La gestion du changement dans un contexte de transformation numérique
Découvrez dans cette vidéo captivante les mécanismes cruciaux pour gérer le changement en plein cœur de la transformation numérique. 🚀 Apprenez comment une gestion du changement bien orchestrée peut optimiser votre transition du papier au numérique et comment intégrer l’intelligence artificielle de manière efficace dans vos processus d’affaires.
Résumé :
La transition numérique est incontournable mais peut présenter des défis, notamment une dépendance accrue aux emails qui affecte la productivité. 📧 Apprenez comment définir des règles d’engagement stratégiques avec les nouvelles technologies pour éviter la surcharge de travail et assurer une meilleure organisation.
Points saillants :
– 👥 Les clés pour gérer le passage du papier au numérique avec intelligence.
– 📚 Solutions pour surmonter la dépendance excessive aux emails.
– ⌛ Techniques pour réduire la surcharge de travail liée au volume d’emails.
– 💡 Établissement de règles d’engagement pour une utilisation optimale de l’email et des technologies numériques.
– 🏢 Stratégies pour que les technologies numériques améliorent l’organisation du travail.
– 👍 Astuces pour aligner la technologie numérique avec les objectifs organisationnels.
– 🚀 Conseils pour une qualité d’organisation du travail irréprochable avec les nouvelles technologies.
La gestion du changement est essentielle pour toute organisation souhaitant non seulement survivre mais prospérer dans cet âge numérique. Ne laissez pas le progrès technologique vous dépasser, mais prenez-en les rênes grâce aux pratiques exemplaires que nous partageons.
Pour plus d’insights et une compréhension approfondie de la gestion du changement dans un contexte de transformation numérique, cliquez sur le lien vers l’article complet : [URL de l’article]
N’oubliez pas de vous abonner à notre chaîne pour plus de contenus informatifs, et activez la cloche de notifications pour ne manquer aucune mise à jour. 👍 Si cette vidéo vous a été utile, merci de l’aimer et de partager vos propres expériences ou questions dans les commentaires ci-dessous!
#GestionDuChangement #TransformationNumérique #Innovation #Productivité
La trilogie ‘Systèmes, Craquez-les’ : une aventure captivante vers la maîtrise des systèmes complexes !
Chers contacts,
La trilogie “Systèmes, Craquez-les” touche à sa fin avec le Tome 3 : “Optimiser”. Cet incroyable voyage à travers les
systèmes complexes nous a appris à comprendre, analyser et optimiser ces mécanismes essentiels de notre monde. Nous espérons que cette trilogie vous a inspiré et vous a ouvert de nouvelles perspectives. Merci de nous avoir accompagnés dans cette aventure !
Pour en savoir plus : https://www.cobel.fr/cobel-livres/
#SystèmesCraquezles #Trilogie #Maîtrise #PerspectivesNouvelles #Dirigeants #RH #TopManager #QHSE #HSE #QSE #EHS
Améliorer la productivité grâce à une gestion du temps efficace
Découvrez les secrets d’une gestion du temps efficace pour booster votre productivité au quotidien! 🚀💼 Dans notre vidéo “Améliorer la productivité grâce à une gestion du temps efficace”, nous explorons les stratégies clés pour optimiser chaque minute de votre journée de travail.
🔍 Dans ce résumé vidéo, nous soulignons pourquoi une maîtrise rigoureuse de la gestion du temps est essentielle à l’amélioration de la productivité. Nous répondons à des questions cruciales, telles que comment équilibrer les capacités des employés avec les exigences de leur rôle, et comment l’évaluation souvent négligée des postes dans les organisations peut affecter l’efficacité.
👁🗨 Révélation: Découvrez pourquoi le temps imparti pour une tâche détermine souvent sa durée d’exécution, l’avantage d’adopter des cycles de travail plus courts et l’impact de notre perception variée du temps et de l’urgence sur notre travail.
🛠️ Tools: Nous vous offrons aussi des astuces pratiques pour mettre en œuvre les principes de gestion du temps et nous discutons des erreurs fréquentes qui empêchent d’utiliser le temps à votre avantage.
Ne ratez pas ces informations capitales pour sculpter un avenir professionnel plus productif! 📈✨
📖 Pour une immersion plus profonde dans le sujet et des conseils détaillés, n’oubliez pas de consulter l’article complet associé à cette vidéo en cliquant sur le lien dans la description ci-dessous.
