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#136 – Organisation Pyramidale vs Matricielle : Le match

maxresdefault2021 04 22T05.31.36Z

La guerre est déclarée entre l’organisation pyramidale et la matricielle !

Existe t-il un modèle 100% pyramidal ou 100% matriciel ?

Dans tous les cas ne faudrait-il pas prendre le meilleur des deux ?

Nous abordons les enjeux autour de ces questions dans la vidéo.
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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?

Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…

Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres

Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.

Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.

Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible

Vous rencontrez ces problèmes :
– de satisfaction client ?
– pour protéger vos salariés et souhaitez accessoirement éviter la casse prison (vous patron, manager ou collaborateur) ?
– ou souhaitez tout simplement réduire l’impact de votre organisation sur l’environnement

🛣️ Découvrez la machine QHSE … :

Pour obtenir enfin les résultats que vous méritez et peut-être même demander demain un temps partiel…
C’est par ici : https://www.prevenircestchanger.com/la-machine-qhse/
______________________________

🍿 Découvrez nos autres vidéos :

– Les minutes de la semaine : https://www.youtube.com/playlist?list=PLVPUeLOkE01WnJPTS101-OEePl-of4Do7
– Les autres saisons : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/playlists
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🎁 Passez à l’action maintenant et recevez un de nos CADEAUX de bienvenue :

🎁 Programme gratuit de formation et d’introduction au Neuromanagement
🎁 Livre gratuit : les 7 hacks pour faire progresser votre organisation
🎁 Programme 28 jours + 1 pour progresser et faire progresser votre organisation
🎁 Diagnostic de maturité N1 de l’organisation
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À choisir ici : http://prevenircestchanger.com/bonus/
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🤖 Système de management ISO (9001, 14001, 45001) | Responsabilité | POI, PCA ?
💪 Diagnostic de Culture, maturité | conformité réglementaire | Certification ?
👨‍🎓 Savoir | Savoir-faire | Savoir être avec nos formations disponible en ligne ?
👨‍🔬 Externalisation totale, partielle en QHSE | Risk Management ?
🚂 La machine QHSE pour faire du Maîtrise FIRST tout simplement ?
👨‍💼 Confiance en soi, stress, doute … ? c’est le coaching expert métier ?
👨‍👦‍👦 Solitude opérationnelle ?
______________________________
👨‍👦‍👦 COMMENT NOUS SUIVRE ?

En s’abonnant à notre chaîne : https://www.youtube.com/channel/UC2P6JVAaJrC6Xp7GvOVqUag/?sub_confirmation=1
En retrouvant, “”Prévenir c’est changer”” sur FaceBook | Linkedin | Twitter | Pinterest | Notre site internet…

#110 – Belle accrobatie !

maxresdefault2021 02 01T06.30.45Z

Vous connaissez sûrement l’expression “”1 train peut en cacher 1 autre”” et bien dans cette vidéo, c’est “”1 banderole peut cacher 1 skieur”” !
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Vous désirez satisfaire vos clients, avoir des salariés en bonne santé et protéger l’environnement ?

Tout en sachant qu’il est aussi facile de le déclarer que difficile d’obtenir des résultats concrets, rapidement. Un peu comme perdre du poids, se remettre au sport, arrêter de fumer…

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Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.

Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.

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#113 – Pourquoi votre organisation n’avance pas ?

maxresdefault2021 01 14T06.30.34Z

Avez-vous un document unique d’évaluation des risques professionnels ?

Oui ? Très bien ! Vous respectez les textes, bravo.

Maintenant, répondez aux questions suivantes :

Qui réalise l’évaluation de la maîtrise du risque ? Qui s’assure de la mise en oeuvre des actions pour faire diminuer ou supprimer les risques ?

Le manager QHSE ? Si oui, il doit piétiner en permanence, tourner en rond, courir partout, être au four et au moulin, faire des actions qui ne sont pas de son ressort et se plaindre que ce n’est pas son boulot !

Quel que soit le niveau du manager QHSE, ces missions ne sont pas ou ne devraient pas être les siennes.

Il y a là une déviance dans les rôles et responsabilités de chacun. Et l’impact est considérable pour l’organisation et pour la valeur ajoutée que doit apporter le manager QHSE.

Voici dans cette vidéo ce que nous en pensons.
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#109 – Comment réussir à faire grandir votre organisation ?

maxresdefault2021 01 06T06.31.43Z

Un Comité de Direction est aussi résistant au changement que n’importe quel autre groupe.

Au même titre que leurs collaborateurs, les membres des Comités passent par les mêmes étapes du changement.

Ils sont très souvent inconscients d’être eux-mêmes engagés dans un processus de transformation.

Vous pouvez rencontrer des Comités de Direction qui ne maîtrisent pas les outils du changement, ni les étapes par lesquelles il faut passer pour mener à terme un projet.

Que dire de la culture de l’erreur, le retour d’expérience et sa capitalisation.

Heureusement, certains Comités de Direction l’ont compris et se font accompagner par des structures extérieures compétentes pour les aider à s’adapter et à générer le changement dans de bonnes conditions.

Voici notre avis sur le « change management », bonne séance !

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Thierry BELLANGER co-fondateur de PrévenirCestChanger.com, ambassadeur et membre de la communauté des changeurs libre vous présente dans la lecture du jour : Savez-vous qui est responsable de quoi dans votre organisation ? Référence du livre : Manager la sécurité par Alain Martinez-Fortun édité par insep consulting Vous souhaitez recevoir régulièrement des conseils, techniques, les meilleurs […]

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Prévenir c’est changer explique les 7 clés pour ne pas être l’alibi de votre patron. Découvrez les problèmes commune à 99% des organisations, les fausses solutions mises en oeuvre, les 7 clés à comprendre et pourquoi ça marche. Cette courte vidéo est un épisode offert par www.QuartdHeureSecurite.com et www.prevenircestchanger.com

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