#226 – Comment planifier le changement ?
Parfois, il faut être en embuscade pour générer le changement. Qu’est-ce que ça veut dire ?
Nous vous proposons une idée de réponse dans la vidéo du jour …
#225 – Comment casser la routine au travail ?
Connaissez-vous les modes automatique et adaptatif ? la bascule, ça vous parle ? les modèles ??
C’est le thème du jour …
#244 – Comment les accidents se produisent ?
J’y arriverai chef ! quoi qu’il en coûte !
#219 – Le ¼ d’heure sécurité ne sert à rien !
Comment faire pour que vos 1/4 d’heure sécurité ne vous servent à rien ?
La réponse est simple : les utiliser comme expliqué dans notre vidéo du jour.
#216 – Comment digitaliser la conduite du changement ?
L’objectif est de gagner un maximum de temps sur des tâches répétitives. L’idée est d’avoir les outils automatiques, digitalisés pour le faire.
Cela suppose qu’il y ait un niveau de maturité sur ces questions, suffisamment élevé.
La suite dans notre vidéo du jour …
#214 – Comment lire ses courriels ?
Faites-vous cette erreur avec vos mails ?
#206 – Comment accompagner le changement ?
Pour le changement, faut-il une méthode ? des méthodes ? des outils ? du temps ? des équipes ? des étapes ? son permis de conduire ? what else ?
#182 – Comment observer son environnement pour détecter les risques ?
Deux technniques à vous proposer pour observer les risques :
1) Regarder la situation en observant devant, derrière, au-dessus et en-dessous, à gauche et à droite
2) Partir de la situation et observer son environnement tel un jeu de l’oie
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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?
Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…
Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres
Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.
Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.
Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible
Vous rencontrez ces problèmes :
– de satisfaction client ?
– pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
– ou souhaitez tout simplement réduire l’impact de votre organisation sur l’environnement
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Pour obtenir enfin les résultats que vous méritez et peut-être même demander demain un temps partiel…
C’est par ici : https://www.prevenircestchanger.com/la-machine-qhse/
ou tout simplement en divisant les accidents par 2 en 24 mois avec la méthode garantie : http://www.cobel.eu
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🍿 Découvrez nos autres vidéos :
– Les minutes de la semaine : https://www.youtube.com/playlist?list=PLVPUeLOkE01WnJPTS101-OEePl-of4Do7
– Les autres saisons : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/playlists
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👨🔬 Externalisation totale, partielle en QHSE | Risk Management ?
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👨💼 Confiance en soi, stress, doute … ? c’est le coaching expert métier ?
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En s’abonnant à notre chaîne : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/?sub_confirmation=1
En retrouvant, “”Prévenir c’est changer”” sur FaceBook | Linkedin | Twitter | Pinterest | Notre site internet…
#181 – Comment rester factuel ?
Saviez-vous que la chance ou la malchance n’ont rien à faire dans une analyse d’accident ?
Pour les puristes du factuel, faites-vous les dents sur celui-là !
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#179 – Comment rester factuel ?
Saviez-vous que la chance ou la malchance n’ont rien à faire dans une analyse d’accident ?
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