#181 – Comment rester factuel ?
Saviez-vous que la chance ou la malchance n’ont rien à faire dans une analyse d’accident ?
Pour les puristes du factuel, faites-vous les dents sur celui-là !
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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?
Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…
Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres
Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.
Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.
Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible
Vous rencontrez ces problèmes :
– de satisfaction client ?
– pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
– ou souhaitez tout simplement réduire l’impact de votre organisation sur l’environnement
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👨💼 Confiance en soi, stress, doute … ? c’est le coaching expert métier ?
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#179 – Comment rester factuel ?
Saviez-vous que la chance ou la malchance n’ont rien à faire dans une analyse d’accident ?
Pour les puristes du factuel, faites-vous les dents sur celui-là !
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#166 – Comment se débarasser de sa femme ?
Voici toutes les techniques pour se débarasser de sa femme …
étape 1 : lui demander un coup de main sur une activité hautement risquée
étape 2 : la mettre dans une situation difficile, sans protection, sans visibilité, sans chemin de repli
étape 3 : lui dire que c’est pour 2 minutes pas plus
étape 4 : lui dire qu’elle n’a rien à craindre et que la situation est maîtrisée avec une phrase du genre “”t’inquiète, je gère””
étape 5 : attendre que l’accident survienne
étape 6 : faindre l’étonnement quand il y a une victime en prétextant “”mince, j’ai rien vu venir !””
ça me rappelle des situations en entreprise pas vous ?
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#148 – Comment les syndicats dégradent les conditions de travail ?
Tout est dans la vidéo …
2 recommandations pour construire une politique santé-sécurité avec les partenaires sociaux :
1) lorsque le sujet des conditions de travail est utilisé comme un levier pour le combat social, refusez-le
2) efforcez-vous de contribuer à ce que les relations soient fluides en intégrant les partenaires sociaux dans les mesures de prévention que vous proposées. Ils ont toute leur légitimité
Nous pouvons continuer à en discuter dans les commentaires …
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#147 – Gestion de crise ? Comment WhatsApp et Telegram peuvent vous aider !
L’enjeu en cas de crise est d’avoir un flux de communication simple, performant et adapté …
La première idée est que toutes les parties prenantes puissent communiquer chacune à leur rythme en agregeant les données avec les autres.
La seconde idée est de pouvoir conserver un flux d’information permanent qui trace les actions et les situations.
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#145 – Sanction … Comment éviter ce piège !
Que ceux qui n’ont jamais sanctionné un collaborateur lève la main !
Voici nos 2 visions complémentaires sur la notion de sanction.
Bonne séance.
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#142 – Comment gérer sa documentation ?
Savez-vous qui doit gérer la documentation dans votre organisation ?
Est-ce au manager QHSE ? au manager qui a la responsabilité d’une activité ? à la Direction ? au salarié lui-même ?
La réponse dans la vidéo !
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#132 – Comment tout gacher ?
Cette vidéo m’a immédiatement fait penser aux vérifications périodiques des installations en entreprise et à ceux qui pensent qu’elles ne sont qu’une contrainte de plus !
Comme dirait un ami proche « ce n’est pas quand ça te pète à la gueule qu’il faut courir vérifier si t’es conforme ! »
On en parle ensemble quand vous voulez !
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#123 – Comment prendre du recul dans son quotidien ?
Avez-vous déjà été débordé par votre activité ?
Être obligé de gérer des tonnes de dossiers, des rendez-vous dans tous les sens, des missions qui vous tombent dessus sans prévenir, des collègues qui vous mobilisent en permanence, c’est fatiguant, usant et parfois démotivant.
La littérature foisonne de solutions pour organiser son temps, gérer ses priorités, apprendre à dire non, prendre du recul.
Nous utilisons, comme beaucoup d’autres, des techniques pour mieux nous organiser et maîtriser le flux de notre activité.
Mais il faut être lucide, parfois, on se fait déborder par notre quotidien et on ne sait plus par où prendre nos dossiers.
Dans ces moments, nous utilisons une technique très simple, accessible à tous et très efficace. Elle s’intitule : le stop and go.
On vous explique tout dans la vidéo.
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#99 – Comment faire un 1/4 d’heure sécurité inutile !
On ne peut pas réaliser des 1/4 d’heure sécurité de qualité sans être préparé !
Ca va sans dire, mais c’est mieux en le disant parce que bon nombre de managers ne se préparent pas et pensent qu’ils s’en sortiront au feeling ! quelle erreur fondamentale !
Ils se retrouvent avec une fiche à lire à leur équipe et se rendent compte que tout le monde s’en fou ! Après le 1/4 d’heure sécurité, les comportements ne changent pas, tout est comme avant.
On perd du temps et de la crédibilité parce que c’est compliqué de faire changer les comportements avec une simple fiche dans les mains qui plus est lorsqu’on ne fait pas participer les collaborateurs.
Le vrai problème, ce n’est pas que le contenu des 1/4 d’heure sécurité n’est pas adapté, mais c’est uniquement la façon dont ils sont menés.
Voici nos humbles conseils pour mener à bien vos animations. Bonne séance.
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