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RSE : Comment intégrer la responsabilité sociale dans votre entreprise

Découvrez comment ancrer solidement la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) dans les fondations de votre organisation grâce aux précieux conseils de Guillaume. Faites de la RSE plus qu’un simple jargon d’entreprise, mais un véritable moteur de changement positif.

🌱 Dans cette vidéo, Guillaume explore l’intégration de la RSE de manière pratique et transparente. Il commence par définir la RSE et son importance vitale pour toute entreprise consciente de son impact. Comprendre ce qu’est la RSE est la première étape pour en reconnaître les avantages.

🚀 Les points saillants de cette discussion comprennent:
– La clarification des termes RSE et ce qu’ils impliquent réellement pour votre entreprise.
– La nécessité d’un alignement authentique entre les déclarations et les actions de l’entreprise, en évitant le piège du “greenwashing”.
– L’importance de la gestion des ressources humaines comme composant crucial de la RSE, avec des insights sur son influence sur la rétention du personnel.
– Des stratégies pour minimiser l’impact environnemental et améliorer l’efficacité environnementale.
– La force d’un engagement sincère en matière de RSE et les bénéfices à long terme pour les entreprises et leur écosystème.

La RSE est un voyage – assurez-vous de commencer le vôtre avec les bons outils et la bonne mentalité.

Pour les détails complets et un guide approfondi sur la manière d’intégrer efficacement la RSE dans votre entreprise, ne manquez pas de consulter notre article associé “RSE : Comment intégrer la responsabilité sociale dans votre entreprise” pour une plongée en profondeur dans ce sujet d’actualité.

👉 N’oubliez pas de cliquer sur le lien dans la description pour lire l’article complet et obtenir encore plus de ressources qui complémenteront ce que vous avez appris ici.

Si vous êtes déterminé à faire de la RSE une réalité concrète et productive pour votre entreprise, abonnez-vous à notre chaîne, donnez un pouce bleu à cette vidéo, et activez la cloche de notifications pour ne manquer aucune de nos futures discussions enrichissantes.

De plus, nous aimerions entendre vos expériences dans le domaine de la RSE – partagez vos histoires et questions dans les commentaires ci-dessous!

#RSE #ResponsabilitéSociale #EntrepriseResponsable

Ce gros et mauvais budget que vous espérez !

Les gestionnaires doivent comprendre que le manque d’un budget ne doit pas les empêcher d’avancer sur leurs projets. En effet, il est possible de tirer parti des budgets d’autres services pour mener à bien des actions managériales, en matière de QSE, RSE et de leadership. Pour sensibiliser le personnel, le manager doit utiliser son propre budget pour intégrer les questions QSE et se rendre compte qu’il peut obtenir des résultats rapides et avec peu de moyens. Il est important d’être cohérent avec ses calculs et de ne pas sous-estimer les coûts des actions non effectuées.

#P008 – Gestion des risques et maturité : 2 points communs

Gestion des risques et maturité, l’une ne va pas sans l’autre !

Voici quelques questions qui devraient éveiller votre curiosité :

Avez-vous un document unique ? en général, la réponse est « oui »

Est-il à jour ? la réponse est parfois oui, parfois non.

Est-il utilisé comme un outil au service du développement de votre culture sécurité ? c’est déjà plus rare

Est-il utilisé comme une solution vous permettant de maîtriser les risques et d’augmenter votre niveau de maturité ? les organisations qui sont à ce niveau ce compte sur les doigts de la main.

Or, le management du risque et la maturité sont indissociables. D’où l’importance de diagnostiquer le niveau de maturité de votre organisation avant de penser au plan d’actions.

Pour savoir comment faire, quels outils utiliser, les pièges à éviter, rejoignez-nous lors de la webconférence organisée par l’équipe de C3S.

Réservation ici : https://bit.ly/3vjAvNY

#sst #rse #qhse #rh #capitalhumain

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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?

Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…

Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres

Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.

Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.

Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible

Vous rencontrez ces problèmes :
– de satisfaction client ?
– pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
– ou souhaitez tout simplement réduire l’impact de votre organisation sur l’environnement

🛣️ Découvrez la machine QHSE … :

Pour obtenir enfin les résultats que vous méritez et peut-être même demander demain un temps partiel…
C’est par ici : https://www.prevenircestchanger.com/la-machine-qhse/
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🍿 Découvrez nos autres vidéos :

– Les minutes de la semaine : https://www.youtube.com/playlist?list=PLVPUeLOkE01WnJPTS101-OEePl-of4Do7
– Les autres saisons : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/playlists
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🎁 Programme gratuit de formation et d’introduction au Neuromanagement
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🎁 Programme 28 jours + 1 pour progresser et faire progresser votre organisation
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À choisir ici : http://prevenircestchanger.com/bonus/
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💪 Diagnostic de Culture, maturité | conformité réglementaire | Certification ?
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👨‍🔬 Externalisation totale, partielle en QHSE | Risk Management ?
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👨‍💼 Confiance en soi, stress, doute … ? c’est le coaching expert métier ?
👨‍👦‍👦 Solitude opérationnelle ?
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👨‍👦‍👦 COMMENT NOUS SUIVRE ?

En s’abonnant à notre chaîne : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/?sub_confirmation=1
En retrouvant, “”Prévenir c’est changer”” sur FaceBook | Linkedin | Twitter | Pinterest | Notre site internet…

#P007 – Echelle de maturité : Est ce que l’indépendance en fait partie ?

L’indépendance et l’interdépendance … ça vous parle ?

Pour les adeptes de la courbe de Bradley, ces deux mots représentent les dernières étapes du niveau de maturité d’une organisation en santé-sécurité.

Or, l’indépendance et l’interdépendance voudraient dire que le salarié a toute latitude pour prendre soin de sa propre sécurité et de celle des autres en totale autonomie.

Ça n’existe pas ! c’est comme dire qu’un dirigeant n’a plus la responsabilité d’organiser le travail … c’est une utopie.

Par contre, il est indispensable d’évaluer régulièrement le niveau de maturité de l’organisation pour la faire progresser.

Et il faut le faire avec un outil qui prend en compte non seulement le système de management mais surtout la capacité à changer, le niveau d’engagement et de motivation des équipes, des managers et du Comité de Direction.

Nous organisons avec @Virginie Abadi de C3S une webconférence sur le sujet. Pour vous inscrire, c’est simple et c’est ici : https://www.c3s.fr …

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#P006 – 3 petites erreurs qui vous coûtent 10 ans d’animation QHSE ?

Savez-vous quelles sont les 3 erreurs que commettent de très nombreuses entreprises en matière de QHSE ?

La première : un diagnostic qui ne prend en compte qu’une partie de la culture santé-sécurité et omet l’essentiel de ce qu’il faut évaluer, le niveau de maturité

La seconde : c’est la conséquence de la première erreur ! le plan d’actions inadapté et décentré de l’objectif principal qui est d’améliorer l’existant

La troisième : l’incapacité à implémenter correctement le plan d’actions au sein même de l’organisation

Léa, Romuald et Virginie de C3S organise une webconférence sur le diagnostic de maturité et nous auront le plaisir d’intervenir 2 h sur le sujet pour apporter notre expertise.

Rejoignez-vous ici : https://www.c3s.fr …