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Comment fixer des objectifs

5 erreurs à éviter quand tu assignes un objectif :

  • Entrer trop rapidement dans l’énoncé de l’objectif sans expliquer le contexte, le pourquoi et les finalités. L’idée est de mettre le collaborateur dans de bonnes conditions.
  • Ne pas justifier l’objectif. Il est très important de fournir au collaborateur les raisons de l’objectif pour lui donner le sens
  • Ne pas formulé correctement l’objectif. Pour ça, utilise (lire la suite …)| la formulation SMART
  • Ne pas laisser le collaborateur s’exprimer. L’échange est primordial pour savoir comment le collaborateur accueille l’objectif
  • Transmettre individuellement un objectif collectif. C’est sujet à interprétation, incompréhension, voire, cela crée un climat conflictuel

En parlant d'objectif, si vous voulez grandir et améliorer votre organisation, nous avons une solution pour vous "la machine QHSE" !

Grâce à elle, vous pourrez : 

👉 Diagnostiquer votre organisation  en détail pour vous projeter vers l’avenir en toute connaissance de cause

👉 Répartir les responsabilités de tous les acteurs de votre organisation

👉 Vous former pour manager, pour grandir, pour organiser, pour convaincre

👉 Donner une âme à vos animations avec les 1/4 d’heure sécurité PRO

👉 Construire un réseau de personnes compétentes lors du séminaire de Prévenircestchanger

 

La machine QHSE comprend : 

  • 1 diagnostic de maturité santé-sécurité en ligne avec 90 questions + son rapport complet + 30 mn de conseil pour construire le PAPRIPACT 2021
  • 26 modules de formations dédiés à l’essentiel, soit plus de 50 heures de formation en ligne,
  • 50 ¼ d’heure sécurité en illimité (voir la suite) … | en version PRO,
  • 1 matrice globale pour répartir les responsabilités dans tous les services,
  • 1 pack des documentations ISO (9001, 14001, 45001), 1 module automatisé pour l’accueil du nouvel arrivant,
  • 2 places pour le prochain séminaire que nous organiserons en 2021,
  • L’inventaire des 352 documents obligatoires en SST. 

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