Vous avez trouvé la vidéo utile ? Laissez un 👍, partagez vos expériences de gestion du temps en commentaires, et n’oubliez pas de vous abonner pour plus de contenu enrichissant.
🔗 Lisez l’article complet ici : www.cobel.fr Blog
#GestionDuTemps #Productivité #ConseilsProfessionnels #OptimisationDuTravail #StratégiesProductives
Devenez un maître de l’optimisation avec ‘Systèmes, Craquez-les : Optimiser’ !
Chers contacts,
L’optimisation des systèmes est une compétence essentielle pour réussir dans notre monde complexe. Dans le Tome 3 de “Systèmes, Craquez-les”, nous vous guidons vers la maîtrise de l’optimisation des systèmes complexes. Apprenez les meilleures pratiques, les stratégies avancées et les techniques éprouvées pour améliorer les performances des systèmes. Préparez-vous à atteindre de nouveaux sommets !
Pour en savoir plus : https://www.cobel.fr/cobel-livres/
#SystèmesCraquezles #Tome3Optimiser #Maîtrise #Performances #Dirigeants #RH #TopManager #QHSE #HSE #QSE #EHS
Evitez le Safety First au risque de passer à côté du plus important !
Le management opérationnel est une activité complexe qui nécessite une approche holistique. La sécurité doit être une priorité absolue pour les managers opérationnels, mais il faut également intégrer les questions de santé-sécurité, de qualité des produits, de relation client, de gestion comptable et de défensement dans leurs activités quotidiennes. Le maîtrise first est une approche qui peut s’avérer très efficace pour optimiser les performances des managers opérationnels et leur permettre d’atteindre leurs objectifs.
Permis Feu : les 2 éléments clés à mettre en oeuvre
Le permis de feu est une pratique essentielle pour la sécurité, le leadership et la qualité des travaux. Il établit une communication claire et efficace entre les membres de l’équipe et leur permet de s’accorder sur le meilleur moyen de réaliser leurs tâches de manière sûre et efficace. Le respect des délais imposés permet également d’organiser et d’optimiser le travail, ce qui favorise une bonne santé et sécurité au travail ainsi qu’un environnement respectueux des normes.
Sachez qui est l’expert au poste au risque de passer pour un imbecile !
En tant que manager, la chose la plus importante à considérer est de toujours savoir qui est l’expert à un poste. Bien que vous puissiez posséder des connaissances et des outils pour améliorer et optimiser la performance d’un employé, votre rôle n’est pas de lui expliquer comment faire son travail. Au lieu de cela, votre travail consiste à le soutenir et à le faire grandir sur la base de son expertise. Ne pas reconnaître l’expertise des employés peut se révéler contre-productif et vous faire passer pour un «imbécile heureux». Pour garantir un environnement de travail sain, les managers doivent donc se concentrer sur la croissance et le développement des employés en fonction de leurs compétences et de leur expertise.
#153 – La plus grosse erreur que j’ai commise avec les FDS simplifiées
3 conseils pour optimiser la gestion des fiches de données de sécurité !
– ne prenez pas ceux qui doivent les utiliser pour des incompétents,
– ne creusez pas votre tombe avec les FDS,
– le 3ème conseil dans la vidéo …
|______________________________
Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?
Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…
Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres
Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.
Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.
Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible
Vous rencontrez ces problèmes :
– de satisfaction client ?
– pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
– ou souhaitez tout simplement réduire l’impact de votre organisation sur l’environnement
🛣️ Découvrez la machine QHSE … :
Pour obtenir enfin les résultats que vous méritez et peut-être même demander demain un temps partiel…
C’est par ici : https://www.prevenircestchanger.com/la-machine-qhse/
ou tout simplement en divisant les accidents par 2 en 24 mois avec la méthode garantie : http://www.cobel.eu
______________________________
🍿 Découvrez nos autres vidéos :
– Les minutes de la semaine : https://www.youtube.com/playlist?list=PLVPUeLOkE01WnJPTS101-OEePl-of4Do7
– Les autres saisons : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/playlists
______________________________
🎁 Passez à l’action maintenant et recevez un de nos CADEAUX de bienvenue :
🎁 Programme gratuit de formation et d’introduction au Neuromanagement
🎁 Livre gratuit : les 7 hacks pour faire progresser votre organisation
🎁 Programme 28 jours + 1 pour progresser et faire progresser votre organisation
🎁 Diagnostic de maturité N1 de l’organisation
🎁 En savoir plus sur “”La machine QHSE””
À choisir ici : http://prevenircestchanger.com/bonus/
______________________________
🚀 Besoin d’aide pour avoir des RÉSULTATS concrets rapidement :
🤖 Système de management ISO (9001, 14001, 45001) | Responsabilité | POI, PCA ?
