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#121 – Pourquoi la délégation de pouvoir est le piège dans lequel tout le monde tombe !

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L’employeur doit respecter et faire respecter les règles applicables en matière d’hygiène et de sécurité.

A ce titre, il peut voir sa responsabilité pénale engagée s’il se trouve en infraction sauf, s’il peut démontrer qu’il a délégué ses pouvoirs à un collaborateur.

La validité de la délégation dépend des conditions cumulatives suivantes :
• Le délégataire est obligatoirement un salarié de l’entreprise ;
• Il doit faire partie du personnel d’encadrement ;
• Il doit expressément accepter la délégation (un écrit est requis) ;
• Il doit avoir l’autorité, la compétence et les moyens nécessaires.

Si des juristes lisent ce post et veulent apporter leur expertise pour nous éclairer, ils sont les bienvenus.

Ça permet à la communauté de s’enrichir intellectuellement (ça nous changera des pubs et autres posts qui n’apportent aucune valeur ajoutée aux lecteurs hormis des likes pour l’auteur).

Nos commentaires à ce sujet dans la vidéo du jour.
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Vous savez que faire comme les autres apporte les mêmes résultats … et vous vous demandez comment font les autres

Vous avez réalisé qu’avoir le plan d’action adapté permet de capter l’attention des équipes, de véhiculer vos valeurs et donc de faire toute la différence.

Votre organisation peut grandir en quelques mois en vous apportant liberté et pérennité.

Améliorer la satisfaction tout en protégeant durablement l’environnement et la santé-sécurité de vos proches est possible

Vous rencontrez ces problèmes :
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#112 – Comment faire du pouvoir votre allié ?

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Le pouvoir est un paradoxe à lui tout seul.

Pour en avoir, il faut le prendre et pour en avoir plus, il faut le donner.

Dans les Entreprises, la répartition des rôles et responsabilités n’intègre que très rarement le périmètre du pouvoir qui est octroyé à une personne.

Si on aborde le sujet de l’égalité des sexes dans les organisations par exemple, on se rend compte qu’il y a encore du chemin à faire.

Les aménagements sont simples à définir, les places faciles à créer, ce qui l’est moins, c’est la renégociation des pouvoirs.

D’ailleurs au sujet du pouvoir et des responsabilités, vous pouvez vous acculturer sur la biosystémique. C’est un enjeu pour toutes les organisations que de clarifier ces 2 sujets.

Avec la biosystémique, vous évitez les guerres de clocher, les conflits de pouvoir.

En attendant, voici ce que nous pensons du pouvoir et de son paradoxe. Bonne séance.
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#107 – Pourquoi la matrice de délégation de pouvoir, peut changer la donne ?

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Savez-vous clairement identifier qui est chargé d’analyser les accidents dans votre Entreprise ?

Etes-vous capable de citer le titre de la fonction dans votre organisation qui a la responsabilité du contrôle de la bonne connaissance du contenu du plan de prévention par les entreprises intervenantes ?

Qui se charge de la mise à jour du Document Unique d’Evaluation des Risques Professionnels, qui veille à la mise en oeuvre effective du plan d’actions ?

Qui forme les managers à la prévention des risques ? Qui accueille le nouvel arrivant ?

Si vous n’êtes pas capable de répondre à ces questions, sachez que ce n’est pas une problématique de délégation de pouvoir avec les notions d’autorité, de compétences et de moyens, mais d’organisation des rôles et missions de chacun.

Notre avis dans la vidéo.

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8 outils indispensables du préventeur

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Les 8 outils indispensables du préventeur
Thierry Bellanger DG de Prévenir c’est Changer vous présente ses 8 outils indispensables du préventeur pour construire et faire vivre durablement votre politique santé-sécurité en toute sérénité.
Vous ferez le point sur les 4 problèmes majeurs, les différentes fausses solutions ainsi que les prérequis pour utiliser les outils. Les 8 outils et pourquoi ça marche.

7 clés pour ne pas être un alibi idiot de votre patron

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Prévenir c’est changer explique les 7 clés pour ne pas être l’alibi de votre patron. Découvrez les problèmes commune à 99% des organisations, les fausses solutions mises en oeuvre, les 7 clés à comprendre et pourquoi ça marche. Cette courte vidéo est un épisode offert par www.QuartdHeureSecurite.com et www.prevenircestchanger.com