Formation CACES : Ce que les managers ne savent pas !
Les managers sont responsables de faire respecter les règles et les formations obligatoires pour leurs salariés. Pourtant, nombreux sont ceux qui ne connaissent pas les différents types de formations comme le CACES (Certificat d’Aptitude à la Conduite en Sécurité) ou les formations dédiées à l’utilisation de chariots moteurs. Il est important que les managers aient une bonne connaissance des formations que leurs salariés doivent suivre afin de pouvoir les appliquer et les faire respecter. Les dirigeants et les managers doivent donc prendre conscience que leurs salariés sont formés et qu’ils doivent se former aux mêmes sujets pour pouvoir mettre en œuvre les règles et les bénéfices de la formation. En effet, s’ils ne font pas respecter ces règles, ils ne pourront pas tirer profit de la formation et seront doublement sanctionnés.
#127 – Accueil des nouveaux, quand et comment ?
L’accueil ne s’improvise pas.
Mais qui réalise l’accueil du nouvel arrivant, celui qui vient tout juste d’être recruté dans votre entreprise ? et lorsque vous n’avez plus les ressources pour le faire, comme lors d’un plan de sauvegarde de l’emploi, vous faites comment ? sachant que vous ne pouvez pas passer au travers de cette obligation.
Par essence, l’être humain est souvent créatif dans le changement et en matière d’accueil, il y a des solutions pour pouvoir le réaliser dans de bonne condition, en tout temps, avec l’aide des managers.
Il faut simplement prendre le temps de réfléchir à des outils, des méthodes, des modes de fonctionnement différents.
Nous abordons une solution dans cette vidéo que vous pouvez aisément mettre en œuvre dans vos organisations.
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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?
Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…
Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres
Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.
Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.
Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible
Vous rencontrez ces problèmes :
– de satisfaction client ?
– pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
– ou souhaitez tout simplement réduire l’impact de votre organisation sur l’environnement
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🍿 Découvrez nos autres vidéos :
– Les minutes de la semaine : https://www.youtube.com/playlist?list=PLVPUeLOkE01WnJPTS101-OEePl-of4Do7
– Les autres saisons : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/playlists
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👨🔬 Externalisation totale, partielle en QHSE | Risk Management ?
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👨💼 Confiance en soi, stress, doute … ? c’est le coaching expert métier ?
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#112 – Comment faire du pouvoir votre allié ?
Le pouvoir est un paradoxe à lui tout seul.
Pour en avoir, il faut le prendre et pour en avoir plus, il faut le donner.
Dans les Entreprises, la répartition des rôles et responsabilités n’intègre que très rarement le périmètre du pouvoir qui est octroyé à une personne.
Si on aborde le sujet de l’égalité des sexes dans les organisations par exemple, on se rend compte qu’il y a encore du chemin à faire.
Les aménagements sont simples à définir, les places faciles à créer, ce qui l’est moins, c’est la renégociation des pouvoirs.
D’ailleurs au sujet du pouvoir et des responsabilités, vous pouvez vous acculturer sur la biosystémique. C’est un enjeu pour toutes les organisations que de clarifier ces 2 sujets.
Avec la biosystémique, vous évitez les guerres de clocher, les conflits de pouvoir.
En attendant, voici ce que nous pensons du pouvoir et de son paradoxe. Bonne séance.
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