#110 – Pourquoi obtempérez-vous lors d’un contrôle de police ?
L’objet de ce post n’est pas de vous parler de la peur du gendarme ou du pouvoir de la police mais plutôt d’une technique de persuasion.
Celle-ci est très souvent employée lors de toute discussion et en toute circonstance. Elle a pour conséquence qu’un individu aura à faire un choix qu’on nomme : le « choix de la facilité ».
Cette technique peut être utilisée par ce qu’on l’a apprise ou tout naturellement parce qu’on sait s’y prendre pour convaincre.
Elle est mise en pratique au travail comme à la maison, avec les chefs comme avec les collaborateurs, avec les enfants comme avec les voisins.
Le « choix de la facilité » donne à la personne plusieurs options. Une seule parmi toutes est acceptable.
C’est une façon d’orienter le choix et la prise de décision d’un individu.
De plus amples explications dans la vidéo.
Bonne séance.
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#109 – Comment réussir à faire grandir votre organisation ?
Un Comité de Direction est aussi résistant au changement que n’importe quel autre groupe.
Au même titre que leurs collaborateurs, les membres des Comités passent par les mêmes étapes du changement.
Ils sont très souvent inconscients d’être eux-mêmes engagés dans un processus de transformation.
Vous pouvez rencontrer des Comités de Direction qui ne maîtrisent pas les outils du changement, ni les étapes par lesquelles il faut passer pour mener à terme un projet.
Que dire de la culture de l’erreur, le retour d’expérience et sa capitalisation.
Heureusement, certains Comités de Direction l’ont compris et se font accompagner par des structures extérieures compétentes pour les aider à s’adapter et à générer le changement dans de bonnes conditions.
Voici notre avis sur le « change management », bonne séance !
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L’accident de la semaine – #100
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#106 – Comment les neurosciences peuvent vous aider ?
Comment se mélanger les pinceaux lorsqu’on aborde le sujet des neurosciences ? C’est à toutes les sauces, sur tous les réseaux sociaux, parfois utilisé pour épater la galerie. C’est surtout galvaudé dans une grande majorité des cas.
C’est comme lorsqu’on utilise l’anagramme QVT.
Pour certains, agir sur la QVT c’est installer un babyfoot pour les salariés, changer la décoration des locaux ou organiser un buffet campagnard.
Le top : j’ai vu réscemment dans les rayons d’une grande enseigne d’électroménager, une pancarte suspendue au plafond sur laquelle était inscrit « pour votre bien être ». Elle était au dessus du rayon des aspirateurs … LOL !
La QVT n’est rien de tout cela. Elle est centrée sur le travail et les conditions dans lequel il se réalise.
Pour revenir à nos moutons, voici ce que nous pensons du terme « neuroscience ».
Bonne séance.
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L’accident de la semaine – #99
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L’accident de la semaine – #98
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#105 – Pourquoi l’école nous fait perdre beaucoup de temps et d’argent ?
Tu ne copieras point !
C’est un précepte qui est aux antipodes de ce dont l’entreprise a besoin pour progresser. C’est même totalement l’inverse quand on y regarde de plus prêt.
La nécessité de partager, d’échanger, de faire conjuguer les forces vers un but commun n’a jamais été aussi essentielle.
L’idée est de se servir des compétences des autres au sens noble du terme, pour construire une organisation viable.
Et pour le faire, rien de mieux que de se rapprocher de personnes sérieuses, reconnues, leaders ou chefs de file dans leur domaine. Vous ne perdrez pas votre temps en pratiquant ce genre de méthodes. C’est toujours riche d’enseignement.
Et vous, quelle est la dernière personne que vous avez volontairement contactée pour grandir ou faire progresser votre organisation ?
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#104 – Comment votre regard peut-il vous tuer ?
Savez-vous pourquoi nous abordons le sujet du regard ?
Lorsque vous prenez un virage et qu’il y a un fossé, n’avez-vous pas remarqué que votre regard se focalisait sur lui parce que vous voyez le risque et que votre véhicule a tendance à faire la même chose.
Inévitablement, vous allez là où vous regardez ! le regard influence la trajectoire.
Voici quelques conseils pour bien utiliser votre regard en conduisant :
• Regardez loin,
• Réduisez la vitesse,
• Éduquez le regard. C’est une question d’entrainement,
• Utilisez les deux regards (directionnel et situationnel),
• Faites un exercice pour trouver votre « tâche aveugle » (vous en trouverez facilement sur n’importe quel moteur de recherche),
• Tournez la tête
Et dans la vie de tous les jours, vous pouvez aussi utiliser votre regard pour vous projeter vers l’atteinte d’un objectif (le regard devient une projection).
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#103 – Pourquoi “handicapé” ne veut rien dire ?
L’image est volontairement orientée vers le plus gros cliché qu’on la plupart des gens sur le handicap.
C’est à dire qu’ils imaginent une personne en fauteuil roulant avec parfois des malformations physiques.
Or, environ 80% des handicaps sont invisibles.
Constitue un handicap toute limitation d’activité ou restriction de participation à la vie en société subie dans son environnement par une personne en raison d’une altération substantielle, durable ou définitive d’une ou plusieurs fonctions physiques, sensorielles, mentales, cognitives ou psychiques, d’un polyhandicap ou d’un trouble de santé invalidant.
Il existe plusieurs type de handicaps comme par exemple :
• Le handicap moteur
• Le handicap visuel
• Le handicap auditif
• Le handicap mental
• Le handicap psychique
• Le polyhandicap
• …
et sinon, le référent handicap, ça vous parle ?
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L’accident de la semaine – #97
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