Découvrez les coulisses de la création de ‘Systèmes, Craquez-les : Comprendre’ !
Chers contacts,
Avez-vous déjà eu envie de connaître les coulisses de la création d’un livre fascinant ? Dans le Tome 1 de “Systèmes, Craquez-les : Comprendre”, nous partageons avec vous les histoires et les inspirations qui ont donné naissance à cette trilogie. Plongez dans les défis et les moments d’émerveillement que nous avons rencontrés en explorant les systèmes complexes. Préparez-vous à être inspiré et à voir le monde d’un nouvel œil !
Pour en savoir plus : https://www.cobel.fr/cobel-livres/
#SystèmesCraquezles #Tome1Comprendre #Coulisses #Inspiration #Dirigeants #RH #TopManager #QHSE #HSE #QSE #EHS
Découvrez le Tome 1 de ‘Systèmes, Craquez-les : Comprendre’ – Un voyage fascinant dans le monde des systèmes complexes !
Chers contacts,
Je suis ravi de vous annoncer le lancement du Tome 1 de notre trilogie “Systèmes, Craquez-les : Comprendre”. Plongez dans l’univers captivant des systèmes complexes et explorez les concepts clés pour mieux comprendre et gérer le changement. Rejoignez-nous dans cette aventure fascinante qui ouvrira votre esprit et changera votre façon de voir le monde !
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Pour développer la culture HSE, il faut des à-coup !
Nous sommes pour qu’il y ait des à-coups dans la vie d’une organisation. Cela s’explique, cela peut ne pas être accepté ou compris, néanmoins, c’est à notre avis nécessaire. Explication dans la vidéo du jour …
Nous avons trouvé le HSE à 5 pattes !
Quel plaisir de vous lire la fiche de poste du HSE à 5 pattes voire à 18 pattes et plus si affinité … Merci Sébastien !
#232 – Comment promouvoir l’évaluation des risques à un niveau stratégique ?
Imaginez un patron qui reçoit son manager HSE pour aborder la maîtrise des risques et qu’il doit lire ligne après ligne les 5438 risques identifiés ??? ce n’est pas facteur d’engagement pour lui. Il faut voir autrement !
#144 – Est-ce qu’un Qualiticien fait un bon HSE ?
Il y a des particularités entre les deux métiers.
Certains s’en sortent très bien d’autres moins.
Mais, savez-vous l’élément incontournable ce qui les différencie ?
La réponse en vidéo.
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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?
Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…
Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres
Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.
Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.
Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible
Vous rencontrez ces problèmes :
– de satisfaction client ?
– pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
– ou souhaitez tout simplement réduire l’impact de votre organisation sur l’environnement
🛣️ Découvrez la machine QHSE … :
Pour obtenir enfin les résultats que vous méritez et peut-être même demander demain un temps partiel…
C’est par ici : https://www.prevenircestchanger.com/la-machine-qhse/
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🍿 Découvrez nos autres vidéos :
– Les minutes de la semaine : https://www.youtube.com/playlist?list=PLVPUeLOkE01WnJPTS101-OEePl-of4Do7
– Les autres saisons : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/playlists
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🎁 Livre gratuit : les 7 hacks pour faire progresser votre organisation
🎁 Programme 28 jours + 1 pour progresser et faire progresser votre organisation
🎁 Diagnostic de maturité N1 de l’organisation
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À choisir ici : http://prevenircestchanger.com/bonus/
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💪 Diagnostic de Culture, maturité | conformité réglementaire | Certification ?
👨🎓 Savoir | Savoir-faire | Savoir être avec nos formations disponible en ligne ?
👨🔬 Externalisation totale, partielle en QHSE | Risk Management ?
🚂 La machine QHSE pour faire du Maîtrise FIRST tout simplement ?
👨💼 Confiance en soi, stress, doute … ? c’est le coaching expert métier ?
👨👦👦 Solitude opérationnelle ?
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👨👦👦 COMMENT NOUS SUIVRE ?
En s’abonnant à notre chaîne : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/?sub_confirmation=1
En retrouvant, “”Prévenir c’est changer”” sur FaceBook | Linkedin | Twitter | Pinterest | Notre site internet…
#115 – Exécution ou organisation ?
Alors, d’après-vous, est-ce un problème d’exécution ou d’organisation et d’ailleurs, faites-vous bien la différence entre ces deux termes ? sinon, on peut vous en parler !
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#114 – Les règles de sécurité on s’en fou !
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presque accident,
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#120 – Pourquoi la fonction sécurité ne réduit pas les accidents n°5 ?
Avez-vous déjà essuyé un refus de votre Direction lorsque vous lui avez présenté un projet ?
Faites-vous partie des personnes qui sélectionnent les collègues avec qui elles travaillent en fonction de leurs émotions, de leurs sentiments ? En d’autres termes, est-ce que vous ne travaillez qu’avec les personnes avec qui vous vous entendez ?
Lorsqu’on est un manager QHSE, c’est tentant de laisser de côté les personnes difficiles à aborder, celles qui sont toujours contre vos projets ou qui ne vous facilitent pas la tâche pour les mener à terme.
Or, ce genre d’attitude est préjudiciable pour vous, pour votre organisation, pour vos résultats.
Si vous agissez de la sorte, vous n’acculturez qu’une partie de votre Entreprise et nous ne sommes pas sûr que votre patron vous paie pour ça !
C’est une règle de base dans ce métier que d’oeuvrer aux côtés de tous, que vous les appréciiez ou pas.
Voici notre approche à ce sujet en vidéo.
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#113 – Ne pas confondre vitesse et précipitation !
Rien d’exceptionnel dans cette vidéo sauf le fait que le personnage n’est pas sur une route fermée !
C’est comme au travail, lorsqu’on s’habitue à exécuter une tâche et qu’elle se transforme en routine, on peut aisément augmenter sa vitesse de réalisation.
Or, cette faculté peut s’avérer risquée si l’environnement change comme par exemple un changement d’organisation, un changement de produit, une modification d’outil, etc.
La solution est d’apprendre à “”se déshabituer””. L’idée est de rester en éveil sur les risques.
A pratiquer régulièrement, seul et en groupe avec nos solutions.
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