Faire changer : Les 2 éléments à prendre en compte pour éviter le burn-out et la frustration
Pour éviter le burn-out et la frustration, il est important de comprendre que le changement ne vient pas des autres, mais de soi-même. Il est également essentiel de se rappeler que la joie est un sentiment naturel qui peut être retrouvé en souriant et en se rappelant des moments pour lesquels on est reconnaissant. Ces deux éléments sont indispensables pour créer un environnement de travail sain et pour cultiver le bonheur au sein des entreprises.
EvRP : ce que vous devez savoir pour faire partie des 2% qui réussisent
L’évaluation des risques est la différence entre les organisations qui réussissent et celles qui échouent. La plupart des organisations évaluent le poids du risque, c’est-à-dire qu’elles utilisent une formule de calcul pour déterminer le danger et les personnes, zones et activités qui sont touchées par la crise. Cependant, cette méthode seule ne suffit pas pour maîtriser un risque et obtenir de bons résultats. Pour cela, il est essentiel de considérer la maîtrise des actions de prévention à mettre en place pour supprimer ou réduire le risque. Restez à l’écoute pour plus de contenu sur le management, le leadership et la qualité, la santé et la sécurité et l’environnement. Pour réussir, les organisations doivent évaluer leurs risques et prendre des mesures pour les maîtriser. Une évaluation rigoureuse des risques permet d’identifier les dangers et d’établir leurs implications, et de mettre en œuvre des protocoles pour réduire ou éliminer leurs effets néfastes. Une bonne évaluation des risques permet aux organisations de garantir la santé et la sécurité de leurs employés et de leurs clients, ainsi que la protection de l’environnement. Les organisations qui prennent ces mesures sont plus susceptibles de réussir, car elles peuvent garantir leurs objectifs à long terme et prévenir les crises futures.
C’est quoi la réactivité ?
Prendre le temps de faire une tâche au lieu de la planifier peut parfois rendre un immense service ! la suite dans la vidéo du jour …
Comment faire un STOP & GO ?
Un “stop & go”, c’est très utile quand on a une tonne de dossiers, de sujets, d’actions à traiter et qu’on ne sait plus par où prendre le schmilblick. Le plus dur, c’est de s’accorder le temps nécessaire pour le faire … la suite en vidéo
Sécurité au travail, quand Bruce Willis vient à votre secours !
Parfois, pour se sortir d’une situation délicate, il faut faire appel à des techniques insoupçonnées, parfois burlesques, parfois qu’on ne maîtrise absolument pas, comme dans un jeu de rôle. L’anecdote du jour vous servira peut-être, à vous de nous dire …
#250 – 1 outil du débutant en QHSE
Que faire lorsqu’on est le nouvel arrivant dans une organisation que l’on ne connait pas ?
Que l’on soit expérimenté ou débutant dans sa carrière, il y a un incontournable, la suite en vidéo …
#248 – 2 techniques pour automatiser votre système !
Soit je fais l’action, soit je l’a fait faire par un autre, soit je l’automatise … ok mais on fait comment ?
Quelques réponses en vidéo …
#246 – Les 3 étapes pour faire changer une personne !
Pour changer, il faut comprendre l’intérêt de le faire, puis agir concrètement, puis prendre du plaisir dans l’action.
La suite des explications en vidéo …
#237 – La différence entre autorité et faire autorité
Comment ne pas confondre les deux sujets ? la fonction support QHSE doit-elle faire autorité ou prendre l’autorité ?
Notre avis dans la vidéo et pour les adeptes des débats, la case “commentaires” est ouverte !
#235 – Culture et maturité, savoir faire la différence !
Si vous abordez la culture et la maturité sans connaitre la différence vous allez droit dans le mur !
Notre avis sur la question en vidéo …
