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La technique pour avoir des propos sains !

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Connaissez-vous la technique pour avoir des propos sains ! Lorsque vous n’appréciez pas une personne (ça arrive à tout le monde !), ne la critiquez pas en tant qu’individu, mais critiquez le comportement ou l’action qui ne vous convient pas. Exemple : au lieu de dire ” je ne t’apprécie pas !”, dites plutôt “je […]

Donner un objectif : Faut-il se justifier ?

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Le saviez-vous ? Lorsque vous donnez un objectif à un collaborateur, pensez à lui expliquer le “pourquoi”. C’est beaucoup plus engageant pour celui qui reçoit l’objectif de comprendre les raisons, les finalités. Cela permet souvent de clarifier l’objectif. Attention néanmoins à ne pas confondre (lire la suite …)  |objectif et justification. Ce sont deux phases […]

Ne pas confondre “mesurer” et “évaluer”

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Ne confond pas “mesurer” et “évaluer” ! Il y a bien une différence entre ses deux termes. MESURER : utiliser une unité pour caractériser un objet, un produit (cette voiture coûte xx €, cet arbre meure 25 mètres, …). Pour mesurer un objectif, il faut donc une unité. EVALUER : c’est (lire la suite …)| […]

Les amendes positives

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Le savais-tu ? il existe des amendes positives ! En 2015 au Canada, une ville et sa police ont lancé une démarche peu coutumière : donner une amande positive aux jeunes pour comportement sécuritaire à vélo. En recevant cette amende « positive », les citoyens peuvent profiter de rabais dans plusieurs commerces de la région. […]

Les caractéristiques d’un fonceur

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Les caractéristiques d’un fonceur : Comment identifier le “fonceur” dans une équipe ? Il a une forte motivation mais pas forcément de fortes compétences Il est partout et agit vite avec peu de moyen Il fonctionne avec son instinct et son inspiration du moment Il préfère agir plutôt que (lire la suite …)|réfléchir trop Il […]

Les caractéristiques d’un suiveur

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Les caractéristiques d’un suiveur : Une équipe est composée de personnalités différentes dont le “”suiveur””. Comment le reconnaître ? Il possède une faible motivation et ses compétences sont limitées, Il applique les décisions sans les critiquer, Il prend peu d’initiative, Il aime la routine et les (lire la suite) …|habitudes, Il aide les autres quand […]

Les maladies professionnelles et les accidents

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TMS : un Trouble Musculo-Squelettique Ils touchent les structures autour des articulations et surviennent le plus souvent au niveau du dos ou des membres supérieurs. Ces affections touchent les muscles, les tendons, les nerfs… Plusieurs facteurs, notamment professionnels, favorisent ces TMS (merci Ameli.fr) Alors, à votre avis ?