💪 Diagnostic de Culture, maturité | conformité réglementaire | Certification ?
👨🎓 Savoir | Savoir-faire | Savoir être avec nos formations disponible en ligne ?
👨🔬 Externalisation totale, partielle en QHSE | Risk Management ?
🚂 La machine QHSE pour faire du Maîtrise FIRST tout simplement ?
👨💼 Confiance en soi, stress, doute … ? c’est le coaching expert métier ?
👨👦👦 Solitude opérationnelle ?
______________________________
👨👦👦 COMMENT NOUS SUIVRE ?
En s’abonnant à notre chaîne : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/?sub_confirmation=1
En retrouvant, “”Prévenir c’est changer”” sur FaceBook | Linkedin | Twitter | Pinterest | Notre site internet…
#113 – Pourquoi votre organisation n’avance pas ?
Avez-vous un document unique d’évaluation des risques professionnels ?
Oui ? Très bien ! Vous respectez les textes, bravo.
Maintenant, répondez aux questions suivantes :
Qui réalise l’évaluation de la maîtrise du risque ? Qui s’assure de la mise en oeuvre des actions pour faire diminuer ou supprimer les risques ?
Le manager QHSE ? Si oui, il doit piétiner en permanence, tourner en rond, courir partout, être au four et au moulin, faire des actions qui ne sont pas de son ressort et se plaindre que ce n’est pas son boulot !
Quel que soit le niveau du manager QHSE, ces missions ne sont pas ou ne devraient pas être les siennes.
Il y a là une déviance dans les rôles et responsabilités de chacun. Et l’impact est considérable pour l’organisation et pour la valeur ajoutée que doit apporter le manager QHSE.
Voici dans cette vidéo ce que nous en pensons.
|______________________________
Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?
Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…
Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres
Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.
Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.
Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible
Vous rencontrez ces problèmes :
– de satisfaction client ?
– pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
– ou souhaitez tout simplement réduire l’impact de votre organisation sur l’environnement
🛣️ Découvrez la machine QHSE … :
Pour obtenir enfin les résultats que vous méritez et peut-être même demander demain un temps partiel…
C’est par ici : https://www.prevenircestchanger.com/la-machine-qhse/
______________________________
🍿 Découvrez nos autres vidéos :
– Les minutes de la semaine : https://www.youtube.com/playlist?list=PLVPUeLOkE01WnJPTS101-OEePl-of4Do7
– Les autres saisons : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/playlists
______________________________
🎁 Passez à l’action maintenant et recevez un de nos CADEAUX de bienvenue :
🎁 Programme gratuit de formation et d’introduction au Neuromanagement
🎁 Livre gratuit : les 7 hacks pour faire progresser votre organisation
🎁 Programme 28 jours + 1 pour progresser et faire progresser votre organisation
🎁 Diagnostic de maturité N1 de l’organisation
🎁 En savoir plus sur “”La machine QHSE””
À choisir ici : http://prevenircestchanger.com/bonus/
______________________________
🚀 Besoin d’aide pour avoir des RÉSULTATS concrets rapidement :
🤖 Système de management ISO (9001, 14001, 45001) | Responsabilité | POI, PCA ?
💪 Diagnostic de Culture, maturité | conformité réglementaire | Certification ?
👨🎓 Savoir | Savoir-faire | Savoir être avec nos formations disponible en ligne ?
👨🔬 Externalisation totale, partielle en QHSE | Risk Management ?
🚂 La machine QHSE pour faire du Maîtrise FIRST tout simplement ?
👨💼 Confiance en soi, stress, doute … ? c’est le coaching expert métier ?
👨👦👦 Solitude opérationnelle ?
______________________________
👨👦👦 COMMENT NOUS SUIVRE ?
En s’abonnant à notre chaîne : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/?sub_confirmation=1
En retrouvant, “”Prévenir c’est changer”” sur FaceBook | Linkedin | Twitter | Pinterest | Notre site internet…
