5 erreurs à éviter quand tu assignes un objectif :

• Entrer trop rapidement dans l’énoncé de l’objectif sans expliquer le contexte, le pourquoi et les finalités. L’idée est de mettre le collaborateur dans de bonnes conditions.
• Ne pas justifier l’objectif. Il est très important de fournir au collaborateur les raisons de l’objectif pour lui donner le sens
• Ne pas formulé correctement l’objectif. Pour ça, utilise (lire la suite …)| la formulation SMART
• Ne pas laisser le collaborateur s’exprimer. L’échange est primordial pour savoir comment le collaborateur accueille l’objectif
• Transmettre individuellement un objectif collectif. C’est sujet à interprétation, incompréhension, voire, cela crée un climat conflictuel