une des clés du succès est la confiance en soi. Une des clés de la confiance en soi est la préparation. » Arthur Ashe « On gagne plus avec le coeur, avec la volonté qu’avec […]
Les consultants en adaptation climatique éveillent les consciences (2/5)
Publié le 01 juin 2023 ENVIRONNEMENT Les pénuries d’eau actuelles sonnent une douloureuse alarme pour de nombreuses entreprises. Conscientes de la pente glissante, elles font appel à des spécialistes de l’adaptation au changement climatique qui balisent un futur plus résilient. Dans cette série, Novethic vous montre les dessous des nouveaux métiers clés de la transition […]
Responsabilité TOTALE, là où les chinois ont tout compris !
Le management et le leadership de la qualité, de la santé et de la sécurité au travail ainsi que l’environnement sont des thèmes cruciaux pour l’entreprise. Les Chinois ont compris l’importance de ces thèmes et de l’importance de prendre des risques plutôt que de prendre des mesures de protection. De plus, ils ont intégré le principe selon lequel chaque manager est responsable de son équipe, non seulement des quantités et de la qualité, mais aussi des hommes qui y travaillent et des blessures éventuelles. Pour ce faire, les managers doivent s’appuyer sur les services de soutien, de maintenance et des ressources humaines afin de prendre les bonnes décisions pour le bien de l’entreprise. Enfin, le fait de rappeler aux managers qu’ils sont responsables de leur ligne de production renforce leur position et celui de l’entreprise.
Responsabilité TOTALE, là où les chinois ont tout compris !
Le management et le leadership de la qualité, de la santé et de la sécurité au travail ainsi que l’environnement sont des thèmes cruciaux pour l’entreprise. Les Chinois ont compris l’importance de ces thèmes et de l’importance de prendre des risques plutôt que de prendre des mesures de protection. De plus, ils ont intégré le principe selon lequel chaque manager est responsable de son équipe, non seulement des quantités et de la qualité, mais aussi des hommes qui y travaillent et des blessures éventuelles. Pour ce faire, les managers doivent s’appuyer sur les services de soutien, de maintenance et des ressources humaines afin de prendre les bonnes décisions pour le bien de l’entreprise. Enfin, le fait de rappeler aux managers qu’ils sont responsables de leur ligne de production renforce leur position et celui de l’entreprise.
Manager de crise : Platon et Aristote seraient fiers de vous ?!
« Je sauverai Courbevoie du génocide ! » Extraits du film « Elle boit pas, elle fume pas, elle drague pas… mais elle cause » réalisé par Michel Audiard en 1970 avec Annie Girardot, Bernard Blier, Mireille Darc, Jean Carmet… Décryptage du management à la Audiard par Guillaume Déderen.
Sachez qui est l’expert au poste au risque de passer pour un imbecile !
En tant que manager, la chose la plus importante à considérer est de toujours savoir qui est l’expert à un poste. Bien que vous puissiez posséder des connaissances et des outils pour améliorer et optimiser la performance d’un employé, votre rôle n’est pas de lui expliquer comment faire son travail. Au lieu de cela, votre travail consiste à le soutenir et à le faire grandir sur la base de son expertise. Ne pas reconnaître l’expertise des employés peut se révéler contre-productif et vous faire passer pour un «imbécile heureux». Pour garantir un environnement de travail sain, les managers doivent donc se concentrer sur la croissance et le développement des employés en fonction de leurs compétences et de leur expertise.
Banques, finance et assurance sous estiment leur impact climatique
Publié le 5 mai 2023 Les acteurs de la banque, de l’assurance et de la finance prennent-elles vraiment en compte leur impact climatique ? Pas vraiment, car les méthodes de comptabilité carbone qu’ils ont eux-mêmes élaborées sont lacunaires. Les secteurs de la banque, de la finance ou encore de l’assurance sont des rouages essentiels de […]
Dites « merci », l’art de travailler ensemble et de bien manager
Savoir dire merci, être reconnaissant à l’égard de ceux avec lesquels vous travaillez est plus qu’un signe de politesse, c’est une forme de respect et d’humilité à la base des relations positives et d’un management performant.
