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Ne confond pas “mesurer” et “évaluer” !
Il y a bien une différence entre ses deux termes.
MESURER : utiliser une unité pour caractériser un objet, un produit (cette voiture coûte xx €, cet arbre meure 25 mètres, …).
Pour mesurer un objectif, il faut donc une unité.
EVALUER : c’est (lire la suite …)| porter un jugement en comparant une mesure à un standard.
Le standard qui permet d’établir la comparaison, peut être réel ou imaginaire, durable ou changeant.
Donc, attention au vocabulaire !
Il est toujours aussi difficile d’implémenter l’évaluation des risques jusque sur le terrain ! Et pour cela il existe un grand nombre de techniques.
👉 Comprendre que le document unique est avant tout un processus à part entière
👉 Etre surpris par l’engagement des managers et des équipes pour évaluer leurs risques
👉 Transformer votre organisation pour qu’elle devienne apprenante
👉 Obtenir des résultats très concrets rapidement grâce aux changements de comportement des acteurs
👉 Prendre du plaisir à coordonner l’évaluation des risques avec les managers et les équipes
👉 Enfin avoir votre Direction en appui de votre démarche
👉 En finir avec le document unique stocké dans votre armoire plein de toiles d’araignées
👉 Devenir un acteur reconnu par la direction dans l’animation et le management des équipes
👉 Apporter une âme et des valeurs autour de l’évaluation des risques
👉 Optimiser le traitement des risques en allant jusqu’à les maîtriser
